Проекты для детей, в том числе дошкольного возраста, станут одним из приоритетов «СберИгр»

13-07-2021 08:13 | RDT-INFO.RU

Алиса Чумаченко, CEO игрового направления «Сбера», выступила на конференции WN St. Petersburg’21. Она рассказала об амбициях «СберИгр» на международном и локальном рынках, а также поделилась тремя основными столпами, на которые будет опираться компания. Среди них — создание платформы персонализации, голосового ассистента для игр и собственного маркетплейса.

Платформа персонализации

Первый и самый масштабный из трех столпов «СберИгр» — платформа персонализации игр для отдельных групп пользователей.
Идея создания платформы пришла Чумаченко, когда она поняла — все тайтлы показывают одинаковый для всех пользователей контент. Вместо этого она хочет, чтобы игры подстраивались под каждого геймера.
«Все игры SberGames будут меняться в реальном времени в зависимости от того, кто в них играет. Это огромный прыжок к моей мечте», — отмечает Чумаченко.
С помощью системы персонализации игра сможет «подсвечивать» игроку удобные для него пути или интересные ему механики. Все это позволит увеличить уровень сатисфакции пользователей.
В качестве примера Чумаченко приводит шутеры. Например, игрок предпочитает использовать снайперские винтовки. Игра будет считывать паттерн его поведения и предлагать ему необходимые для прокачки скиллы или «подсвечивать» подходящие виды оружия во встроенном магазине.

Также Чумаченко отмечает, что ее команда научилась делать «умные пуши». Например, игра будет присылать пользователю уведомления, когда он листает TikTok, чтобы он точно смог их заметить. Это позволит увеличить ретеншн.
По мнению Чумаченко, лучший пример персонализированной платформы — Netflix. «СберИгры» хотят пойти в этом направлении, но при этом «проваливаться» внутрь самого контента и подстраивать его под пользователя в реальном времени.
В реализации этих планов поможет экосистема «Сбера». Компания не только собирает и обрабатывает данные, но и покупает их. В системе существует чуть больше 100 млн «Сбер ID». На основе данных об этих пользователях «СберИгры» смогут понять, во что и как они играют.
В результате платформа персонализации сможет предлагать игрокам не только «умные» уведомления, но и динамическое ценообразование и постоянно меняющийся геймплей.
Глобальная цель — научиться управлять уровнем сатисфакции пользователей в реальном времени. По словам Чумаченко, через 5-10 лет «СберИгры» хотят научиться создавать генерирующиеся миры под конкретных геймеров.
Все возможности платформы персонализации также будут доступны для разработчиков «СберИгр» бесплатно в первые два года после релиза.

Голосовые интерфейсы

«СберИгры» сейчас работают над собственным голосовым помощником, который будет помогать пользователям лучше адаптироваться к игре. Система обучается на основе контента определенного проекта и действий геймеров, после чего начинает общаться с ними.
Своего голосового ассистента «СберИгры» описывают как «приятеля, который приводит тебя в игру». Он сможет отвечать на вопросы, поддерживать, психологически успокаивать, продавать услуги, тренировать, обучать механикам и даже флиртовать.
Ассистент изначально задумывался как мультиигровой инструмент. В итоге он станет открытой платформой, а для разработчиков «СберИгр» его использование будет бесплатным в течение двух лет.
По словам Чумаченко, особенно релевантным использование игрового ассистента «СберИгр» будет для создателей хардкорных тайтлов.

Маркетплейс

Последний, но не менее важный столп в структуре «СберИгр» — создание собственного игрового маркетплейса. Чумаченко называет его «коннектором для паблишинга».
Работать он будет следующим образом: разработчик подключается к системе, после чего «СберИгры» публикуют игру на все доступные площадки, а также подключают ее к своей экосистеме.
В маркетплейсе «Сбера» будут самые разные проекты: мобильные, HTML5, одиночные и многопользовательские. Компания планирует включить в стор облачный гейминг, а также некоторые PC-игры (доступны они будут для России, СНГ и, возможно, Восточной Европе).
Чумаченко отмечает, что в качестве издателя «СберИгры» собираются взаимодействовать с разработчиками по четырем основным направлениям: внутренняя разработка, заказ игр у сторонних студий, классический паблишинг с ценами ниже средних по рынку, а также M&A-сделки.

Идеология «СберИгр»

Чумаченко считает, что сейчас в игровой индустрии наступил кризис. Причем не финансовый, а именно идеологический. По ее словам, многие крупные компании забыли, зачем они в принципе делают игры, и думают только о прибыли.
Главная цель «СберИгр» — развлекать пользователей. Во главе компания ставит аудиторию и ретенш.
Поскольку монетизация — не главный приоритет, компания намерена больше экспериментировать и пытаться создавать новые механики или улучшать уже существующие.
По словам Чумаченко, у «СберИгр» есть большой бюджет на R&D, а своим продюсерам компания дает относительную свободу внедрять новые фичи.
В планах у «СберИгр» — запуск программы для инди-разработчиков, а также школьников и студентов, которые хотят создавать свои игры.

Статистика глобального рынка видеоигр

Детские игры

Проекты для детей (в том числе дошкольного возраста) станут одним из приоритетов «СберИгр». В рамках этого направления компания запускает программу «Полезные игры».
По словам Чумаченко, такие тайтлы должны быть полезны, бесплатны и безопасны.
Сейчас в пайплайне к компании находится 15 детских игр, каждая из которых пройдет тестирование у нейропсихолога. На основе этого «СберИгры» собираются убрать из проектов механики, которые могут плохо воздействовать на детей.
В рамках «Полезных игр» компания также заключила сотрудничество с «СоюзМультфильмом» и рядом других компаний, чтобы создавать игры по популярным детским IP.
«СберИгры» будет не только самостоятельно разрабатывать детские тайтлы, но и заказывать их у сторонних разработчиков.

Взгляд на рынок

Чумаченко отмечает, что российская игровая индустрия сегодня — очень взрослый рынок. На нем много специалистов и издателей, но из-за фокуса на прибыли — мало инноваций.
«СберИгры» планируют закрепиться сразу на двух основных частях игрового рынка России — мобильном, а также консолях и PC. Для этого компания намерена издавать тайтлы для всех устройств и платформ.
Также у «СберИгр» есть амбиции выйти на мировой рынок, но приоритет все равно будет отдаваться России. Однако пока неясно, удастся ли компании закрепиться в Азии.

Статистика российского рынка видеоигр

Добиться поставленных целей как минимум в России «СберИгры» намерены с помощью экосистемы «Сбера», в которую входят 50 компаний. Наличие больших ресурсов и доступа к аудитории позволяет говорить о реализации амбиций на локальном рынке.
В конце Чумаченко отметила, что игры — контентный бизнес. Именно поэтому она считает, что невозможно знать наверняка, какие именно проекты стоит разрабатывать. Из-за того, что создание мидкорных и хардкорных тайтлов занимает от двух до шести лет, нельзя предсказать, какие игры будут популярны у аудитории по завершению разработки.

Пишет «App2top»

Выбор редактора: