«Альфа-банк» ответил экс-владельцу «Банана-Мама» в социальной сети

07-10-2013 08:18 | RDT-INFO.RU
4 октября на странице «Альфа-банка» в социальной сети Facebook появился ответ на открытое письмо бывшего владельца сети «Банана-Мама» Олега Яковлева. RDT-info.ru публикует его без изменений. 

Официальный ответ на открытое письмо г-на Яковлева

Уважаемый г-н Яковлев! Ваше обращение к г-ну Фридману — крупному Акционеру нашего Банка — вызвало большой общественный интерес и стало предметом активного обсуждения в СМИ и интернет-сообществе. В связи с этим, а также с тем фактом, что Вы — достаточно известный человек в мире российского бизнеса, нам бы хотелось четко и открыто сформулировать свою позицию по данному вопросу. Несколько тезисов относительно фактов, изложенных в Вашем письме.

Тезис 1. Из Вашего письма следует, что, работая с Вами, Банк извлекал колоссальную выгоду от сотрудничества, а Вы, неся огромные затраты, оставались верны отношениям с Банком, исходя из Вашей порядочности и духа партнерства. Это — ложь. Взаимоотношения клиента с банком строятся исключительно на взаимовыгодной основе и в высококонкурентной среде. Альфа-Банк находится в постоянной конкурентной борьбе с другими частными и государственными банками и Ваши уважаемые компании («Эльдорадо», "Банана-мама" и др.) всегда славились умением бороться за каждую копейку в отношениях со своими деловыми партнерами. Мы приложили громадные усилия, пошли на многочисленные уступки (в том числе и по условиям кредита), чтобы добиться возможности работать с Вами. Так что никакого сверхзаработка от наших взаимоотношений мы не получили, а просто честно и качественно выполняли свою работу за абсолютно рыночное вознаграждение. Мы, однако, на это не сетуем: это ведь и есть бизнес, не правда ли?

Тезис 2. Вы объясняете возникшие у Вас в компании проблемы несколькими, как бы не зависящими от Вас факторами, такими как налоговые претензии и мировой финансовый кризис. Не хотим показаться Вам морализаторами, но, как это ни банально, налоги приходится платить всем. А также ко всем (и к нам, и ко всем нашим клиентам) приходят регулярные налоговые проверки. Вы, наверное, удивитесь, но и у нас, и у других компаний время от времени возникают налоговые споры. Просто мы стараемся работать так, чтобы наши налоги были уплачены аккуратно и в срок, а по спорным вопросам пытаемся найти разумное решение. Представляете, как бы отреагировали миллионы клиентов Альфа-Банка, если бы налоговая инспекция предъявила нам иски на миллиарды (как это случилось в Вашем случае)? Не надо было, видимо, использовать «серые» схемы по импорту электроники… Вам так не кажется по прошествии времени? А что касается кризиса, то даже Вы в своем обращении назвали его «финансовым». Это действительно был самый настоящий финансовый кризис, и больше всего в мире пострадали от него именно банки. Десятки банков в мире просто перестали существовать, тысячи понесли значительные убытки, да и нам пришлось приложить огромное количество усилий, чтобы добиться главной цели — обеспечить сохранность средств наших клиентов и ни на один миг не перестать предоставлять им удобное и качественное банковское обслуживание. К счастью, нам это удалось. Во многом – благодаря честности и ответственности огромного числа наших заемщиков. У каждого из них ведь был свой мировой кризис, не так ли? Несмотря на это, подавляющее их большинство либо с честью выполнило свои обязательство перед Банком, либо открыто и конструктивно сотрудничало и нашло взаимоприемлемое решение возникших проблем, заложив фундамент взаимного доверия и долгосрочного партнерства. Такие вещи по-настоящему ведь и проявляются только в трудных обстоятельствах… У нескольких компаний – совсем небольшого числа – этого не получилось, в том числе и у Вас. Может, все-таки поискать причины неудач в своих собственных просчетах?

Тезис 3. Вы утверждаете, что все Ваши беды связаны с тем, что Вы отказались переписать принадлежащие Вам акции компании на Альфа-Банк в обмен на освобождение от личного поручительства на 15 млн. долларов. Действительно, какое наглое предложение! Хотим Вам напомнить, что в соответствии с законом по личному поручительству лицо, выдавшее его, отвечает всем своим имуществом, включая принадлежащие ему пакеты ценных бумаг (т.е. акций, облигаций, векселей и т.д.). Личное поручительство Вы, надеемся, выдавали добровольно, находясь в здравом уме и трезвой памяти, это было неотъемлемой и важнейшей частью кредитного договора с Вами, так ведь? Рассуждая логически, представляется, что предложение, сделанное безымянным сотрудником Банка, было чрезвычайно щедрым и гуманным: обменять ничего не стоящие акции компании-банкрота (на тот момент компания уже находилась в процессе ликвидации) на освобождение Вас от личного поручительства, по которому Вы отвечаете всем, что у Вас есть, включая эти самые акции. Не самая выгодная сделка для Альфа-Банка, Вам не кажется?

Тезис 4. Вы утверждаете, что за обысками, допросами, расклеиванием листовок в Вашем подъезде стоит Альфа-Банк. Что это по его указанию к Вам в квартиру через окно (!) врывается спецназ, Интерпол объявляет Вас в розыск и т.д. Вынуждены признать, что это — тоже ложь. Делаем это с сожалением, потому что хотели бы в глазах всех нечистоплотных бизнесменов выглядеть так, как будто мы действительно все это можем делать.

К сожалению, наша действительность такова, что все, что мы можем — это обратиться в правоохранительные органы и предоставить им максимальное количество оснований для совершения всех легально обоснованных действий в отношении обманщиков и мошенников. И вот в этом, уверяем Вас, уважаемый г-н Яковлев, мы будем совершенно неутомимы. Мы этих недобросовестных бизнесменов будем преследовать всеми законными способами до тех пор, пока не выполним стоящую перед нами задачу — вернуть деньги, принадлежащие не нам, а тем, кто нам их доверил — нашим клиентам и акционерам… Случается, конечно, что заемщик и вправду физически не может вернуть долг, банковский бизнес предполагает такой риск. Альфа-Банк за более чем двадцать лет своего существования сталкивался с такой ситуацией много раз. Разрешение этой ситуации требует честного и открытого подхода со стороны должника – не уклоняться от общения, не прятаться и не припрятывать, не подаваться в бега, а максимально прозрачно показать реальность этой ситуации, совместно поискать хоть какие-то возможные решения. Мы всегда за поиск выхода из трудной ситуации, даже если доверию к Вам нанесен серьезный урон Вашими собственными действиями. Так что наши двери всегда открыты, телефоны и адреса электронной почты не изменились… Как говорится, ждем Ваших предложений. Если они будут конструктивными, а главное – честными, мы, уверены, сможем найти решение.

С уважением, Альфа-Банк.

РБК Daily сообщает, что по данным банка, сегодня задолженность ГК «Банана-Мама» перед ОАО «Альфа-банк» составляет более 20 млн долл.

Утверждение Олега Яковлева о том, что в 2009 году один из сотрудников банка предложил ему переписать 100% компании «Банана-Мама» в пользу Альфа-банка в обмен на освобождение от личного поручительства на 15 млн долл., банкиры не подтверждают, но и не опровергают. Гипотетически же это предложение называют «чрезвычайно щедрым и гуманным», потому что акции компании в тот момент, по их мнению, ничего не стоили. Напомним, что в интервью РБК daily (см. номер от 04.10.13) г-н Яковлев называет сотрудника банка, который от лица банка сделал ему это предложение, — Олега Дектяря. В пресс-службе Альфа-банка подтверждают, что такой человек ранее работал в корпоративном блоке компании и вел дела с «Банана-Мама».

Олег Яковлев ознакомился с ответом банка. В своем комментарии РБК daily он сообщил, что считает его не выражающим желание разрешить конфликт. «(Ответ. — РБК daily) Не предлагает сотрудничество по его решению. Только обвинения, — отметил экс-бизнесмен. — Я же предлагаю разрешить конфликт. Я знаю, как я могу работать, и знаю свои возможности. Я могу свой долг отработать. И за эти пять лет построил бы еще две сетки и дал бы возможность заработать больше». /RDT-info.ru

Читайте по теме:
 
  • Успех компании Boom Baby на выставке «Мир детства-2024»

    Российский производитель традиционно представил ассортимент детских матрасов и в очередной раз подтвердил высокое качество продукции. Особое значение для Boom Baby имеет получение очередной золотой медали от Союзэкспертиза «За высокие потребительские свойства» для инновационной серии детских матрацев NewBaby.

ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕ

  • 15/10 В Саратовской области у бизнесмена отсудили 90 тысяч за продажу одежды с «Лунтиком»

    Предприниматель продал детскую одежду с изображением героев Мила, Кузя, Вупсень и Пупсень. Права на рисунки указанных персонажей принадлежат студии анимационного кино «Мельница». В итоге всего за каждый факт нарушения мужчина заплатил 90 тысяч, а также судебные расходы и стоимость товаров. Контрафактную одежду судом решено уничтожить.

  • 15/10 В Тюмени запустили производство детских электросамокатов

    Как заверил представитель компании, это не отверточная сборка, а полноценное производство. Стоимость сохранили на уровне детских электросамокатов из Китая, но качество продукции сделали на порядок выше. Также в конструкцию техники внесли ряд существенных изменений. По словам Артема Мамедова, конкуренции с товарами из Китая они не боятся.

  • 09/10 Детский бренд развивающих игр и пазлов «Харди Гарди» вышел в офлайн

    Товары бренда появились во всех магазинах петербургской сети детских товаров «Юниор», а также в интернет-магазине ритейлера. До этого бренд был представлен исключительно на маркетплейсах. Компания планирует увеличивать свое присутствие на полках сети, а также встать на полки других федеральных сетей.

  • 09/10 Аналитики подсчитали среднемесячный доход селлера на одном маркетплейсе. Инфографика

    Прирост продавцов на маркетплейсах замедляется из квартала в квартал. Замедление темпов связано с несколькими факторами, одна из них — жесткая конкуренция, которая буквально вытесняет наиболее слабых и неподготовленных. Большинство продавцов (78%), как и в прошлом году, ведут торговлю на одной площадке. Однако количество подключенных площадок напрямую влияет на рост доходов продавца.

  • 03/10 «Детский мир» запустил продажи косметики под собственным брендом

    Сейчас в розничных магазинах и на онлайн-площадке «Детского мира» представлены 16 позиций. В ассортименте детской уходовой косметики и косметики для купания эксклюзивного бренда представлены гель для купания, жидкое мыло, шампунь, пенка для купания, крем под подгузники, масло и крем для ухода за кожей ребенка, жидкое мыло, а также бомбочки для ванны.

  • 01/10 Сеть детских магазинов «Кораблик» подала заявление о банкротстве

    Кредитор сети магазинов детских товаров «Кораблик» — компания «Про фактор» подала в Арбитражный суд Москвы иск о банкротстве компании, следует из картотеки дел. «Кораблик» вступил в дело и также подал заявление о признании его несостоятельным. Заседание по делу назначено на 25 ноября.

  • 30/09 В красноярском ТРЦ «Планета» открылся новый магазин детской одежды Crockid

    Бренд Crockid специализируется на продаже одежды для детей от рождения до 12 лет. Площадь новой торговой точки составляет около 150 кв. м. Также в ТРЦ представлены и другие магазины с детскими товарами — «Детский Мир», Acoola, Bambinizon, Magic Toys, MiniDino и другие.

Если у вас есть интересная новость или статья, которую вы хотели бы опубликовать на нашем сайте, пожалуйста, отправьте её нам на электронную почту: news@rdt-info.ru — с темой «Публикация».

Мы обязательно рассмотрим ваш материал и свяжемся с вами!

Интервью

News image23/09Руководитель года Борис Кац, «Планета Увлечений»: мои сотрудники принимают решения самостоятельно
News image20/09Эксперт: как правильно собранный бренд влияет на успех бизнеса
News image19/09Об изменениях в потреблении детских товаров: как бизнес взаимодействует с покупателями
News image13/09Магия настольных игр: «Hobby World» о новинках сезона и популярных играх для всех
News image13/09Антонина Цицулина, президент АИДТ: «Для массового производства товаров для детей необходим технологический рывок»
News image19/08Интервью с директором по продажам «БУДИ БАСА» Светланой Кузнецовой: про новинки мягких игрушек, мультфильм и новое направление по продаже лицензий
News image08/08Интервью с Муравьевой Ольгой, директором по развитию компании «Бытпласт»: о тенденциях и новинках в сегменте товаров для самых маленьких и не только
News image30/07Интервью с Романом Ефимовым, коммерческим директором: «На игрушках «Нордпласт» выросло около 500 тысяч детей»

Приглашают к сотрудничеству:

News image News image News image
News image News image News image
News image News image News image
News image News image News image
News image News image
Перейти: Каталог брендов
News image11/10 | ООО Бытпласт
Добро пожаловать в мир детской игры и фантазии: новая лицензионная линейка «Малышарики» от компании «Бытпласт»
News image10/09 | ПОЛЕСЬЕ
Фабрика игрушек «Полесье» представила новинку: игра «Мини-футбол» с механическим табло
News image03/09 | ПОЛЕСЬЕ
Фабрика игрушек «Полесье» расширила линейку реалистичных автомобилей серии «Сити»
News image27/08 | ПОЛЕСЬЕ
Фабрика игрушек «Полесье» выпустила новые развивающие игрушки серии «Собери Пазл»
News image20/08 | ПОЛЕСЬЕ
Фабрика игрушек «Полесье» пополнила ассортимент серии «Маленький пилот» инерционными игрушками
News image13/08 | ПОЛЕСЬЕ
Фабрика игрушек «Полесье» пополнила ассортимент новинками компактных кукол серии «Маша»
News image06/08 | ПОЛЕСЬЕ
Фабрика игрушек «Полесье» пополнила ассортимент новинками кукол серии «Ксюша», обладающих невероятной гибкостью
News image31/07 | ПОЛЕСЬЕ
Фабрика игрушек «Полесье» представила новинки очаровательных кукол в яркой одежде серии «Даша»
News image23/07 | ПОЛЕСЬЕ
Фабрика игрушек «Полесье» выпустила трактор «Мастер» с прицепом и конструктором серии «Ферма»
рассылка на e-mail|разместить
Перейти: Новинки
Все права защищены и охраняются законом
© 2009 - 2024 RDT-INFO.RU - Отраслевой ресурс рынка детских товаров