Власти намерены притормозить рост крупных маркетплейсов: что ожидает продавцов

13-02-2024 10:06 | RDT-INFO.RU

В Совете федерации разработали законопроект, который заметно ограничивает владельцев онлайн-площадок, занимающих более четверти рынка в стране, сообщает «Коммерсант». Документ предполагает, что они не смогут открывать новые объекты логистической инфраструктуры, в том числе пункты выдачи заказов, а также приобретать доли в любых компаниях независимо от их формы владения.

«Действие предельной доли рынка для участников торговли закреплена законом и действует по всей стране. Но появилась необходимость законодательно отрегулировать деятельность маркетплейсов, оборот которых по итогу года может достичь 7 трлн рублей. В законе о торговой деятельности достаточно четко все прописано, все то же самое будет и здесь. На пользователях это никак не отразится. Что касается партнеров, в нашей стране должна быть конкуренция», — говорит глава комитета Совета федерации по экономической политике Андрея Кутепова.

Эксперты не исключают, что владельцам крупных маркетплейсов придется заметно пересмотреть подходы к бизнесу.

«У них достаточно большая программа по развитию распределительных центров, по открытию пунктов выдачи заказов. Вот это все придется внезапно остановить. Но это экстенсивный рост, потому что рынок в целом растет, и люди туда приходят, потому что больше и некуда приходить. Видимо, Wildberries догадывался о такой ситуации, потому что совсем недавно они заявили, что идут в направление девелопмента — они теперь не для себя, а для других построят склады. Скорее всего, они могут переориентировать свой бизнес просто на развитие инфраструктуры, которая для онлайна будет весьма пригодна», — говорит независимый эксперт по инновациям в ритейле Борис Агатов.

Если власти одобрят ограничения для владельцев крупных маркетплейсов, это ударит не только по самим онлайн-площадкам, но также по их партнерам и пользователям.

«Во-первых, маркетплейс может продолжать продавать тот же объем товаров, только теперь получать их потребители должны будут в неудобных для них локациях. Во-вторых, малый и средний бизнес за счет маркетплейсов получает доступ к неограниченному числу покупателей. А теперь представляем, что эти онлайн-площадки вместо 1 млн пунктов выдачи заказа имеют 250 тыс. И эти ПВЗ, конечно, уже заняты. Кому откажут в доступе на маркетплейс? Малому и среднему бизнесу. На рынке достаточно много игроков, они понимают, что они еще чуть-чуть подрастут и окажутся в зоне, когда у них резко сокращается число пунктов выдачи. Антимонопольный орган вмешивается в твою договорную и ценовую политику. При таких вводных стимул расти и конкурировать будет просто минимальным», — говорит партнер консалтингового бюро D&A Partners Екатерина Смирнова.

Ранее Федеральная антимонопольная служба сообщила, что Wildberries и Ozon вместе занимают примерно 80% рынка маркетплейсов. / RDT-info.ru

Выбор редактора:

ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕ

24/03 Эксперты «Купера» и «Детского мира»: как российские ритейлеры адаптируются к изменениям
Рынок электронной коммерции в России стоит на пороге структурных изменений. Универсальные маркетплейсы повышают комиссии и сталкиваются с оттоком продавцов, нишевые маркетплейсы забирают себе самые маржинальные категории и лояльную аудиторию. Параллельно меняется и потребительское поведение. «Детский мир» делает ставку на гибридную модель.
24/03 «Вкусно – и точка» запускает коллекцию детских конструкторов
Серия детских конструкторов получила название «Первые в космосе». В коллекцию вошли девять моделей космической техники и персонажей, вдохновленных историей освоения космоса и разработанных совместно с Госкорпорацией «Роскосмос».
17/03 Интернет-магазин детских товаров Happy Baby арендовал склад площадью 10 000 кв.м в Подмосковье
Таким образом компания удвоила занимаемые в комплексе площади. Договор аренды заключён сроком на 5 лет. Сделка отражает ключевые тенденции складского рынка Московского региона. Эксперты отмечают, что в условиях снижения спроса и роста вакансии до 4,7% арендаторы получили возможность перехода с субаренды на прямые долгосрочные договоры на более сбалансированных условиях.
17/03 Федеральная сеть «Бубль-Гум» закроет магазин детских товаров в Красноярске
Торговая точка проработала там более десяти лет. Это был крупнейший магазин детских товаров в округе. Его площадь заметно сократилась. Там ликвидируют остатки и вывозят стеллажи. На дверях висит объявление о том, что последний рабочий день магазина — 31 марта 2026. Персонал этой точки сообщил, что ожидается закрытие магазинов сети и в других городах страны.
17/03 Компания «Росмэн» объявила о выходе на рынок товаров для мам и малышей
Известно, что компания заключила эксклюзивные дистрибьюторские контракты с шестью зарубежными брендами премиум‑сегмента: Momcozy (США), Redsbaby (Австралия), Hamilton by Yoop (Нидерланды), Mima (Испания), Veer (США) и Asobu (Канада). Продукция уже представлена на маркетплейсах и в розничных сетях, включая «Детский мир». Компания рассчитывает, что новое направление займет до 20% выручки «Росмэна» в ближайшие три года.
11/03 Бренды детской одежды пересматривают стратегию: от выживания к системным изменениям
Работать на онлайн-платформах становится дороже с каждым годом. Высокие затраты на маркетплейсах делают этот канал нерентабельным для небольших брендов. Если нишевые детские бренды сосредоточены на офлайне, то более крупные игроки выбирают для работы омниканальное развитие продаж. Один из ключевых трендов детского рынка — взросление аудитории. Такие существенные изменения аудитории требуют от брендов пересмотра ассортимента и позиционирования. Бизнес адаптируется к новой реальности, где больше нет универсальных решений.
06/03 Направление детской одежды Gulliver приросло на 7% в 2025 году
При этом динамика продаж распределилась неравномерно. Офлайн‑розница не выполнила плановых показателей, а продажи на маркетплейсах, напротив, выросли лучше ожиданий. В текущем году компания планирует открыть 10 новых магазинов под брендом Gulliver. Еще один бренд компании по продаже детской одежды Button Blue полностью пересмотрел формат работы. Компания приняла решение уйти из офлайн‑розницы — теперь бренд представлен исключительно в онлайн‑каналах.