АНАЛИТИКА И ТРЕНДЫ РЫНКА

23/11Количество многодетных семей в России стремительно растет
30/11Продажи развивающих игрушек в России выросли на 35% в 2025 году
30/11ВЦИОМ исследовал образ матери в современном мире
07/12Психологи рассказали о современных трендах в материнстве
07/12Большинство россиян рассматривают автопутешествия как семейный формат отдыха
07/12Российский рынок детской одежды продолжает зависеть от импорта
07/12Рынок детской одежды сегодня: объем и средний чек растут
08/12Сдвиг в сторону премиализации задает новый тренд на рынке детской одежды
11/01Рейтинг регионов России по уровню рождаемости: от лидеров до отстающих – по данным 2025 года
11/01Средний чек на детские товары в России в 2025 году составил 1 522 рубля
13/01BertToys: рост в 3,5 раза в опте и экспансия в СНГ — о планах бренда на 2026 год с Альбертом Федотовым
19/01Как россияне сегодня воспринимают контент от брендов: что говорит исследование
20/01Магазины детских товаров вошли в тройку лидеров по числу онлайн-покупок: средний чек – 1843 рубля
27/01Сеть детской одежды Motherbear отказалась от торговли в регионах после перехода в премиальный сегмент
27/01Рынок детских товаров‑2025: оборот вырос на 15%, продажи снизились на 8%
27/01Оборот онлайн-магазинов в 2025 году увеличился на четверть
12/02В Москве продолжат закрываться небольшие магазины детской одежды — мнение эксперта

Как Bratz пытается «возродить» бренд

15-10-2023 18:48 | RDT-INFO.RU

MGA Entertainment, которая владеет брендом кукол Bratz, стремится «возродить» популярность своих игрушек на фоне барби-тренда. Компания сделала фокус на более взрослых девушек, которым сейчас 20–30 лет.

В прошлом месяце Bratz запустила кампанию Always Bratz («Всегда Bratz»), которая «отражает ностальгию молодых женщин по бренду», пишел AdAge. MGA сняла 13 эпизодов мультсериала в формате коротких вертикальных видео для TikTok и Instagram*, где объединила четырех повзрослевших оригинальных кукол Bratz: Ясмин, Кло, Сашу и Джейд.

Сериал, в котором подруги проходят через «испытания и невзгоды юности», специально разработан для того, чтобы найти отклик у поклонников Bratz, которым в детстве нравилась медиалинейка бренда, состоящая из телесериалов, фильмов и музыкальных альбомов, рассказала изданию бренд-менеджер Bratz Адрианна Чекан.

Это стратегия схожа с концепцией, которую использовал Mattel в недавнем фильме «Барби», где также использовались «ностальгические отсылки» и взрослые шутки, чтобы привлечь аудиторию старшего поколения.

По словам Чекан, при создании Alwayz Bratz компания пыталась сохранить баланс деталей из прошлых фильмов и сериалов о Bratz и одновременно модернизировать сюжетные линии и диалоги для взрослой аудитории. Почти каждая деталь сериала от нарядов персонажей до фоновой музыки была взята из старых выпусков Bratz.

Три вышедших эпизода Alwayz Bratz в совокупности собрали более 2 млн просмотров и 375 тыс. лайков в TikTok. Также планируется публиковать сериал в Reels в Instagram*.

Bratz выбрал четкую целевую аудиторию кампании — женщины в возрасте от 20 до 35 лет — и превратил Ясмин, Кло, Сашу и Джейд из подростков во взрослых девушек, чтобы быть ближе к поклонницам, которые играли в куклы бренда, когда были детьми.

В последние годы MGA «пренебрегала» Bratz в пользу других марок. Например, куклы Lol Surprise, запущенные в 2016 г., стали одним из самых продаваемым брендом игрушек в США в 2020 г. и принесли компании в том году $25 млрд.

«Alwayz Bratz отражает усилия компании по оживлению бренда, извлекая выгоду из растущего феномена “кидульта”, когда взрослые потребители стремятся коллекционировать игрушки и другие предметы, которые обычно считаются детскими», — рассказал Крис Бирн, консультант-аналитик в сфере детских товаров.

С помощью Alwayz Bratz MGA хочет возродить десятилетнюю «засуху» в медиафраншизе бренда.

По словам Бирна, Bratz отличается от других игрушек компании тем, что эти куклы «продаются молодой взрослой аудитории, которая выросла на бренде».

Фокус компании на привлечение потенциальных покупателей кукол в возрасте от 20 до 30 лет доказывает недавняя коллаборация Bratz и модели Кайли Дженнер. Бренд начал с ней сотрудничать, чтобы привлечь внимание в рамках своих «постоянных усилий по восстановлению связи с поколением Z и аудиторией миллениалов», представляя «икону современного стиля, выросшую на куклах, в наборе Bratz», сообщала компания.

Типы коллекционных кукол, ориентированных на взрослых, а не на детей, были «одной из отличительных черт Barbie» с 1980-х годов, когда бренду было примерно столько же лет, сколько Bratz сейчас, сказал Бирн.

MGA и Mattel конкурируют с 2001 г., когда бывший сотрудник производителя кукол Barbie Картер Брайант создал Bratz. В 2004 г. Mattel подала в суд на MGA Entertainment, утверждая, что Брайант разработал кукол-конкурентов, работая в Mattel.

Хотя в последнее время Barbie удерживала долю рынка в категории кукол, в соцсетях пользовательский контент, связанный с Bratz, набрал 1,7 трлн просмотров с 2018 по 2021 г. — это в 12 раз больше, чем контент с Barbie, по данным W Magazine. Издание связывает этот успех с набирающим популярность трендом Y2K (стиль одежды 2000-х), который представляют Bratz.

Кроме того, до выхода фильма «Барби» мировые продажи кукол Mattel во втором квартале 2023 г. упали на 6% по сравнению с предыдущим годом.

В отличие от Barbie, которая «никогда не отходила слишком далеко от стандартов традиционных модных кукол», образы Bratz имели «этническую неоднозначность»: Ясмин — латиноамериканка, Кло — европейка, Джейд — азиатка, Саша — чернокожая. Это позволяло большему количеству детей «увидеть себя» в главных героинях сериала.

*Meta и соцсети компании Facebook и Instagram признаны экстремистскими и запрещены в РФ.

Источник: «AdIndex» 

Выбор редактора:

Просмотров: 1836
 
Реклама ООО "АРТИАЛ" ИНН: 9731017574

ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕ

  • 08/05 Почему рынок детской мебели требует новых правил

    В первом квартале 2026 года рынок мебели в России показал снижение: при росте средней цены на 7% количество покупок сократилось на 14% — по данным Чек Индекс. Это не разовый спад и не реакция на отдельные факторы. Формируется устойчивая модель: крупные покупки откладываются, решения принимаются дольше, а цена становится главным критерием выбора.

  • 08/05 Деньги не главное: почему родители теперь ценят время больше, чем выплаты

    Демографические изменения в возрасте детей и родителей, переход от чисто денежных мер поддержки к ценности времени, а также растущая роль бизнеса в создании комфортной семейной инфраструктуры меняют правила работы для производителей товаров для детей. На этом фоне усиливается запрос не только на господдержку, но и на стратегии бизнеса, экономящие время родителя. 

  • 28/04 Как россияне покупают лицензионных героев - исследование ИПСОС КОМКОН

    Потребитель стал требовательнее – он боится подделок, готов переплачивать за качество и экологичность, а за покупками идет на Wildberries и стремительно растущий Ozon. При этом лицензионные герои все чаще объединяют поколения: детям интересны герои-ровесники и блогеры, а взрослые возвращаются к классике, покупая товары для всей семьи. Кто сегодня охотится за товарами с любимыми героями и готов переплачивать за качество? Ответы – в цифрах и неожиданных деталях.

  • 28/04 Как музыка из мультфильмов работает на бизнес

    Мультфильмы давно вышли за рамки экрана и превратились в полноценную формулу культурного кода. Праздничные программы ТВ, специальные кинопоказы, тематические акции в детских магазинах и кафе превратили День российской анимации в большой семейный фестиваль, где представители разных поколений узнают мелодии и голоса героев из своего детства. Разумеется, и бизнес, работающий с детской и семейной аудиторией, все активнее использует этот маркетинговый ход.

  • 19/04 Российские производители игрушек ищут новые пути управления спросом

    Рынок детских игрушек стремительно меняется — и ключевое изменение касается не роста конкуренции или давления цен, а самой природы спроса. Сегодня он не возникает стихийно, а формируется и управляется в цифровой среде. Поисковые системы, маркетплейсы и контент-платформы фактически стали новой инфраструктурой рынка, в которой определяется, какие товары будут продаваться, а какие — останутся незамеченными. Эксперты формулируют современную модель роста в категории детских игрушек.

  • 02/04 Новая норма детства: как государство меняет структуру потребительского спроса

    Государство начинает работать не только с поведением, но и с представлением о том, каким должно быть «обычное» детство. Главное изменение происходит не в количестве потребителей, а в их структуре. Многодетная семья формирует иной тип спроса — более рациональный, более чувствительный к совокупным затратам и одновременно более требовательный к функциональности продукта. Это постепенно смещает рынок от отдельных товаров — к линейкам и системам, от краткосрочного использования — к длительным решениям, от продукта — к сервису. Иными словами, индустрия начинает переходить от логики «один пользователь — одно решение» к логике семьи как единого потребителя.

  • 02/04 Потребление «сжимается»: как меняется покупатель и что это значит для индустрии детства

    Российский рынок потребления входит в новую фазу: формальный рост больше не означает расширение спроса. Покупательские расходы увеличиваются, но структура потребления меняется — и для бизнеса это тревожный сигнал. Эксперты рассказали о трансформации потребительского поведения.

Если у вас есть интересная новость или статья, которую вы хотели бы опубликовать на нашем сайте, пожалуйста, отправьте её нам на электронную почту: news@rdt-info.ru — с темой «Публикация».

Мы обязательно рассмотрим ваш материал и свяжемся с вами!

Реклама ООО "АРТИАЛ" ИНН: 9731017574
Реклама ООО "Корвет" ИНН: 7803021829

НОВОСТИ КОМПАНИЙ

БРЕНДЫ ДЕТСКИХ ТОВАРОВ

News image News image News image
News image News image News image
News image News image
Перейти: Каталог брендов детских товаров на RDT-info.ru
Все права защищены и охраняются законом
© 2009 - 2026 RDT-INFO.RU - Отраслевой ресурс рынка детских товаров