АНОНСЫ / ЭКСПО-НОВОСТИ
Антон Мочалов, директор ООО «ПЕМА»: недетский бизнес по производству кукольных домиков |
![]() |
![]() |
05-05-2022 08:32 | RDT-INFO.RU | |||
Компания по производству кукольных домиков из дерева зарегистрирована в 2016 году. За это время производитель вышел на экспортные поставки, которые со странами Европы пока приостановились. Партнеры решили сделать акцент на страны СНГ. Об этом, китайской фурнитуре и ситце из Иваново, ценах на упаковку, юанях, изменениях на рынке лесопереработки «Бизнес новостям» рассказал директор ООО «ПЕМА» Антон Мочалов. Антон Мочалов (справа) с компаньоном Максимом Перминовым, которому и принадлежала идея создания бизнеса по производству детских деревянных игрушек. — Антон Владимирович, расскажите о деятельности компании и производственных мощностях? — Мы производим детские игрушки, в том числе развивающие, – кукольные домики, автопарковки под машинки, пазлы. В основном, деревянные, из фанеры и МДФ. Еще одно направление — детская мебель: кроватки, мягкая мебель, пуфики. Линейка продукции всех направлений идет под единым брендом «РеМа». Четыре производства общей площадью порядка 2,8 тысячи квадратных базируются в поселке Ганино. — Насколько высоки требования к выпуску детских игрушек? — Требования очень высокие, в первую очередь, к безопасности. Все должно четко соответствовать техническим нормативам, нормам и правилам, в том числе по использованию материалов, технологиям изготовления — много всего. Но я согласен с жесткостью предъявляемых к производителям требований, речь все-таки о товарах для детей. Каких-то сложностей с сертификацией продукции мы не испытали. В свое время получали и сертификаты для выхода на европейский рынок, в целом тоже не так все сложно. — Разработкой продукции занимаются штатные сотрудники? И сколько в целом длится создание отдельной модели? — Да, разрабатываем полностью сами. В штате есть дизайнер, конструкторы. Как правило, изначально информация о востребованности на рынке идет от аналитиков-маркетологов, обрабатывается дизайнерами, мы что-то советуем. Затем продукт корректируется под рынок, изготавливаем образцы, тестируем, испытываем, доводим до соответствия всем нормам и требованиям. Затем товар сертифицируется и уходит в серийное производство. Сколько длится... Примерно 3-4 месяца уходит на создание образца. На разработку техусловий, сертификацию — примерно столько же. И какое-то время на отправку, так что примерно 8-10 месяцев от идеи до доставки потребителю. — Есть ли какое-то принципиальное отличие между детской мебелью для мальчиков и девочек? — Если вы спрашиваете о столах, стульях, системах хранения, то принципиальной разницы нет. В зависимости от возрастной группы только меняются размеры. По поводу игрушечной мебели — для девочек ассортимент побольше, все-таки у кукольных домиков очень много разновидностей. Есть в виде систем хранения: когда дети вырастают, используют для хранения личных вещей, канцтоваров. Для мальчиков ассортимент поменьше: производим парковки, пожарные части. Дети любят такие игрушки. — Есть ли проблемы с кадрами? — У многих производителей они есть, и мы не исключение. Конечно, хотелось бы привлечь квалифицированных специалистов, но они, видимо, в нашей нише все заняты. Я говорю про квалифицированных работников — дизайнеров, разработчиков и так далее. — Как ищете? — Переманиваем более выгодными условиями, более высокой заработной платой. Радует, что у нас штат достаточно молодой, работают специалисты от 21 года. Средний возраст — 27-28 лет. Маркетологи-аналитики, дизайнеры, менеджеры, офис-менеджеры — все молодые. Девушка конструктором работает, она вовсе еще институт заканчивает. На производстве средний возраст в районе 34-35 лет. Возраст станочников, к примеру, 30-32 года. Неплохие ребята, трудолюбивые. Их сами выращиваем после колледжа или техникума. У нас многие станки передовые с точки зрения технологий, ребятам нравится. — Совсем новичков берете? — Берем и обучаем. Но часто сталкиваемся с достаточно безответственным отношением к работе. Некоторые считают нормальным не выйти на работу без уважительной причины. Разговариваем, грозимся уволить. Говорят: «Ну и увольняйте, найду другую работу». Не держатся за рабочее место, и меняют его по 10 раз за год. И причем речь не только про молодежь, есть такие работники и в возрасте постарше. Видимо, существует такая сегодня отдельная категория. — С какими ключевыми проблемами столкнулись сегодня с учетом сложившейся экономической и политической ситуации? — Если говорить про текущий год, то на деятельности в первую очередь сказался скачок валюты. И в какой-то небольшой промежуток времени возникло опасение по поводу наличия фурнитуры – мы ее закупаем в Китае. С Европы пока закупаем только лакокрасочную продукцию. Безусловно, на цены напрямую повлиял курс евро. Сейчас он снизился. Стал даже ниже, чем в прошлом году, так что в этом плане мы даже выигрываем. А когда курс евро дошел до 120 рублей – это очень сильно ударило по производителям. Нам даже пришлось повысить отпускные цены на свою продукцию, и спрос падал. Сейчас вернулись к прежним объемам, даже прирастаем. — По каким позициям сильно зависите от валюты? — По игрушкам зависим. В основном, из-за лакокрасочных материалов. Примерно в 60% такой продукции идет зависимость от доллара. Остальные 40% комплектующих и сырья закупаем в рублях. По мебели тоже зависим. По фурнитуре, которая идет из Китая, и по ткани, она тоже идет оттуда. Не знаю, как дальше будет развиваться ситуация. Может, государство придет к использованию рублей и юаней, это было бы для нас менее волатильным. По мебельной ткани для детских кроватей — бязь и хлопок — у нас у самих развито производство, поэтому поставщики преимущественно российские. Везем из Иваново. Китай здесь не берем, потому что наши и по цене, и по качеству лучше. — Вы на другие валюты при работе с партнерами переходите? — Это больше вопрос не к нам, потому что закупаем через дистрибьюторов. Непосредственно они закупают контейнерами, везут сюда и распределяют. — По поводу фурнитуры или ткани – поставки прекращались? — Нет, не прекращались. Были некоторые задержки, мы где-то перехватывались, но в общем и целом для нас эта первичная реакция на изменившиеся условия отразилась достаточно мягко. Да, произошел рост цен, который к прежнему уровню не вернулся и вряд ли уже вернутся. Несмотря на то, что доллар вроде бы возвращается на исходный курс, отпускные цены упали не настолько, на сколько повысились. Поставщики связывают это с нарушением логистических цепочек, в том числе с Китаем. — А по основному сырью – фанере и МДФ? — Тоже нет: ситуация на рынке изменилась. В прошлом году мы столкнулись с дефицитом сырья, потому что вырос спрос и объемы экспорта: фанеру, в том числе МДФ, отправляли за рубеж. Нам приходилось договариваться с заводами, бронировать мощности, мы платили вперед. Сейчас картина поменялась кардинально, всё есть в наличии. Видимо, из-за ограничений на экспорт и проблем с логистикой выросла конкуренция на внутреннем рынке. Заводы и цены снизили, и оплатить предлагают с отсрочкой. Подобное было 2-3 года назад, когда сами заводы предлагали выгодные для нас условия. — Цены на много снизили? — В обшей массе незначительно – на 10-15%. Надо понимать, что за предыдущий год стоимость МДФ и фанеры выросла на 60%, по некоторым позициям доходила до 80%. — Где закупаете сырье? — Что касается фанеры, нам повезло: рядом, в Слободском, завод «Красный якорь». Фанеру в основном берем у них, качество устраивает. И логистика для нас недорого выходит, это даже одно из конкурентных наших преимуществ перед другими производителями подобной продукции. Что касается МДФ, закупаем у двух заводов в России – «Кроностар» и «Кроношпан». Ориентируемся больше на цену, кто даст ниже, у того и берем через дистрибьюторов, хотя оба предлагают примерно одинаковую. — Как давно работаете на экспорт? — Года три. Изначально помог РЭЦ в лице нашего Кировского центра поддержки экспорта. Впервые обратились к ним, если правильно помню, в 2018 году. Нас сразу пригласили на выставку. Съездили в Казахстан, с него и начались первые экспортные поставки. Затем ездили с бизнес-миссией в Беларусь, на выставки в Армению, в страны СНГ. Поехали на европейский рынок, в Польшу, после чего достигли договоренностей с потенциальными партнерами из ряда европейских стран. В частности, нашей продукцией очень заинтересовались в Германии, поэтому начали делать сертификацию для рынка Европы. Появились запросы из Франции. Уже шли последние согласования, в феврале должны были начаться первые серьезные поставки – и ситуация изменилась. На американский рынок не заходили, туда вообще сложно зайти. К нам были запросы с Ближнего Востока – Арабских Эмиратов, Израиля, там возникли проблемы с логистикой. Сейчас переговоры приостановлены. Сегодня экспортируем в Казахстан, Беларусь и Армению. Кстати, по итогам 2021 нашу компанию признали «Экспортером года» среди предприятий легкой промышленности и индустрии детских товаров. — Ищете ли сегодня замену среди дружественных России стран? — Делаем упор, как вы говорите, на дружественные. Но, допустим, если взять рынок Китая, он и так очень насыщен и попасть туда непросто. Общаемся с коллегами, у кого есть опыт. С компаньоном закончили бизнес-школу «Сколково» по курсу «Экспортеры» и знакомы со многим предпринимателями из России, которые пробились и на рынки Китая, и Ближнего Востока, и Африки — по ней тоже рынок специфический. Пока думаем о дальнейшем расширении сотрудничества со странами СНГ. Провели переговоры с Узбекистаном и Киргизией. — Вашу торговую марку пытались подделывать? — Пока нет, по крайней мере пока с такими фактами не сталкивались. У нас бренд зарегистрирован, так что по крайней мере на рынке России мы себя обезопасили. Пытаются изготавливать подобную нашей продукции под своими брендами, допустим, на мощностях в Китае, – такое да, есть. — Основные каналы реализации товара? — Основная доля – через электронный маркетинг, через маркетплейсы. В этом случае исключаем из схемы промежуточные лица, дистрибьюторов, отгружаем продукцию напрямую. Есть только интернет-площадка, которая берет свою комиссию и связывает нас с покупателем. Все понятно и прозрачно. Хотя работаем и через посредников, к примеру, с «Детским миром». Но там условия пожестче. — У вас есть свои стационарные магазины? — В Краснодаре. Сделан в виде детской комнаты, в нем представлена линейка для мебелирования, начиная от столов и стульев и заканчивая кроватями и полочками под книжки. Выставлены и сопутствующие товары от российских производителей. — Почему не в Кирове? — Вопрос рентабельности. Открывали в Кирове, но спрос оказался невысоким. Магазин работал в ноль, поэтому не хотелось тратить свои время и силы на точку с нулевой прибылью. В Москве для открытия нужны высокие затраты, а Краснодар — достаточно перспективный город. Мы убедились в этом, когда изучали рынок, отрывали магазин, сейчас неплохо функционирует, продает и продвигает нашу продукцию. — Кто занимается доставкой? Работаем с транспортными компаниями, в основном, кировскими. Есть из Казани, потому что поставки идут, в основном, в Казань, в Москву, Санкт-Петербург, Новосибирск. — Новые направления открывать планируете? — Мы все время усиливаем имеющиеся и да, стараемся работать по новым. Ежемесячно берем в штат по 2-3 новых человека, расширяем ассортимент. Сейчас как производители начали сотрудничать по производству продукции с покупателями, которые в дальнейшем реализуют ее как мелкий опт. Производим, упаковываем, отправляем. — Упаковка зависит от импортных компонентов? — Нет, потому что мы в основном упаковываем в картон. И, признаться, были поражены: как только скакнул доллар, все местные производители картона начали резко поднимать цены. Даже больше, чем вырос курс доллара. Сейчас понизили, но незначительно. Пенопласт вовсе в два раза подорожал, и цена до сих пор не опускается, хотя его производит завод в Перми. Наши менеджеры по снабжению спрашивали аргументы. Сказали, что приказ руководства поднять цену и вопрос не к ним. — На ваш взгляд, готова ли в целом Кировская область «от и до» реализовать процесс импортозамещения в производстве мебели? — Возможно всё, но надо работать в этом направлении. И необходимо связующее звено между нами как производителями конечного продукта и теми же производителями, например, краски. У краски есть и российский производитель, но вопрос в ее функционале, допустим, дольше сохнет, плохо распыляется. Если к нам обратятся, мы готовы дать обратную связь, почему выбираем краску именно импортного производства. Пока не обращались. Сообщает кировская газета «Бизнес-Новости»
Выбор редактора: |
|||
Просмотров: 627 |
Читайте также
-
06/05
Илья Бакалинский, директор «Акмус»: «Мы круглый год шьем школьные ранцы»
17-20 марта в Стамбуле в международной ярмарке «Istanbul Toy Fair 2022» приняло участие омское предприятие ООО «Акмус» с продукцией под торговой маркой «РанЧик». Директор и учредитель компании Илья Бакалинский рассказал об участии в выставке и о ситуации на предприятии.
-
28/04
Елена Письменская: «Все устали от плохих новостей и ждут положительных эмоций, которые и могут дать лицензионные товары»
Будут ли работать лицензионные бренды в одежде? Чем может быть привлекательна лицензия на рынке fashion в новых условиях, не станет ли цена препятствием для покупки лицензионной одежды, как повлияет на рынок уход иностранных компаний, какие лицензии будут пользоваться спросом в одежде и какие тенденции будут работать в модной индустрии — об этом «Вестнику лицензионного рынка» рассказала эксперт — основатель консалтингового агентства Kids Fashion Retail Елена Письменская.
-
14/04
Наталья Рыжкова, гендиректор ГК Gulliver: «Сложно представить моду без мировых брендов»
Наталья Рыжкова, генеральный директор ГК Gulliver, о том, как компании работается на резко «обезбрендившем» российском fashion-рынке. Спойлер: на весенние продажи компания не жалуется, но планы развития целиком зависят от единственного фактора. Догадываетесь какого?
-
13/04
Компания Mr.Doors стала новым членом АИДТ
Mr.Doors – производитель корпусной и встроенной мебели, в том числе детской, на заказ. Недавно компания стала членом Ассоциации предприятий индустрии детских товаров. Генеральный директор Mr.Doors Сергей Валерьевич Шихов ответил на несколько вопросов и рассказал про продукцию компании.
-
12/04
Анна Лебсак-Клейманс, генеральный директор Fashion Consulting Group, о положении дел в российском fashion-ретейле
С какими новыми вызовами сейчас сталкиваются торговые центры, производители и продавцы? Текущая ситуация – это не временный экономический кризис. Это смена всей парадигмы политэкономической системы. И возврата к прежней системе не будет. Мы стоим на пороге нового исторического этапа. Что мы имеем на текущий момент?
-
12/04
Эксперт о том, как адаптируются производители детского контента, как ищут новые каналы взаимодействия с целевой аудиторией
«Со временем все адаптируются, найдут каналы взаимодействия с аудиторией, но поначалу, конечно, будет тяжелый период. Думаю, компаниям понадобится на это три-четыре месяца. Но по сравнению с нарушением цепочек поставок, удорожанием грузоперевозок, волатильностью курса валюты, сложностями с оплатой, это небольшая проблема. Сейчас мы видим, как производители останавливают заказ новых игрушек, думаю, ближе к новогодним праздникам нас ждет определенная нехватка лицензионных товаров».
-
02/03
Ирина Солдатенкова, «Карамель и Ко»: «Чем локальная анимация может быть интересна отечественным компаниям в плане лицензирования, в отличие от международных брендов?»
У современной российской анимации есть что предложить компаниям на лицензионным рынке, включая его самых крупных игроков. По мере производство рынка и накопления опыта основными студиями их палитра возможностей будет расширяться.
НОВОСТИ КОМПАНИЙ
Приглашают к сотрудничеству:
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
Перейти: Каталог брендов |
Обзор новинок
![]() Игрушки развивающие по лицензии "Оранжевая корова" от фабрики «Полесье» |
![]() Новую коллекцию солнцезащитных очков Babiators представляет компания Бэйби Опт Груп. |
![]() Новинка - Комбайн инерционный Фабрики «Полесье» |
![]() Новинка от BOCHART: пазлы-четвертинки Лунтик и его друзья |
![]() Новинка от BOCHART: деревянные фигурки Лунтик и его друзья |
![]() Песочные наборы "Три кота" - от Фабрики «Полесье» |
![]() Фабрика «Полесье» представляет новую серию инерционных игрушек - Томас |
![]() Фабрика «Полесье» представляет новинку - развивающий "Пазл" |
![]() Компания «Коник» представляет сезонную коллекцию солнцезащитных очков IZIPIZI |
RSS|рассылка на e-mail|разместить |
Перейти: Новинки |
- Новые комментарии
- Популярные
- Как довести долю СТМ до 80%: Секрет успеха от "Дочки-сыночки" (1)
- «Смарт» представляет первую коллекцию Poopsie Rainbow Surprise от Panini (1)
- Алексей Куденков: «В Омске при защите прав «Смешариков» сложился самый негативный фон» (1)
- Белорусская компания рассказала о безопасности игрушек ПВХ (1)
- «Залипаки» vs «Скрепыши»: чем закончились акции главных продуктовых сетей (1)
- На московский рынок вышла новая сеть детских товаров Hey Boy (1)
- А. Парафейников рассказал о подготовке к выставке «Игрушка 2011» (15)
- «Планета Головоломок»: наши головоломки хорошо продаются у того, кто сам интересуется этим предметом (14)
- Сеть магазинов «Правильные игрушки» планирует выйти за пределы Москвы (11)
- Александр Бондяшов, один из основателей сети «Дочки-Сыночки»: «Мы имеем неограниченный финансовый потенциал» (10)
- Президент АИДТ А.Цицулина: «Наконец-то у нас появился свой отраслевой Оскар» (10)
- Надо быть на голову выше (10)