Вячеслав Воскобович, гендиректор компании «Развивающие игры Воскобовича», рассказал о 30-летней деятельности компании и экологических сказках

ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕ

• 19/04 Андрей Осокин, директор по маркетингу «Детского мира»: «Если ты хочешь масштабироваться, тебе приходится создавать спрос, без бренда это невозможно»

  Когда бизнесу нужен бренд, а когда достаточно перформанс-маркетинга? Стоимость привлечения клиентов продолжает увеличиваться. Это заставляет бизнес пересматривать маркетинговые стратегии. Ключевой задачей становится баланс между краткосрочными продажами и долгосрочными инвестициями в бренд.

• 19/04 Ольга Муравьева, «Бытпласт»: «Современный ритейл перестал быть просто каналом продаж»

  Онлайн-каналы, рост регулирования и новая модель потребления меняют правила работы российских поставщиков. На этом фоне растут издержки и усиливается зависимость от требований государства и ритейла. Компания «Бытпласт» — российский производитель изделий из пластика, выпускающий продукцию для детей под брендами «Пластишка» и Kidfinity. В преддверии Конгресса индустрии детских товаров, который пройдет 12-14 мая, директор по маркетингу и PR «Бытпласт» Ольга Муравьева рассказала, как бизнес адаптируется к этим условиям.

• 13/01 BertToys: рост в 3,5 раза в опте и экспансия в СНГ — о планах бренда на 2026 год с Альбертом Федотовым

  Рынок детских игрушек переживает трансформацию: родители всё чаще выбирают многофункциональные развивающие продукты, а бренды ищут баланс между инновациями и доступной ценой. В этих условиях особенно заметен успех компании BertToys, которая за последние годы укрепила позиции на российском рынке и готовится к выходу на рынки Казахстана, Узбекистана, Киргизии. Альберт Федотов, основатель бренда детских и интерактивных игрушек BertToys, рассказал о том, как компании удаётся удерживать лидерство в условиях растущей конкуренции, какие тренды определяют спрос на развивающие игрушки и какие стратегии BertToys планирует реализовать.

• 17/11 Интервью с топ-мене­джером «Дет­ского мира»: как работать с родителями-зумерами, почему российские дети больше не хотят «Лего» и зачем вообще ходить в офлайн-магазины в 2025 году

  Андрей Осокин рассказал о борьбе с маркетплейсами и родителях-зумерах: «Еще несколько лет назад мы ориентировались на мам и пап поколения Х ​и миллениалов, а теперь к ним подтягиваются зумеры, поколение Z. Все это значит, что мы находимся на очень плотном стыке поколений, и нам приходится под это подстраиваться. С каждым годом молодые родители будут все сильнее вытеснять более взрослую аудиторию, с которой бизнес привык выстраивать коммуникацию».

• 10/11 Наталья Белякова, гендиректор «Мистер Ант kids»: о домашних опытах, детском любопытстве, о планах и перспективах

  Наталья Белякова, генеральный директор тверской компании «Мистер Ант kids» — участника Ассоциации предприятий индустрии детских товаров (АИДТ), создающей яркие, увлекательные и развивающие товары для детей, рассказала о домашних опытах, детском любопытстве и научных приключениях, а потом, отстранившись от «детских» эмоций, поделилась «взрослыми» планами и перспективами сотрудничества в рамках Ассоциации.

• 20/10 Сергей Аверин, «ЭЛТИ-КУДИЦ»: «Формирование инженерного мышления у детей начинается с детского сада»

  Приближается одно из ключевых мероприятий в сфере оснащения образовательных учреждений — съезд «УЧПРОМ-2025», в работе которого примет участие АО «ЭЛТИ-КУДИЦ». Компания стремится к инновациям и улучшению качества образовательных услуг в России. Каких именно — обсудили с генеральным директором Сергеем Авериным.

• 20/10 Ольга Доротюк, фабрика игрушек «Весна»: «Наша продукция помогает решать важные педагогические задачи»

  Каждый из нас, вне зависимости от возраста, хотя бы раз держал в руках игрушки ОАО «Весна». Это старейшая российская фабрика игрушек, расположенная в Кирове, которая вот уже более 80 лет производит качественные развивающие игрушки для детей разных возрастов. В преддверии «УЧПРОМ-2025» генеральный директор фабрики Ольга Доротюк рассказала о планах, новой продукции и ожиданиях от съезда.