Наталья Белякова, гендиректор «Мистер Ант kids»: о домашних опытах, детском любопытстве, о планах и перспективах

10-11-2025 01:23 | RDT-INFO.RU

Наталья Белякова, генеральный директор тверской компании «Мистер Ант kids» (ИП Поршуков А.А.) — участника Ассоциации предприятий индустрии детских товаров (АИДТ), создающей яркие, увлекательные и развивающие товары для детей, рассказала о домашних опытах, детском любопытстве и научных приключениях, а потом, отстранившись от «детских» эмоций, поделилась «взрослыми» планами и перспективами сотрудничества в рамках Ассоциации.

Наталья Белякова, гендиректор «Мистер Ант kids»: о домашних опытах, детском любопытстве, о планах и перспективах — фото: 1

Фото: АИДТ

— Вы уже больше 7 лет создаете наборы для опытов и раскопок. Расскажите, в чем их уникальность, подобного на рынке много, но почему и родители, и дети выбирают именного Ваши торговые марки PRO опыты и DINOHIT?

— Да, вы правы, много компаний производят наборы или занимаются их дистрибуцией, но уникальность наших наборов в том, что мы проектируем каждый набор как мини-приключение для ребенка: продумываем сюжет, визуальные подсказки, время на этапы, «точки радости» и понятные объяснения «почему так получилось». Ребенок не просто повторяет действия — он понимает, что и почему произошло, а это уже настоящая наука, только в формате игры.

Наши наборы — это такие «вау!»-моменты, которые объединяют ребенка и родителей: простые шаги, наглядные эффекты, безопасные материалы и инструкции без «взрослой скуки». Мы помогаем родителям увлечь детей с пользой для их развития, и это задача полностью согласуется с нашей миссией — дарить яркие эмоции детям и делать их более счастливыми. Мы все немного дети, и каждый наш сотрудник с одной стороны хочет удовлетворить собственное любопытство, а с другой — тонко чувствует детей и их интерес, проявляет креатив и ловит тренды.

— Вы год от года расширяетесь. Вышли на маркетплейсы, «заработали» хорошие рейтинги и доверие потребителей. В чем секрет успеха?

— Мы уже лидеры на маркетплейсах в категориях «опыты» и «раскопки», а за качеством стоит собственное производство: более 2000 м² площадей, четкая сборка, контроль компонентов, безопасность без «сюрпризов». Мы говорим, что наша идея проста — чем больше у ребенка поводов удивляться, тем сильнее растет любопытство — главная суперсила детства. Мы день за днем стараемся зажигать детское любопытство прямо дома. И это все в комплексе дает нам рост и большое количество отзывов с высокой оценкой.

— А сами играете? На производстве проводите опыты?

— Да, мы делаем продукты «как для своих детей»: тестируем прототипы с семьями, собираем честную обратную связь, сами проводим эксперименты и дорабатываем до тех пор, пока опыт не станет по-настоящему захватывающим. В коробке — не набор деталей, а готовый сценарий. Нам важно, чтобы ребенок начал с вопроса: «Что это такое?», получил удовольствие, новые знания и сказал: «А можно еще?».

Посмотрите на фото, как идеи превращаются в живые продукты, которые помогают детям любить науку, а родителям — легко поддерживать этот интерес дома.

Наталья Белякова, гендиректор «Мистер Ант kids»: о домашних опытах, детском любопытстве, о планах и перспективах — фото: 2

Фото: АИДТ 

— Давайте затронем тему безопасности. С 1 сентября 2025 года действует ГОСТ на наборы для химических опытов и аналогичных занятий, включая наборы для выращивания кристаллов, для получения диоксида углерода и подобные наборы. Ваша продукция соответствует ГОСТу?

— Мы как производитель, безусловно, заинтересованы в том, чтобы исключить риски и повысить безопасность продукции. Новый ГОСТ устанавливает требования к маркировке, перечню химических веществ и смесей, инструкции по применению, защите для глаз и к оборудованию, предназначенному для проведения опытов. У нас есть протоколы испытаний и сертификаты, мы обязательно указываем на продукции предупредительные надписи, прописываем в инструкции порядок работы и минимальный возраст, с которого ребенок может играть с нашими наборами.

— Каких партнеров вы ищете среди участников АИДТ и как видите совместную кооперацию?

— Мы хотим объединить усилия с коллегами-производителями и экспертами в следующих направлениях: 

  • Проактивные апдейты по ГОСТам и новым требованиям: заранее получать информацию, чтобы закладывать стандарты еще на этапе прототипов.
  • Обмен опытом «без витрины»: рабочие чаты и созвоны для обсуждения кейсов, ошибок и лайфхаков по производству, безопасности и упаковке.
  • Пилотные стенды и тестовые площадки для оперативной проверки новых стандартов в реальных сценариях.

Хотим участвовать в программах господдержки, проводить совместные интенсивы и практикумы по маркировке, сертификации и требованиям к детским товарам с чек-листами и шаблонами

— Есть ли какие-то отраслевые проблемы, которые вы хотели бы решить совместно с Ассоциацией?

— Да, есть ряд актуальных задач, требующих объединенных усилий. Нам важно выработать единый подход к детальному аудиту материалов и компонентов для опытов и игрушек, сформировать рекомендации по сертификации, доступности информации о мерах поддержки для всех участников отрасли, создать единую базу проверенных контактов: лабораторий, экспертов по экологии и безопасности, поставщиков комплектующих.

Источник: АИДТ 

Выбор редактора:

Просмотров: 1731
 
Реклама ООО "ФИРМА "ХРИЗАНТЕМА" ИНН: 7719007569

ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕ

  • 11/10 Антонина Цицулина, АИДТ: «Сила премии в результатах, к которым она приводит»

    Президент Ассоциации предприятий индустрии детских товаров Антонина Цицулина стояла у истоков Национальной премии в сфере товаров и услуг для детей «Золотой медвежонок», первые статуэтки которой были вручены в 2010 году. За 16 лет изменились рынок, состав участников и сама Премия, но ее задача осталась прежней — выбирать лучшие решения для детей и давать им профессиональную оценку. Для категории «Лучшее учебное оборудование и средства обучения» с прошлого года выделен отдельный премиальный сезон «Педагоги рекомендуют».

  • 08/05 Александр Кологреев, директор «СКВ-Компани»: о новых возможностях производителей детской мебели

    Падение рождаемости, рост регулирования и смещение спроса в сторону госзакупок и онлайн-каналов меняют ландшафт российского рынка детской мебели. На этом фоне производителям приходится балансировать между новыми стандартами, подготовкой к маркировке и риском сокращения доходов. В преддверии Конгресса ИДТ, который откроет свою работу в Москве 12 мая, председатель комитета по детской и школьной мебели АИДТ, директор ООО «СКВ-Компани» Александр Кологреев рассказал о ситуации на рынке и как предприятия адаптируются к новым экономическим реалиям.

  • 19/04 Андрей Осокин, директор по маркетингу «Детского мира»: «Если ты хочешь масштабироваться, тебе приходится создавать спрос, без бренда это невозможно»

    Когда бизнесу нужен бренд, а когда достаточно перформанс-маркетинга? Стоимость привлечения клиентов продолжает увеличиваться. Это заставляет бизнес пересматривать маркетинговые стратегии. Ключевой задачей становится баланс между краткосрочными продажами и долгосрочными инвестициями в бренд.

  • 19/04 Ольга Муравьева, «Бытпласт»: «Современный ритейл перестал быть просто каналом продаж»

    Онлайн-каналы, рост регулирования и новая модель потребления меняют правила работы российских поставщиков. На этом фоне растут издержки и усиливается зависимость от требований государства и ритейла. Компания «Бытпласт» — российский производитель изделий из пластика, выпускающий продукцию для детей под брендами «Пластишка» и Kidfinity. В преддверии Конгресса индустрии детских товаров, который пройдет 12-14 мая, директор по маркетингу и PR «Бытпласт» Ольга Муравьева рассказала, как бизнес адаптируется к этим условиям.

  • 13/01 BertToys: рост в 3,5 раза в опте и экспансия в СНГ — о планах бренда на 2026 год с Альбертом Федотовым

    Рынок детских игрушек переживает трансформацию: родители всё чаще выбирают многофункциональные развивающие продукты, а бренды ищут баланс между инновациями и доступной ценой. В этих условиях особенно заметен успех компании BertToys, которая за последние годы укрепила позиции на российском рынке и готовится к выходу на рынки Казахстана, Узбекистана, Киргизии. Альберт Федотов, основатель бренда детских и интерактивных игрушек BertToys, рассказал о том, как компании удаётся удерживать лидерство в условиях растущей конкуренции, какие тренды определяют спрос на развивающие игрушки и какие стратегии BertToys планирует реализовать.

  • 17/11 Интервью с топ-мене­джером «Дет­ского мира»: как работать с родителями-зумерами, почему российские дети больше не хотят «Лего» и зачем вообще ходить в офлайн-магазины в 2025 году

    Андрей Осокин рассказал о борьбе с маркетплейсами и родителях-зумерах: «Еще несколько лет назад мы ориентировались на мам и пап поколения Х ​и миллениалов, а теперь к ним подтягиваются зумеры, поколение Z. Все это значит, что мы находимся на очень плотном стыке поколений, и нам приходится под это подстраиваться. С каждым годом молодые родители будут все сильнее вытеснять более взрослую аудиторию, с которой бизнес привык выстраивать коммуникацию».

  • 20/10 Сергей Аверин, «ЭЛТИ-КУДИЦ»: «Формирование инженерного мышления у детей начинается с детского сада»

    Приближается одно из ключевых мероприятий в сфере оснащения образовательных учреждений — съезд «УЧПРОМ-2025», в работе которого примет участие АО «ЭЛТИ-КУДИЦ». Компания стремится к инновациям и улучшению качества образовательных услуг в России. Каких именно — обсудили с генеральным директором Сергеем Авериным.

Если у вас есть интересная новость или статья, которую вы хотели бы опубликовать на нашем сайте, пожалуйста, отправьте её нам на электронную почту: news@rdt-info.ru — с темой «Публикация».

Мы обязательно рассмотрим ваш материал и свяжемся с вами!

Реклама ООО "ФИРМА "ХРИЗАНТЕМА" ИНН: 7719007569
Все права защищены и охраняются законом
© 2009 - 2026 RDT-INFO.RU - Отраслевой ресурс рынка детских товаров