Сеть магазинов «Мир Кубиков»: три года роста и побед - интервью с руководством

29-09-2025 08:04 | RDT-INFO.RU

Сегодня Inventive Retail Group отмечает важный рубеж — три года с момента создания сети магазинов «Мир Кубиков». За это время бренд прошел путь от сети магазинов LEGO до самостоятельной экосистемы, объединяющей культуру конструирования с российскими традициями. В честь юбилея на вопросы RDT-info.ru ответила вице-президент по детским товарам Inventive Retail Group Мария Голенкова. Руководитель рассказала, как новая компания изменила жизнь своих основателей и какую приобрела суперспособность.

Сеть магазинов «Мир Кубиков»: три года роста и побед - интервью с руководством — фото: 1

Фото: предоставлено компанией

— С каким настроением вы встречаете День рождения сети «Мир Кубиков»?

— С чувством большой гордости и вдохновленности. На протяжении трех лет мы проходим трансформацию — из сети LEGO вырос «Мир Кубиков» со своим характером, ценностями и экосистемой. Мы сохранили культуру конструирования и добавили к ней локальный культурный код, партнерства и собственные продукты — сегодня это уже устойчивый, любимый как взрослыми, так и детьми бренд.

— Как новая компания изменила жизнь своих основателей, руководителей?

— Вызовы, с которыми мы столкнулись в 2022 году, подтолкнули нас к тому, чтобы смотреть шире и учиться смотреть на шаг вперед, быть более гибкими, экспериментировать. Мы продолжаем учиться работать в условиях высокой неопределенности, строить свой ассортимент и маркетинг вне рамок международной матрицы и отвечать только перед своим покупателем и акционерами, конечно. Это другая степень ответственности и другой масштаб возможностей.

Сеть магазинов «Мир Кубиков»: три года роста и побед - интервью с руководством — фото: 2

Фото: предоставлено компанией

— Что сегодня вызывает у вас и вашей команды наибольшую гордость?

— В первую очередь это наша полка и наши витрины. Мы не производим — мы собираем «лучшую полку»: лучшие бренды и продукты в категории, эксклюзивные позиции, локальные лицензии, ограниченные серии и коллаборации. Курируем ассортимент так, чтобы в одном месте было все — от классики до новинок и коллекционных историй. А витрины наших магазинов (как офлайн, так и онлайн) помогают лучше представить наш ассортимент, конвертировать трафик в наших посетителей и поклонников «Мира Кубиков».

Во-вторых, наш омниканальный сервис. Удобные сценарии «онлайн-офлайн»: удобный самовывоз, гибкая доставка из ближайшего магазина, мобильное приложение в твоем телефоне, персональные рекомендации, а для тех, кто привык покупать на маркетплейсах – наши эккаунты там. Мы подстраиваемся под клиента, а не наоборот.

Важно сказать про маркетинг. Лояльное комьюнити, маскот Кубикоша, партнерские коллаборации – это и многое другое мы сделали за эти 3 года. «Мир Кубиков» — это не просто покупка, это общение, это совместное творчество: мастер-классы «Собери и Забери», встречи с интересными личностями и сообществами по интересах, интеграции в фестивали. Наш маскот Кубикоша — живой символ сети, появившийся у нас в первый новый год жизни «Мира Кубиков». Он встречает в магазинах и на наших событиях, общается в социальных сетях, участвует в разных конкурсах и в целом помогает сделать общение с нами более ярким и запоминающимся.

Ну, и, конечно, наша команда. Люди, которые в момент больших перемен поверили в новую большую идею, воплотили ее в жизнь, трансформировав монобизнес в мультибрендовый бизнес с еще большим числом каналов продаж, и продолжают дальше каждый день совершенствовать его на своих участках - те, кому «Мир Кубиков» в первую очередь обязан своей жизнью.

— Сколько человек сегодня помогают воплощать ваши амбициозные планы в реальность?

— Больше 400 сотрудников по всей стране — от продуктовой и маркетинговой команд до продавцов-консультантов в магазинах. Плюс команда поддержки бэкофисных процессов. А также десятки надежных производственных и лицензионных партнеров. Это компактная, но очень мотивированная сеть профессионалов и людей, которые любят и ценят то, чем занимаются.

— Самый впечатляющий заказ от клиента?

— Он был не про сумму, а про момент. На выездном дне в библиотеке мы проводили мастер-класс по сборке наборов Pantasy «Маленький принц». Пока ребенок собирал сцену, мама слушала чтение и сказала: «Я никогда не собирала конструкторы — хочу взять что-то для себя». Наш консультант оформил заказ со смартфона: стартовый набор и две «маленькие сцены на выходные» для неё, ещё один — в подарок подруге; упаковали в пакеты и добавили открытку от Кубикоши. Через неделю она прислала нам фотографии собранных наборов и написала, что теперь у них семейная традиция — собирать конструкторы по вечерам, а для неё это ещё и личная «медитация». Этот кейс — про то, как взрослое увлечение находит форму в конструкторах, а эмоция, комьюнити и наш омниканальный сервис превращают импульс в долгую историю, а не разовый чек.

Сеть магазинов «Мир Кубиков»: три года роста и побед - интервью с руководством — фото: 3

Сеть магазинов «Мир Кубиков»: три года роста и побед - интервью с руководством — фото: 4

Фото: предоставлено компанией

— Какие интересные факты о компании мало кто знает?

— У нас много взрослых покупателей. По внутренней аналитике, около 40% взрослых признаются, что покупали у нас «для себя» или в подарок другому взрослому, и доля таких покупок растет: это коллекционные фигурки, сложные наборы «на вечер» и «антистресс-сборки». Ну, а появлению некоторых продуктов у нас на полке мы обязаны нашим клиентам, кто делится с нами своими идеями и потребностями. Так, например, в наших магазинов появился в свое время Кубик Рубика.

— О какой «суперспособности» для компании вы мечтаете?

— О способности объединять людей и поколения вокруг их увлечений — чтобы в одном месте встречались дети, студенты, родители и коллекционеры, и каждый находил свою вселенную. И, если честно, кажется, эта суперспособность у нас уже есть.

Люди очень разные. Их вдохновляют вселенные, путешествия, цветы, спорт, еда… Им может быть 6, 23 или 90. Но всех объединяет одно — желание до последней детали погрузиться в любимую тему и снова прожить эмоции причастности. «Мир Кубиков» собирает увлечения всего мира в наборах и фигурках, а мы помогаем разделить эти тёплые эмоции кубик за кубиком — в магазине, онлайн и на наших событиях. / RDT-info.ru

Выбор редактора:

Просмотров: 1707
 
Реклама ООО "Корвет" ИНН: 7803021829
  • Новинка Apitor Code Mini: программирование кнопками с 3 лет

    Яркая карта и кнопки вместо экрана – так устроены новые развивающие игрушки Apitor Code Mini для детей от 3 лет. Популярный бренд конструкторов Apitor расширил ассортимент и представил интерактивных роботов для дошкольников. Раньше продукты бренда были ориентированы прежде всего на детей от 6 лет, а Code Mini позволяет начать знакомство с алгоритмами и базовыми принципами программирования уже с 3 лет.

ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕ

  • 11/10 Антонина Цицулина, АИДТ: «Сила премии в результатах, к которым она приводит»

    Президент Ассоциации предприятий индустрии детских товаров Антонина Цицулина стояла у истоков Национальной премии в сфере товаров и услуг для детей «Золотой медвежонок», первые статуэтки которой были вручены в 2010 году. За 16 лет изменились рынок, состав участников и сама Премия, но ее задача осталась прежней — выбирать лучшие решения для детей и давать им профессиональную оценку. Для категории «Лучшее учебное оборудование и средства обучения» с прошлого года выделен отдельный премиальный сезон «Педагоги рекомендуют».

  • 08/05 Александр Кологреев, директор «СКВ-Компани»: о новых возможностях производителей детской мебели

    Падение рождаемости, рост регулирования и смещение спроса в сторону госзакупок и онлайн-каналов меняют ландшафт российского рынка детской мебели. На этом фоне производителям приходится балансировать между новыми стандартами, подготовкой к маркировке и риском сокращения доходов. В преддверии Конгресса ИДТ, который откроет свою работу в Москве 12 мая, председатель комитета по детской и школьной мебели АИДТ, директор ООО «СКВ-Компани» Александр Кологреев рассказал о ситуации на рынке и как предприятия адаптируются к новым экономическим реалиям.

  • 19/04 Андрей Осокин, директор по маркетингу «Детского мира»: «Если ты хочешь масштабироваться, тебе приходится создавать спрос, без бренда это невозможно»

    Когда бизнесу нужен бренд, а когда достаточно перформанс-маркетинга? Стоимость привлечения клиентов продолжает увеличиваться. Это заставляет бизнес пересматривать маркетинговые стратегии. Ключевой задачей становится баланс между краткосрочными продажами и долгосрочными инвестициями в бренд.

  • 19/04 Ольга Муравьева, «Бытпласт»: «Современный ритейл перестал быть просто каналом продаж»

    Онлайн-каналы, рост регулирования и новая модель потребления меняют правила работы российских поставщиков. На этом фоне растут издержки и усиливается зависимость от требований государства и ритейла. Компания «Бытпласт» — российский производитель изделий из пластика, выпускающий продукцию для детей под брендами «Пластишка» и Kidfinity. В преддверии Конгресса индустрии детских товаров, который пройдет 12-14 мая, директор по маркетингу и PR «Бытпласт» Ольга Муравьева рассказала, как бизнес адаптируется к этим условиям.

  • 13/01 BertToys: рост в 3,5 раза в опте и экспансия в СНГ — о планах бренда на 2026 год с Альбертом Федотовым

    Рынок детских игрушек переживает трансформацию: родители всё чаще выбирают многофункциональные развивающие продукты, а бренды ищут баланс между инновациями и доступной ценой. В этих условиях особенно заметен успех компании BertToys, которая за последние годы укрепила позиции на российском рынке и готовится к выходу на рынки Казахстана, Узбекистана, Киргизии. Альберт Федотов, основатель бренда детских и интерактивных игрушек BertToys, рассказал о том, как компании удаётся удерживать лидерство в условиях растущей конкуренции, какие тренды определяют спрос на развивающие игрушки и какие стратегии BertToys планирует реализовать.

  • 17/11 Интервью с топ-мене­джером «Дет­ского мира»: как работать с родителями-зумерами, почему российские дети больше не хотят «Лего» и зачем вообще ходить в офлайн-магазины в 2025 году

    Андрей Осокин рассказал о борьбе с маркетплейсами и родителях-зумерах: «Еще несколько лет назад мы ориентировались на мам и пап поколения Х ​и миллениалов, а теперь к ним подтягиваются зумеры, поколение Z. Все это значит, что мы находимся на очень плотном стыке поколений, и нам приходится под это подстраиваться. С каждым годом молодые родители будут все сильнее вытеснять более взрослую аудиторию, с которой бизнес привык выстраивать коммуникацию».

  • 10/11 Наталья Белякова, гендиректор «Мистер Ант kids»: о домашних опытах, детском любопытстве, о планах и перспективах

    Наталья Белякова, генеральный директор тверской компании «Мистер Ант kids» — участника Ассоциации предприятий индустрии детских товаров (АИДТ), создающей яркие, увлекательные и развивающие товары для детей, рассказала о домашних опытах, детском любопытстве и научных приключениях, а потом, отстранившись от «детских» эмоций, поделилась «взрослыми» планами и перспективами сотрудничества в рамках Ассоциации.

Если у вас есть интересная новость или статья, которую вы хотели бы опубликовать на нашем сайте, пожалуйста, отправьте её нам на электронную почту: news@rdt-info.ru — с темой «Публикация».

Мы обязательно рассмотрим ваш материал и свяжемся с вами!

Реклама ООО "Корвет" ИНН: 7803021829

БРЕНДЫ ДЕТСКИХ ТОВАРОВ

News image News image News image
News image News image News image
News image
Перейти: Каталог брендов детских товаров на RDT-info.ru
Все права защищены и охраняются законом
© 2009 - 2026 RDT-INFO.RU - Отраслевой ресурс рынка детских товаров