«Яндекс» нашел недооцененную рекламодателями возрастную группу 55+, которая активно тратит деньги, в том числе на детские товары

15-12-2022 07:33 | RDT-INFO.RU

Доля аудитории 55+ за последний год выросла на 10%, у этих пользователей денег больше, что заметно по их поисковым запросам. По данным аналитиков Яндекс Рекламы, это один из самых динамичных и платежеспособных сегментов онлайн-потребителей в России.

В среднем пользователь старше 55 лет ежемесячно задает Яндексу около 70 поисковых запросов. Поколение 55+ — это аудитория с самыми разнообразными интересами. Они активно ищут в онлайне информацию о товарах и совершают покупки в самых разных категориях: от одежды и обуви до самообразования, недвижимости и товаров для детей.

По данным опроса, проведенного на Яндекс Взгляде, почти половина таких пользователей покупает в Интернете одежду, обувь и аксессуары, 40% — товары для дома, а 35% — электронику.

Также поколение 55+ интересуется в Сети финансовыми продуктами и интернет-банкингом. 61% пользователей Яндекса этой возрастной группы ищут в поиске информацию о вкладах, инвестициях, депозитах и страховании. 12% интересуется товарами и услугами для красоты.

Они также активно участвуют в жизни семьи и поэтому изучают в сети товары для детей.

«Многие рекламодатели недооценивают возрастную аудиторию и не ориентируются на них в своих коммуникациях», — говорит руководитель отдела по взаимодействию с партнёрами в Яндексе Виктор Грязнов.

А старшее поколение часто выбирает более дорогие товары и услуги, нежели молодежь.

«Например, доля взрослых пользователей, интересующихся жилыми комплексами премиум-класса, на 33% больше, чем среди пользователей моложе 55 лет. А доля пользователей с высоким доходом старше 55 лет, задающих поиску вопросы про авиабилеты и путешествия, на 21% больше, чем среди молодежи. Таким образом, старшее поколение часто более активно пользуется премиальными товарами и услугами, чем молодые люди. И бизнесу, безусловно, важно учитывать это при построении своей маркетинговой стратегии», — отмечает он.

Данные опроса также говорят о том, что как правило, представители старшего поколения лояльны к брендам и не готовы переключаться на другой продукт, если качество их устраивает. При этом почти половина признает, что о новых брендах они узнают из рекламы в интернете. Почти половина — хотят, чтобы реклама предлагала нужные им товары и сервисы, а 3 из 4 пользователей считают, что реклама должна быть честной. Таким образом, для эффективной коммуникации с возрастной аудиторией важно делать акцент на качестве и функциональности продукта. Например, лучше рассказать о преимуществах новой модели и его технических характеристиках, нежели показать яркий ролик без описания самого устройства. / RDT-info.ru

Выбор редактора:

Бренд alilo стал победителем народной премии «Моя Марка 2025» в категории «Интерактивные игрушки»
Компания «Бэйби Опт Груп» – эксклюзивный дистрибьютор более 15 международных брендов детских товаров – с гордостью сообщает о значимом достижении. 5 сентября в Государственном Кремлёвском Дворце бренд alilo получил премию «Моя Марка 2025» в категории «Интерактивные игрушки».

ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕ

10/11 Власти намерены ограничить долю СТМ в 25% для ритейлеров, в частности у «Детского мира» она достигает 30% в игрушках и 99% в одежде
Изделия под собственными марками стоят дешевле, так как ритейлерам не нужно закладывать в их себестоимость наценки за дистрибуцию, маркетинг и посредников. АКОРТ отмечает, что ограничение доли СТМ уменьшит выбор для покупателей и в целом сократит рынок сбыта. Также эксперты указывают, что по некоторым категориям товаров производители не смогут закрыть потребности рынка без СТМ ритейлеров.
03/11 В ноябре «Яндекс Маркет» вслед за Ozon поднимет комиссии для продавцов — в том числе в категории детских товаров
В категории «Детские товары» рост комиссии составит почти 100 процентов. Для одежды и обуви динамика схожая: комиссия за размещение кроссовок для детей вырастет с 18 до 43,5 п.п. При этом площадка напоминает о возможностях для снижения издержек. Ранее условия работы пересмотрели и другие маркетплейсы, включая Ozon.
03/11 Более 700 магазинов «Детского мира» подключились к «Куперу»
Покупателям доступно свыше 30 тыс. детских товаров в 167 городах страны, включая все города-миллионники — Москва, Санкт-Петербург, Краснодар, Екатеринбург, Казань, Ростов-на-Дону и другие. Доставка осуществляется курьерами «Купера». В будущем добавится детская одежда и обувь для всех возрастов. Всего в ассортименте будет свыше 110 тыс. товаров для детей.
27/10 «Детский мир» наращивает присутствие в регионах: формат «Детмир мини» превысил 350 торговых точек
«Детский мир» с начала 2025 года открыл 42 новых магазина «Детмир мини», расширив географию присутствия бренда на 30 новых городов. Сегодня сеть присутствует в 551 городе и управляет 1 501 магазином, включая 352 магазина мини-формата. Как и в стандартных полноформатных магазинах «Детский мир», в формате «мини» представлены все основные категории детских товаров с фокусом на собственные торговые марки компании.
19/10 «Детский мир» оценил темпы роста сети на рынках Белоруссии и Казахстана
Российская сеть магазинов фиксирует трёхкратный рост выручки в Казахстане и Белоруссии с 2019 года — сегодня их доля в общем обороте группы составляет 8,5%. Ритейлер высоко оценивает перспективы развития в этих странах, отмечая устойчивый органический рост, который, по мнению гендиректора, продолжится в ближайшие годы.
19/10 Российский аналог Lego запускает розничную сеть: в планах открыть до 100 магазинов к 2026 году
Российский производитель детских конструкторов «Рубрик» до ноября 2025 года откроет первые пять точек в Москве и регионах. По словам основателя и гендиректора компании Айнара Абдрахманова, это будут островки, представляющие собой отдельные конструкции площадью около 3 кв. м. посреди проходной зоны в торговых центрах.
18/10 Гендиректор ГК «Детский мир» Мария Давыдова рассказала о борьбе с маркетплейсами за покупателей
Сеть «Детский мир» в традиционной рознице практически является монополистом, ритейлер признает, что его доля на рынке товаров для детей превышает 90%. Однако в онлайн-сегменте на пятки компании наступают маркетплейсы, и компании приходится адаптироваться к новым реалиям на рынке за счет диверсификации бизнеса.