Юлия Немчина, ГК «Рики»: «Мы – аниматоры, одни из лучших в стране»

12-10-2022 14:44 | RDT-INFO.RU

Группа компаний "Рики" основана в 2003 году и на сегодняшний день является одним из лидеров российского анимационного рынка. В портфолио компании входят такие популярные медиапроекты, как "Смешарики", "Фиксики", "Малышарики" и другие. О перспективах российской мультипликации рассказывает управляющий директор ГК "Рики" Юлия Немчина.

Юлия Немчина, ГК «Рики»: «Мы – аниматоры, одни из лучших в стране» — фото: 1

— Юлия, очевидно, что год для всех структур бизнеса выдался непростой. И анимация здесь не исключение. Расскажите, как экономический кризис повлиял на производство мультфильмов?

— Эти изменения начались намного раньше, еще в пандемийный и постпандемийный периоды. Мы научились мыслить нестандартно, находить альтернативные решения, просчитывая на несколько шагов вперед. Да, с одной стороны многие международные сделки встали на паузу. Но, с другой, мы не замерли в ожидании, а открываем для себя новые рынки, заключаем сделки.

ГК "Рики" продолжает развивать сотрудничество с большинством международных партнеров. Сейчас мы фокусируем внимание на странах Азиатско-Тихоокеанского региона, Латинской Америки и MENA. Вслед за успешным релизом в России, наш полнометражный фильм "Финник" вышел в международный кинотеатральный прокат. Кроме того, мы завершили одну из важнейших сделок с китайскими партнерами, достигнув договоренности по проектам "ДиноСити" и "Бодо Бородо». Осенью традиционно стартует сезон бизнес-мероприятий. В этом году мы презентуем свои проекты на выставках в Корее, Индии и Японии. Наши анимационные продукты были представлены на крупнейшей лицензионной выставке в Лондоне.

— В целом, как вы считаете, будет ли востребован российский контент?

— Индустрия остро нуждается в отечественном контенте, в особенности детском. Кинотеатрам нужен зритель. Успех "Финника" только подтвердил этот факт. Очевидно, что анимация – это долгий и трудоемкий процесс. График наших двух студий, "Петербург" и "Аэроплан", уже расписан до 2025 года. Причем, мы создаем не только свои проекты. К нам часто обращаются коллеги, которые недавно появились на рынке. Потому что знают, какие сильные специалисты работают в "Рики».

— Как вы оцениваете перспективы отрасли в целом?

— Мы с большим оптимизмом смотрим в будущее. Группа компаний "Рики" - это локальный бренд с сильной продуктовой линейкой. У нас очень профессиональная команда: от режиссеров и сценаристов до продюсеров, аниматоров, бренд-менеджеров, маркетологов, юристов и других специалистов. И, конечно, у нас самые лучшие зрители. Мы – аниматоры, одни из лучших в стране. Мы делаем то, что любим и делаем это профессионально и с душой. Мы уважаем наших коллег по цеху и радуемся их успехам. Пока на рынке есть "Рики", "Союзмультфильм", "Мельница" и другие студии, я абсолютно уверена в будущем индустрии. Пишет «Деловой Петербург»

Выбор редактора:

Malek Baby разработали программу Malek Safety: «Полный возврат раз в год»
Компания МаЛеК-БэБи знает главную боль в детском ритейле: погода непредсказуема, тренды меняются, и всегда есть риск, что часть закупленной коллекции «зависнет» на полках, заморозив оборотные средства.

ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕ

08/05 Александр Кологреев, директор «СКВ-Компани»: о новых возможностях производителей детской мебели
Падение рождаемости, рост регулирования и смещение спроса в сторону госзакупок и онлайн-каналов меняют ландшафт российского рынка детской мебели. На этом фоне производителям приходится балансировать между новыми стандартами, подготовкой к маркировке и риском сокращения доходов. В преддверии Конгресса ИДТ, который откроет свою работу в Москве 12 мая, председатель комитета по детской и школьной мебели АИДТ, директор ООО «СКВ-Компани» Александр Кологреев рассказал о ситуации на рынке и как предприятия адаптируются к новым экономическим реалиям.
19/04 Андрей Осокин, директор по маркетингу «Детского мира»: «Если ты хочешь масштабироваться, тебе приходится создавать спрос, без бренда это невозможно»
Когда бизнесу нужен бренд, а когда достаточно перформанс-маркетинга? Стоимость привлечения клиентов продолжает увеличиваться. Это заставляет бизнес пересматривать маркетинговые стратегии. Ключевой задачей становится баланс между краткосрочными продажами и долгосрочными инвестициями в бренд.
19/04 Ольга Муравьева, «Бытпласт»: «Современный ритейл перестал быть просто каналом продаж»
Онлайн-каналы, рост регулирования и новая модель потребления меняют правила работы российских поставщиков. На этом фоне растут издержки и усиливается зависимость от требований государства и ритейла. Компания «Бытпласт» — российский производитель изделий из пластика, выпускающий продукцию для детей под брендами «Пластишка» и Kidfinity. В преддверии Конгресса индустрии детских товаров, который пройдет 12-14 мая, директор по маркетингу и PR «Бытпласт» Ольга Муравьева рассказала, как бизнес адаптируется к этим условиям.
13/01 BertToys: рост в 3,5 раза в опте и экспансия в СНГ — о планах бренда на 2026 год с Альбертом Федотовым
Рынок детских игрушек переживает трансформацию: родители всё чаще выбирают многофункциональные развивающие продукты, а бренды ищут баланс между инновациями и доступной ценой. В этих условиях особенно заметен успех компании BertToys, которая за последние годы укрепила позиции на российском рынке и готовится к выходу на рынки Казахстана, Узбекистана, Киргизии. Альберт Федотов, основатель бренда детских и интерактивных игрушек BertToys, рассказал о том, как компании удаётся удерживать лидерство в условиях растущей конкуренции, какие тренды определяют спрос на развивающие игрушки и какие стратегии BertToys планирует реализовать.
17/11 Интервью с топ-менеджером «Детского мира»: как работать с родителями-зумерами, почему российские дети больше не хотят «Лего» и зачем вообще ходить в офлайн-магазины в 2025 году
Андрей Осокин рассказал о борьбе с маркетплейсами и родителях-зумерах: «Еще несколько лет назад мы ориентировались на мам и пап поколения Х и миллениалов, а теперь к ним подтягиваются зумеры, поколение Z. Все это значит, что мы находимся на очень плотном стыке поколений, и нам приходится под это подстраиваться. С каждым годом молодые родители будут все сильнее вытеснять более взрослую аудиторию, с которой бизнес привык выстраивать коммуникацию».
10/11 Наталья Белякова, гендиректор «Мистер Ант kids»: о домашних опытах, детском любопытстве, о планах и перспективах
Наталья Белякова, генеральный директор тверской компании «Мистер Ант kids» — участника Ассоциации предприятий индустрии детских товаров (АИДТ), создающей яркие, увлекательные и развивающие товары для детей, рассказала о домашних опытах, детском любопытстве и научных приключениях, а потом, отстранившись от «детских» эмоций, поделилась «взрослыми» планами и перспективами сотрудничества в рамках Ассоциации.
20/10 Сергей Аверин, «ЭЛТИ-КУДИЦ»: «Формирование инженерного мышления у детей начинается с детского сада»
Приближается одно из ключевых мероприятий в сфере оснащения образовательных учреждений — съезд «УЧПРОМ-2025», в работе которого примет участие АО «ЭЛТИ-КУДИЦ». Компания стремится к инновациям и улучшению качества образовательных услуг в России. Каких именно — обсудили с генеральным директором Сергеем Авериным.