Юлия Немчина, ГК «Рики»: «Мы – аниматоры, одни из лучших в стране»

12-10-2022 14:44 | RDT-INFO.RU

Группа компаний "Рики" основана в 2003 году и на сегодняшний день является одним из лидеров российского анимационного рынка. В портфолио компании входят такие популярные медиапроекты, как "Смешарики", "Фиксики", "Малышарики" и другие. О перспективах российской мультипликации рассказывает управляющий директор ГК "Рики" Юлия Немчина.

Юлия Немчина - ГК Рики

— Юлия, очевидно, что год для всех структур бизнеса выдался непростой. И анимация здесь не исключение. Расскажите, как экономический кризис повлиял на производство мультфильмов?

— Эти изменения начались намного раньше, еще в пандемийный и постпандемийный периоды. Мы научились мыслить нестандартно, находить альтернативные решения, просчитывая на несколько шагов вперед. Да, с одной стороны многие международные сделки встали на паузу. Но, с другой, мы не замерли в ожидании, а открываем для себя новые рынки, заключаем сделки.

ГК "Рики" продолжает развивать сотрудничество с большинством международных партнеров. Сейчас мы фокусируем внимание на странах Азиатско-Тихоокеанского региона, Латинской Америки и MENA. Вслед за успешным релизом в России, наш полнометражный фильм "Финник" вышел в международный кинотеатральный прокат. Кроме того, мы завершили одну из важнейших сделок с китайскими партнерами, достигнув договоренности по проектам "ДиноСити" и "Бодо Бородо». Осенью традиционно стартует сезон бизнес-мероприятий. В этом году мы презентуем свои проекты на выставках в Корее, Индии и Японии. Наши анимационные продукты были представлены на крупнейшей лицензионной выставке в Лондоне.

— В целом, как вы считаете, будет ли востребован российский контент?

— Индустрия остро нуждается в отечественном контенте, в особенности детском. Кинотеатрам нужен зритель. Успех "Финника" только подтвердил этот факт. Очевидно, что анимация – это долгий и трудоемкий процесс. График наших двух студий, "Петербург" и "Аэроплан", уже расписан до 2025 года. Причем, мы создаем не только свои проекты. К нам часто обращаются коллеги, которые недавно появились на рынке. Потому что знают, какие сильные специалисты работают в "Рики».

— Как вы оцениваете перспективы отрасли в целом?

— Мы с большим оптимизмом смотрим в будущее. Группа компаний "Рики" - это локальный бренд с сильной продуктовой линейкой. У нас очень профессиональная команда: от режиссеров и сценаристов до продюсеров, аниматоров, бренд-менеджеров, маркетологов, юристов и других специалистов. И, конечно, у нас самые лучшие зрители. Мы – аниматоры, одни из лучших в стране. Мы делаем то, что любим и делаем это профессионально и с душой. Мы уважаем наших коллег по цеху и радуемся их успехам. Пока на рынке есть "Рики", "Союзмультфильм", "Мельница" и другие студии, я абсолютно уверена в будущем индустрии. Пишет «Деловой Петербург»

Выбор редактора:

Добавить комментарий

JComments

Читайте также

16/04 География дистрибуции у «Союзмультфильма» сейчас составляет 80 стран: кто, кроме россиян, любит наши мультфильмы
О традициях советской и российской анимации, главных мультпремьерах года и о том, кто, кроме россиян, любит наши мультфильмы, «Парламентской газете» рассказала председатель совета директоров киностудии «Союзмультфильм», генеральный директор киностудии Горького Юлиана Слащева.
16/04 Севастопольский конструктор «Кубер»: о русском подходе к детскому творчеству в интервью с Дмитрием Лысюком
Что такое русский подход к детскому творчеству? Какие уникальные качества развивает в детях конструктор, состоящий из одной детали? И почему он применим не только для воспитания наших малышей, но и для укрепления дружеских межнациональных связей России? Читайте интервью с севастопольским изобретателем Дмитрием Лысюком.
01/04 Игорь Саидов, сеть магазинов «Я родился»: «Рынок Узбекистана быстро меняется: приходят инвесторы, формируются новые покупательские привычки»
Ташкентской сети товаров для детей «Я родился» приходится конкурировать не с онлайном, а с вещевыми рынками. Современные офлайн-форматы пришли в Узбекистан практически вместе с маркетплейсами и постепенно меняют покупательские привычки горожан. Открытие новых магазинов во многом зависит от строительства концептуальных торговых центров, в которые вкладываются узбекские, китайские и корейские инвесторы.
18/03 «Мы идём своим путем»: как «Харди Гарди» строят бренд детских пазлов и развивающих игрушек
Бизнес семейной пары из Санкт-Петербурга Анны и Егора Егоровых начался с вовлеченного родительства. Контент с пазлами и развивающими игрушками заинтересовал мамочек в социальной сети, подтолкнув к созданию бренда, получившего название «Харди Гарди». Компания быстро начала расти и буквально «выстрелила» в пандемию. Сейчас располагает собственным производством, а её годовой оборот превышает 120 миллионов рублей.
09/02 Большое интервью с главой «Союзмультфильма» о развитии отечественной анимации
Генеральный директор легендарной отечественной киностудии анимационных фильмов Борис Машковцев: «Мы наблюдаем, что анимация сейчас в кинопрокате стала чувствовать себя свободнее — мы можем ставить фильмы, так называемым "длинным экраном". До 2019 года индустрия находилась в состоянии постоянного цейтнота — каждую неделю выходило по семь, а то и более релизов. Так получалось, что каждый фильм не успевал достойное количество времени простоять на экранах. Часть зрителей просто не успевала даже дойти до кинотеатра, а фильм уже снимался с проката. Для детского-семейного кино, этот фактор более длительного показа — очень важный момент».
28/01 Почему бренд детской одежды «Сhoupette» усиливает меры по соблюдению стандартов ESG
Анастасия Василькова, директор по развитию ТМ «Choupette», рассказала RDT-info.ru о том, почему стандарты ESG стали неотъемлемой частью работы для российского производителя детской одежды и как бренд проявляет ответственность по отношению к экологии, социальным и управленческим принципам.
09/01 О маркетинговой стратегии «Союзмультфильма» рассказала Алла Коренфельд, руководитель управления по PR, продвижению и рекламе студии
Мы сейчас живём в очень интересном моменте времени, когда слишком жёсткие и долгосрочные стратегии не работают. Тренды меняются, трансформируются, растёт значение цифровой среды, всё больше места в нашей жизни начинают занимать искусственный интеллект, дополненная реальность. Поколения «зумеров» и «альфа» — совсем другие, они с пелёнок входят в эту цифровую среду и видят мир иначе.