«Мобилизационная экономика» и лицензионный рынок. Прогноз Дмитрия Потапенко

28 сентября прошел пятый Бизнес Форум «Рынок лицензионных детских товаров», в котором приняли участие спикеры от компаний Ipsos Comcon, "СТС Медиа", "Мельница", Студия "Ред Карпет", "Союзмультфильм", "Медиа-HH" и "0+ Media». В ходе бизнес-форума специалисты ответили на главные вопросы, волнующие производителей лицензионных детских товаров.

Современные реалии задают рынку лицензирования новый темп: усиление конкуренции, влияние маркетплейсов, логистические сложности и рост цен. Свой прогноз развития лицензионного рынка дал российский, экономист, видеоблогер, писатель, общественный деятель Дмитрий Потапенко.

Последствия санкций и текущей экономико-политической ситуации могут еще долгое время сказываться на лицензионном бизнесе в России. Дмитрий Потапенко считает, что кризис, который развивается во всем мире, — это кризис системы управления, начавшийся еще четыре года назад. Уход мировых брендов с российского рынка является фундаментальным, но связан он не с тем, что некоторые государства заставляют лицензиаров уходить с рынка. По мнению эксперта, данная система управления достаточно открыта: в зарубежных компаниях решения принимают советы директоров и акционеры. Однако как бы менеджеры ни говорили своим партнерам, что на них «давят» чиновники сверху, Дмитрий Потапенко считает, что это лишь оправдание собственного «нежелания» принять на себя ответственность за тяжелое решение о выходе из России.

Несмотря на это, российский рынок будет оставаться для них интересным, предполагает эксперт. Уход огромного количества специалистов из лицензионного бизнеса по причине частичной мобилизации приведет к тому, что некоторые компании перестанут существовать. Если крупные компании могут держаться на плаву во время «мобилизации», то мелкие и средние компании — нет. При этом платежеспособный спрос точно будет снижаться. В ближайшие 2-3 недели мы сможем увидеть, какая будет «архитектура» экономики и, скорее всего, она станет «мобилизационной», считает Дмитрий Потапенко.

«Стоит обратить внимание на российские бренды: это разумное решение, ведь в сложившейся ситуации детские товары остаются самыми светлыми товарами, которые могут существовать в такие тяжелые времена», — уверен эксперт.

Российские лицензиары, с учетом изменений в экономике, будут более лояльным, сговорчивыми и активными в занятии рынка. Более того, увеличение безработицы приведет к тому, что у предпринимателей появится шанс для привлечения высококвалифицированных специалистов за меньшие деньги.

«Если ваша компания сумеет получить «бронь» — условие для отсрочки от мобилизации, вы сможете привлечь специалистов практически за бесплатно», — считает Дмитрий.

По оценкам эксперта, дефицит бюджета будет нарастать более трех лет, а потребительский спрос, в свою очередь, — медленно угасать. Однако, рынок достаточно большой, поэтому Дмитрий Потапенко также рекомендует обратить внимание на такой сегмент потребителей, как трудовые мигранты из бывших союзных республик. Это значит, что у предпринимателей появится возможность изучить лицензии, с помощью которых можно создать товары для этой категории граждан. Этот рынок, отмечает эксперт, пока достаточно скромный, но перспективный с точки зрения объема. «В нашей стране проживает порядка 6 миллионов гастарбайтеров, и у большинства из них есть дети, - говорит Дмитрий Потапенко. — Они привыкли к своим специфическим игрушкам: возможно, в вашей области вы можете разработать для них крайне недорогие, и, можно сказать, примитивные игрушки. Например, национальную азбуку с упоминанием тех или иных лицензионных персонажей». Сообщает «Вестник лицензионного рынка»

Выбор редактора:

• Disney удалила российские сайты и аккаунты в соцсетях
• Новые ниши рынка лицензий: какие детские бренды будут популярны в России в ближайшие годы?
• Марина Лучина, Ipsos: «Где и почему родители покупают лицензионные товары»