Реклама АО "ЭКСПОЦЕНТР" ИНН: 7718033809

«Делать хорошо» против «зарабатывать быстро» - мнение эксперта

20-05-2022 09:10 | RDT-INFO.RU

«Делать хорошо» против «зарабатывать быстро» в современной ситуации — абсолютно проигрышная позиция. В связи с этим российский рынок ожидает глобальное падение качества предложения, считает Сергей Славинский, маркетолог и директор Syndicated Brands. Спасти ситуацию можно лишь при одном условии.

И я хорошо помню, какой ажиотажный спрос был тогда на разработку логотипов и дизайн упаковок — ведь в производство, особенно FMCG, деньги лились рекой. Не прошло и нескольких лет, как рынок наполнился собственными торговыми марками, появились первые российские бренды, сформировался рынок брендинговых услуг. Но за пиком 2006-2007 пришел один спад, потом другой, потом третий.

В итоге по прошествии 25 лет на российском рынке потребительских товаров и услуг сформировались разве что пара водочных брендов с устойчивым доверительным отношением. Остальные благодаря заигрыванием с оптимизацией и коммуникациями канули в Лету. Яркие открытия и надежды за редким исключением превратились в унылые подобия ранних себя. Кому незнакома история, когда поначалу хорошее предложение с годами портилось?

Что любопытно, всё это время «честь брендинга» отстаивали перед потребителями игроки, которые дорожили своей репутацией и строили долгосрочные планы, учили сотрудников работать со стандартами и не давали себе повода противостоять искушению и опустить планку в погоне за долей рынка или уменьшающейся покупательской способностью населения. Но сейчас ситуация изменилась. Эти игроки покидают российский рынок. Покидают, как уходит из спортивной школы тренер, который не давал учащимся исправляться. Уходят те, кто тонизировал российский рынок и заставлял его не просто максимизировать прибыль в моменте, но и думать о будущем.

Основательный, системный и дальновидный подход «сытых» глобальных брендов, которые в нынешней риторике принято старомодно называть «западными», помогал формировать отраслевые стандарты.

Но кто сейчас заменит этих «кураторов качества», помогающих не опуститься рынку в отношения, которые ближе к базарным, чем к рыночным? За последние 25 лет не выросло ни одного игрока, который по уровню культурного и технологического развития смог бы претендовать не на место «номер один по продажам», а на место идеологического лидера, которым был тот же McDonald’s или Apple со своими стандартами обслуживания и тотальным контролем по всей цепочке поставок.

Я намеренно не говорю о продуктах, о рыночном предложении, о субститутах. Это всё важно, но не принципиально. Ведь основа бренда — это не яркий дизайн и запоминающаяся упаковка. Основа бренда — это особая культура, сложившаяся в компании. Это и ответственность, которую берут на себя сотрудники, и компетентность, и высокие этические стандарты, и приоритеты долгосрочных интересов перед краткосрочными. И, конечно, особые технологии, позволяющие достигать уникального результата. Всё это так и не появилось в российском бизнесе массово.

Здесь еще рулят воровство, обман и преобладание собственных и сиюминутных интересов над корпоративными и долгосрочными.

Те редкие представители малого и среднего бизнеса, что выбрались за пределы этой парадигмы и создали свой особый «пузырь доверия» пока остаются исключениями, которым будет очень сложно посеять в массы собственные принципы этичного ведения бизнеса. Но есть ли шанс, что они смогут заместить своей идеологией ту, что ушла с рынка? Есть ли шанс, что они смогут выиграть у концепции «параллельного импорта» и «цап-царап», исповедуя работу на совесть? «Делать хорошо» против «зарабатывать быстро» — это проигрышная позиция в современной ситуации. Но, получается, без этого не обойтись.

Пока внешний эталон этичного бизнеса не будет полностью заменен внутренним – падение качества предложения будет не ограничено ни чем.

Особенно, если мы говорим о том, что будущий дефицит предложения становится вполне себе правдоподобным сценарием экономического развития. Можно, конечно, верить и в лучшее. Но даже если вы смотрите вперед крайне оптимистично, развиваться без образца идеально выстроенного бизнеса перед собой становится крайне сложно. Вся история экономики говорит о том, что потеря эталонов приводит к падению. Так может стоит срочно создавать образец для подражания, где не только процессы, но и продукты/предложения можно считать близкими к идеалу. Пока, конечно, еще есть четкое воспоминание о вкусе своего отраслевого биг мака. Сообщает "Marketmedia".

Просмотров: 738
 
Реклама ООО "АРТИАЛ" ИНН: 9731017574

ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕ

  • 14/09 Сеть детских магазинов Motherbear закроет треть своих магазинов и сделает ставку на онлайн-продажи

    В следующем году из 40 существующих магазинов может остаться около 25–27. Сеть позиционирует себя в среднем ценовом сегменте, который испытывает очень большое давление, конкурируя с более дешевыми сегментами, а также в связи с появлением новых нишевых брендов, интересных аудитории. К тому же, по ее словам, цены в Motherbear выше, чем были в Mothercare. Онлайн-продажи позволят продавцу снизить издержки, исключив расходы на дорогостоящую аренду помещений.

  • 14/09 «Детский мир» расширяет географию экспресс-доставки

    Новая география доставки охватывает 20 городов России, включая все города-миллионники. Планируется, что до конца года сервис будет доступен ещё в 9 городах. Наибольшей популярностью услуга экспресс-доставки пользуется в Ростове-на-Дону, Воронеже, Краснодаре, Новосибирске, Москве и Санкт-Петербурге. Условия доставки предусматривают двухчасовое обслуживание заказов в большинстве регионов.

  • 14/09 20 тыс. компаний-продавцов детских игр и игрушек присоединились к системе маркировки

    В систему внесли свои данные более 1,8 тыс. импортеров, 16,7 тыс. организаций розничной торговли и 1,46 тыс. производителей. Ранее количество производителей составляло 861, что свидетельствует об «обелении» индустрии. Количество производителей превысило статистику на 70%. Отрасль показывает высокую степень готовности к этапу обязательной маркировки.

  • 14/09 В Тюмени подешевели детские коляски и в 90 раз выросли продажи 3D-пазлов

    В Тюменской области снизились цены на детские товары, сообщили аналитики сети гипермаркетов детских товаров «Бубль-Гум». Эксперты подтверждают, что на отдельные группы детских товаров действительно наблюдается снижение цен, причем как в Тюменской области, так и в целом по России. Наиболее значительное — на товары для новорожденных и младенцев. Тюменская область стала лидером по этому показателю: в целом по стране снижение составило 10-15%.

  • 02/09 Производитель игрушек Lego получил рекордную полугодовую выручку

    "Это лучшее первое полугодие в нашей истории, - сказал гендиректор Lego Нильс Кристинсен. - Мы получили рекордную выручку, рекордную операционную прибыль, рекордную чистую прибыль... Мы очень довольны". Компания за минувшее полугодие открыла 24 магазина и запустила в продажу 314 новых наборов.

  • 01/09 В Казани открылся магазин детской одежды бренда Choupette

    «Открытие магазина в Казани – это важный этап в диалоге с нашими покупателями. Мы уверены, что совместный поход за детской одеждой – это не просто шопинг, а особый момент для семьи. Здесь можно провести время вместе, примерить стильные вещи и выбрать самое лучшее для ребёнка. Такие воспоминания остаются на всю жизнь», – отмечает Анастасия Василькова, соучредитель и директор по развитию TM Choupette.

  • 19/08 В России впервые сократилось количество продавцов на ведущих маркетплейсах

    Селлеры начали наращивать продажи вне маркетплейсов. Из-за того, что реализация товаров через маркетплейсы с каждым годом становится все дороже в силу увеличения комиссии площадок и логистических затрат, российский малый и средний бизнес стремится развивать собственные каналы продаж. Речь в первую очередь идет о создании специализированных интернет-магазинов, где темпы роста оборотов продаж ускорились, в то время как на маркетплейсах, напротив, замедлились.

Если у вас есть интересная новость или статья, которую вы хотели бы опубликовать на нашем сайте, пожалуйста, отправьте её нам на электронную почту: news@rdt-info.ru — с темой «Публикация».

Мы обязательно рассмотрим ваш материал и свяжемся с вами!

Реклама ООО "АРТИАЛ" ИНН: 9731017574
Реклама ООО "ФИРМА "ХРИЗАНТЕМА" ИНН: 7719007569
Реклама АО "ЭКСПОЦЕНТР" ИНН: 7718033809
Реклама АО "ЭКСПОЦЕНТР" ИНН: 7718033809

БРЕНДЫ ДЕТСКИХ ТОВАРОВ

News image News image News image
News image News image News image
News image
Перейти: Каталог брендов детских товаров на RDT-info.ru
Все права защищены и охраняются законом
© 2009 - 2025 RDT-INFO.RU - Отраслевой ресурс рынка детских товаров