Gulliver Group автоматизировал приемку и обработку товаров на центральном складе

12-02-2026 10:29 | RDT-INFO.RU

Компания Gulliver Group автоматизировала приемку и обработку товаров на центральном складе «Бережки» в Подольске с помощью RFID-технологии и решений от компании «РСТ-Инвент», сообщила пресс-служба поставщика сервиса. В результате время приемки сократилось почти в три раза, а трудозатраты персонала — на 73%. Партия из 600 коробок, которая ранее обрабатывалась до трех рабочих дней, теперь принимается в течение одной смены — около 10 часов, говорится в сообщении.

Проект был реализован на фоне увеличения объемов поставок и роста доли товаров, подлежащих обязательной маркировке «Честный знак», что стало одной из ключевых задач для логистики fashion-ритейла в 2025 году. В рамках проекта на складе были внедрены три кастомизированных туннеля, а на рабочих местах операторов - 15 настольных считывателей.

Ранее приемка выполнялась вручную с поштучным сканированием Data Matrix-кодов. Партия из 600 коробок обрабатывалась до трех рабочих дней с участием до 15 сотрудников, что сопровождалось ошибками учета, повторными пересчетами и ограниченной пропускной способностью склада.

Теперь приемка той же партии выполняется 3-4 специалистами в течение одной смены — около 10 часов. Время обработки сократилось почти в три раза, трудозатраты уменьшились на 73%, а количество ошибок приемки снизилось на 90%. Оборудование обеспечивает одновременную идентификацию нескольких товаров стопкой до 30 см и без необходимости извлечения их из коробок. На мониторе рабочего компьютера сотрудник видит соответствие товаров составу заказа, что увеличивает скорость комплектации в 2 раза и исключает ошибки при сборке заказов.

«Для нас было принципиально важно не просто внедрить RFID-оборудование, а встроить его в существующий контур складских ИТ-систем без изменения базовой логики 1С WMS», — подчеркивает бизнес-аналитик Проектного офиса Gulliver Group Андрей Дудин. — «Команда «РСТ-Инвент» досконально разобралась в нашей архитектуре, предложила технически выверенное решение и обеспечила корректную интеграцию».

В «РСТ-Инвент» отмечают, что в результате проекта, компания Gulliver Group получила масштабируемую инфраструктуру, готовую к дальнейшему росту товарных потоков и увеличению доли маркируемой продукции.

«Автоматизация ключевых складских операций позволила компании повысить предсказуемость логистики, снизить зависимость от ручного труда и обеспечить стабильное поступление коллекций в розничную сеть без расширения штата и изменения базовых бизнес-процессов», — подводит итог работы коммерческий директор «РСТ-Инвент» Илья Мельник.

/ RDT-info.ru

Выбор редактора:

Malek Baby разработали программу Malek Safety: «Полный возврат раз в год»
Компания МаЛеК-БэБи знает главную боль в детском ритейле: погода непредсказуема, тренды меняются, и всегда есть риск, что часть закупленной коллекции «зависнет» на полках, заморозив оборотные средства.

ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕ

04/08 Ozon: спрос на товары для школы в июле вырос более чем в 2,2 раза
Третий год подряд главным месяцем для подготовки к школе становится именно июль. Так, в первой половине месяца самый быстрый рост показала канцелярия. Активнее, чем год назад школьники готовятся и к творческим предметам.
04/08 «Лишь 6%»: как китайские товары для детей вытеснили российских игроков
Отечественные детские товары пока не могут конкурировать с китайскими на маркетплейсах — на одной известной площадке они отстают на 42 строчки по количеству заказов. Об этом рассказал президент Ассоциации сервисных компаний электронной торговли «ЦифроТоргГлобал» Алексей Кременсков.
30/07 «Детский мир» массово пересматривает условия аренды в торговых центрах
Лидер на рынке детской розницы добивается скидок на аренду. Около года компания ведет переговоры с торговыми центрами о снижении ставок и в зависимости от эффективности магазина просит скидки в 10–50%. Решения о пересмотре ставок принимаются с учетом трафика и транспортной доступности ТЦ, рыночных ставок и других «факторов эффективности». Компания занимает сильную позицию на переговорах с собственниками ТЦ, поскольку специализированных конкурентов в сегменте стало значительно меньше.
23/07 ФАС возбудила дело по рекламе детского питания на телеканале «ТНТ»
ФАС России установила, что реклама детского питания компании «Бибиколь Рус» распространялась в нижней части экрана в виде наложения на кадр транслируемого сериала «СашаТаня». Площадь рекламы составила около 14,2% от площади всего экрана. Это нарушило закон.
23/07 Во Франции принят закон о запрете соцсетей для детей младше 15 лет
Согласно новым правилам, с 1 сентября 2026 года несовершеннолетним, не достигшим 15-летнего возраста, будет запрещено создавать новые аккаунты на цифровых платформах. Интернет-компаниям также отводится дополнительный переходный период — до 1 января 2027 года — на закрытие уже существующих профилей пользователей младше этого возраста.
23/07 Контроль за продажами детских товаров в интернете могут ужесточить
Общественная потребительская инициатива (ОПИ) и Ассоциация предприятий индустрии детских товаров (АИДТ) направили обращения в федеральные органы власти с требованием усилить контроль за онлайн‑продажами детских товаров. Сами участники рынка онлайн-торговли не видят необходимости в ужесточении. У детских товаров всегда был усиленный надзор.
23/07 Платформа POIZON (ДЭВУ) ответила на обвинения в продаже небезопасных детских товаров
Ранее участники рынка заявляли, что для детских товаров уже действует усиленный надзор, а ответственность между продавцом и площадкой чётко распределена. С 1 августа маркетплейсы обязаны проверять сведения о товарах, включая данные о маркировке и присутствии в реестрах. Однако в АИДТ считают, что эффективность контроля остаётся ограниченной из-за того, что исходные классификационные данные предоставляют сами продавцы.