Обзоры ранка и публикации

Справиться с возросшей нагрузкой способен не каждый маркетолог, а найти подходящего специалиста на рынке непросто. Директор по маркетингу и член правления группы компаний «Детский мир» Андрей Осокин рассказал, как без найма разгрузить людей и усилить команду, и стоит ли оставаться требовательным, когда всем тяжело.

Появление бренда игрушек для питомцев от Gulliver — ещё одно доказательство того, что границы между рынками детских и зоотоваров стираются. Вслед за Choupette, «Детским миром» и профильными производителями игрушек Gulliver делает ставку на перенос своих компетенций в новую категорию. Читайте про развивающийся тренд.

Регуляторная нагрузка на рынок детских товаров в 2026 году меняется быстрее, чем успевают адаптироваться поставщики. Предприниматели, которые закладывают себестоимость «на глазок», рискуют столкнуться с неприятным сюрпризом уже после того, как товар оплачен и находится в пути. Разберемся с экспертом, как избежать неочевидных рисков и заложить все возможные издержки при импорте из Китая.

С 16 сентября маркетплейсы должны учитывать новый стандарт рассмотрения претензий о нарушении интеллектуальных прав. Его сформировал Конституционный суд РФ по жалобе члена АИДТ — компании «Мир Хобби». Теперь площадке недостаточно переслать претензию продавцу и сослаться на статус информационного посредника.

В списке экспонентов выставки «Мира детства» немало компаний, которые на протяжении многих лет являются постоянными ее участниками и друзьями – «Игротрейд», «Урал тойз», PAREMO и др. Все это время мы могли наблюдать, как растет ассортимент этих компаний, как расширяется их географическое присутствие и увеличиваются объемы. Но неизменными остаются постоянное стремление наполнять рынок детских игрушек яркими, качественными товарами, забота о маленьких покупателях, поиск новых материалов и технологий.

Эксперты считают, что будущее в любом случае не за одним форматом торговли, а за системой доверия и выиграют компании, которые смогут соединить удобство онлайн-покупки с ответственным отбором, прозрачностью происхождения товара и качественной экспертизой. Ритейл будет все больше переходить от продажи отдельных вещей к решениям для конкретного возраста и жизненного сценария семьи.

Раньше производитель считал коллекцию, партию, себестоимость и отпускную цену. Сейчас этого недостаточно. В 2026 году нужно считать полную экономику товара. Особенно это важно для школьной формы, верхней одежды, спортивной формы и базового повседневного ассортимента: здесь короткий сезон, высокая чувствительность к размеру и высокий риск возврата.

На рынке детских товаров формируется новый потребительский тренд: родители, прежде всего мамы, постепенно отходят от скандинавского минимализма и яркой мультяшной эстетики в пользу более сложных визуальных решений с культурным кодом. Об этом рассказала психолог, представитель компании Paomma Анна Семененко.

ПФО всегда считался мощным гнездом "детской" индустрии - здесь выпускают больше 17% всей российской продукции для детей. И вдруг в начале года доходы местных фабрик просели почти на 8,6%. Пока соседи на Урале и в Центре подсчитывают прибыль, поволжские производители вынуждены терпеть убытки. Именно поэтому Ульяновску приходится экстренно входить в режим межрегиональной кооперации, чтобы не остаться на обочине рынка.

Рынок детских товаров в сегменте e-commerce продолжает расти. Маркетплейсы сегодня уже нельзя рассматривать исключительно как каналы онлайн-продаж. Национальная модель торговой деятельности должна быть многоформатной и базироваться на принципах ответственности организатора торговли перед покупателями за качество товаров, а также прозрачности и прогнозируемости правил игры. В полной мере это относится и к цифровым платформам, роль которых в формировании потребительского спроса возрастает.