Новости отрасли

Когда бизнесу нужен бренд, а когда достаточно перформанс-маркетинга? Стоимость привлечения клиентов продолжает увеличиваться. Это заставляет бизнес пересматривать маркетинговые стратегии. Ключевой задачей становится баланс между краткосрочными продажами и долгосрочными инвестициями в бренд.

В рамках деловой программы гости познакомятся с проверенными инструментами роста продаж и инновационными решениями для розничной торговли. Ряд кейсов будет посвящен современным подходам в лицензировании. Программа завершится масштабной отраслевой дискуссией «Как рознице упаковать бренды в прибыль». Важным дополнением деловой программы станет экспозиция с участием лицензионных брендов.

Рынок детских игрушек стремительно меняется — и ключевое изменение касается не роста конкуренции или давления цен, а самой природы спроса. Сегодня он не возникает стихийно, а формируется и управляется в цифровой среде. Поисковые системы, маркетплейсы и контент-платформы фактически стали новой инфраструктурой рынка, в которой определяется, какие товары будут продаваться, а какие — останутся незамеченными. Эксперты формулируют современную модель роста в категории детских игрушек.

Онлайн-каналы, рост регулирования и новая модель потребления меняют правила работы российских поставщиков. На этом фоне растут издержки и усиливается зависимость от требований государства и ритейла. Компания «Бытпласт» — российский производитель изделий из пластика, выпускающий продукцию для детей под брендами «Пластишка» и Kidfinity. В преддверии Конгресса индустрии детских товаров, который пройдет 12-14 мая, директор по маркетингу и PR «Бытпласт» Ольга Муравьева рассказала, как бизнес адаптируется к этим условиям.

В возрастной группе от 3 до 6 лет электронные устройства для детей приобретают 22% родителей. Из них 81% выбирают планшеты. Средний возраст получения первого планшета составляет 5 лет. С поступлением ребенка в школу структура спроса меняется. В возрасте от 7 до 10 лет гаджеты для школьника приобретают 67% семей. Наиболее значительные изменения происходят в возрастной группе от 11 до 14 лет. Именно в подростковом возрасте начинает формироваться лояльность к брендам.

Новый тариф для продавцов, хранящих товары на складах «Яндекс.Маркета», комиссия составит 9%, а для тех, кто продает продукцию со своего склада, – 16%. Новая модель подойдет селлерам, которые хотят сами определять конечную цену для покупателей, иметь больше контроля на площадке и пользоваться инструментами продвижения. 

Компания сокращает розничную сеть и фокусируется на онлайн‑продажах и оптовых поставках. Компания планирует усилить логистику и доставку: товары будут поставляться напрямую со складов в Екатеринбурге в регионы — вплоть до Краснодара. В сети насчитывается 10 оптовых центров по России и 40 тысяч наименований товаров, 80% ассортимента — продукция из Китая. 

Крупнейшей категорией в игрушках остаются конструкторы. При этом самыми востребованными конструкторами сейчас являются пластмассовые наборы: они по итогам прошлого года обеспечили 70–75% продаж в этом сегменте. Крупные онлайн‑площадки также фиксируют устойчивый рост продаж конструкторов — как в денежном, так и в натуральном выражении. Наибольшую динамику демонстрирует сегмент доступных брендов.

Сегмент детского питания сегодня заметно шире, чем традиционные «баночки». Он охватывает практически весь рацион ребенка на этапе первого прикорма и в раннем возрасте. Результаты исследования указывают на устойчивый рост интереса к более здоровым продуктам, переход спроса с кондитерских изделий на натуральные продукты и внимание родителей к альтернативным молочным решениям.

В РФ прорабатывается вопрос расширения маркировки на новые категории детских товаров, в частности, товары для творчества могут начать маркировать с 2027 года, канцелярские и школьные принадлежности - с 2028 года. Предполагается поэтапное усиление контроля за безопасностью продукции, онлайн-продажами и поставками в образовательные и социальные учреждения.

Это 13-я точка бренда в Москве и первая в обновленном концепте. Торговая площадь магазина составила 39,5 кв.м. В бутике представлена лимитированная коллекция весна-лето 2026, в которой дизайнеры Silver spoon сделали особый акцент на тактильности. На сегодняшний день, по данным компании, сеть Silver spoon включает в себя 34 бутика, половина из которых принадлежит франчайзи. Помимо розничной сети компания одновременно развивает собственный интернет-магазин.

Государство начинает работать не только с поведением, но и с представлением о том, каким должно быть «обычное» детство. Главное изменение происходит не в количестве потребителей, а в их структуре. Многодетная семья формирует иной тип спроса — более рациональный, более чувствительный к совокупным затратам и одновременно более требовательный к функциональности продукта. Это постепенно смещает рынок от отдельных товаров — к линейкам и системам, от краткосрочного использования — к длительным решениям, от продукта — к сервису. Иными словами, индустрия начинает переходить от логики «один пользователь — одно решение» к логике семьи как единого потребителя.

Российский рынок потребления входит в новую фазу: формальный рост больше не означает расширение спроса. Покупательские расходы увеличиваются, но структура потребления меняется — и для бизнеса это тревожный сигнал. Эксперты рассказали о трансформации потребительского поведения.

«Лицензионный день в ритейле» станет частью масштабной деловой программы, посвященной трансформации розничной торговли в современных условиях. Участники обсудят актуальные тренды лицензирования в ритейле, стратегии адаптации к изменениям потребительского поведения, новые форматы взаимодействия между правообладателями, производителями и ритейлерами, цифровые инструменты для управления лицензионными продуктами, а также кейсы успешных коллабораций брендов и розничных сетей.

Эти меры реализуются в рамках стратегии по противодействию незаконному обороту промышленной продукции до 2030 года и введению дополнительных требований к безопасности детской продукции. Спортивная продукция для детей рассматривается как зона повышенного внимания в связи с высокой физической нагрузкой при эксплуатации. Спортивная одежда и обувь для детей могут быть выделены в отдельную категорию с усиленными требованиями к сертификации. 

Новое пространство бренда заняло 120 кв.м общей площади. В настоящий момент в России открыто 16 магазинов: Москва — 12 магазинов, Санкт-Петербург — 2 магазина, Ростов-на-Дону — 1 магазин, Казань — 1 магазин. В магазинах представлены актуальные коллекции одежды и обуви для мальчиков и девочек в возрасте от 0 до 12 лет по доступным для покупателей ценам.

В своей жалобе ООО "Мир хобби" указывает, что оспариваемые положения ГК противоречат ряду статей Конституции РФ, включая статьи 34 (право на свободное использование своих способностей и имущества для предпринимательской деятельности) и 44 (охрана интеллектуальной собственности). По мнению заявителя, эти нормы на практике позволяют признавать владельцев маркетплейсов информационными посредниками вопреки их активному участию в реализации товаров.

Законопроектом предлагается установить, что для подтверждения налогоплательщиками правомерности применения ставки НДС в размере 10% в отношении товаров для детей в налоговый орган потребуется представить российский сертификат соответствия либо декларацию о соответствии нормам ЕАЭС.