Новости отрасли

Это позволит осуществлять образовательным организациям государственные закупки с использованием логистической инфраструктуры маркетплейса и максимальной суммой одной закупки до 5 млн рублей. Об этом в рамках форума "Цифровые решения" рассказал директор департамента по развитию инноваций и экосистемы RWB Евгений Этин.

Парламентарии пояснили, что текущая налоговая нагрузка ограничивает возможности издательств по выпуску качественной детской литературы и делает ее менее доступной для конечных потребителей - семей с детьми, в том числе ввиду роста цен.

Появление бренда игрушек для питомцев от Gulliver — ещё одно доказательство того, что границы между рынками детских и зоотоваров стираются. Вслед за Choupette, «Детским миром» и профильными производителями игрушек Gulliver делает ставку на перенос своих компетенций в новую категорию. Читайте про развивающийся тренд.

Сеть Gulliver, известная по детской и подростковой одежде, готовится к масштабному расширению: уже в ноябре 2026 года компания выводит на рынок новый бренд Gulliver Pets. Первым шагом станет запуск линейки игрушек для кошек и собак — сегмент, где, по оценке самой компании, пока недостаточно качественной продукции от локальных производителей.

Треть покупателей, у которых есть дети, почти всегда посещают пункты выдачи заказов с ребенком. Еще 30% опрошенных периодически берут детей с собой, совмещая поход в пункт выдачи с прогулкой или другими делами. Большинство респондентов (почти 60%) отметили, что детям нравятся ходить в ПВЗ за онлайн-заказами, причем 27% утверждают, что их дети с нетерпением ждут возможности пойти и забрать там свой заказ.

Регуляторная нагрузка на рынок детских товаров в 2026 году меняется быстрее, чем успевают адаптироваться поставщики. Предприниматели, которые закладывают себестоимость «на глазок», рискуют столкнуться с неприятным сюрпризом уже после того, как товар оплачен и находится в пути. Разберемся с экспертом, как избежать неочевидных рисков и заложить все возможные издержки при импорте из Китая.

Президент Ассоциации предприятий индустрии детских товаров Антонина Цицулина стояла у истоков Национальной премии в сфере товаров и услуг для детей «Золотой медвежонок», первые статуэтки которой были вручены в 2010 году. За 16 лет изменились рынок, состав участников и сама Премия, но ее задача осталась прежней — выбирать лучшие решения для детей и давать им профессиональную оценку. Для категории «Лучшее учебное оборудование и средства обучения» с прошлого года выделен отдельный премиальный сезон «Педагоги рекомендуют».

Обновлённые пространства открылись сразу в двух московских локациях – в ТЦ «Авиапарк» и ТРК «Атриум». Основой нового формата стало разделение магазинов на три зоны: Family, Kidult и POPToy – для детей и семей, взрослых поклонников конструкторов и коллекционеров.

По итогам выставок «детского блока» можно сделать ряд выводов: отрасль детских товаров достойно отвечает на вызовы, демонстрируя гибкость и стремление найти новые пути развития. Компании оптимизируют ассортимент, вводят новые линейки, расширяют размерный ряд и меняют каналы сбыта. Выставка стала для них площадкой для тестирования новых коллекций и получения обратной связи.

Мероприятие собрало более 450 гостей из 10 регионов России — правообладателей и производителей лицензионной продукции, студии анимации и кинопроизводства, представителей лицензионных и маркетинговых агентств, маркетплейсов и розничных сетей. В рамках Саммита участники Центра закупок лицензий представили свыше 182 брендов и франшиз, открытых к запуску совместных проектов.

С 16 сентября маркетплейсы должны учитывать новый стандарт рассмотрения претензий о нарушении интеллектуальных прав. Его сформировал Конституционный суд РФ по жалобе члена АИДТ — компании «Мир Хобби». Теперь площадке недостаточно переслать претензию продавцу и сослаться на статус информационного посредника.

Эксперты заявляют, что в связи с текущими событиями продажи книг через книжные магазины будут расти. Многим издательствам теперь предстоит возобновлять сотрудничество с книжными магазинами почти с нуля. В последние годы часть из них делали ставку только на онлайн-продажи, соответственно, их книг фактически не было в офлайн-рознице.

Магазины RSG, вдохновленные азиатской поп-культурой и ориентированные на покупателей в возрасте от 14 до 20 лет, компания начала открывать в мае 2024 года. "Первый запуск Ready! Steady! Go! получился неудачным, - рассказывает гендиректор, - мы сразу выпустили слишком много товара и сильно задрали цену, из-за чего испугались и свернули проект. Сейчас, став умнее, мы хотим перезапустить этот бренд". 

Заметная часть этих покупок приходится на маркетплейсы. Москва и Санкт-Петербург лидируют по объему продаж, но темпы роста выше в малых городах. Семейные игры для широкой аудитории - на втором месте. Причину интереса эксперты видят в усталости от виртуального мира и связывают его прежде всего с миллениалами, которые больше не находят удовлетворения в компьютерных играх и хотят больше социального общения.

Всероссийский конкурс «Родная игрушка» реализуется Российским обществом «Знание» и Движением Первых по поручению Президента Российской Федерации. Масштаб конкурса уже подтвержден результатами первого сезона: было подано более 28 тыс. заявок из всех 89 регионов России. По итогам отбора победителями стали 24 проекта, часть из которых уже выпускается серийно: совокупный тираж произведенных игрушек превысил 167 тыс. экземпляров.

Эксперты: «Это не просто демонстрация достижений индустрии. Это возможность увидеть, как через товары, технологии и дизайнерские решения мы формируем среду, в которой растет ребенок, и задумываемся о том, какой мир мы передаем новым поколениям», «...бренды окружают ребенка со всех сторон – от утреннего мультфильма до брендированной тетради и игр с персонажами, поэтому важнейшая составляющая бренда – доверие к персонажу. Такой герой становится проводником ценностей».

Росстандарт утвердил новые стандарты, устанавливающие требования безопасности и методы испытаний детских ходунков и качелей. При этом новый стандарт учитывает не только вопросы безопасности, но и современные экологические приоритеты. В нем содержатся рекомендации по увеличению срока службы и повторному использованию ходунков.

За три летних месяца на маркетплейсы пришло на 27% меньше новых селлеров, чем за тот же период годом ранее. По оценке сервиса «МойСклад», число новых продавцов упало даже существеннее — на 53%. Эксперты называют сразу несколько факторов, которые оказывают влияние на замедление прироста новых продавцов.