Основная масса поддельных игрушек не проходит таможню

29-05-2023 12:23 | RDT-INFO.RU

Основная масса поддельных игрушек не проходит таможню. Вещи попадают в страну в чемоданах частных торговцев, и отследить их практически невозможно. Потом такой товар выставляются на маркетплейсах, рассказал «Коммерсанту» зампредседатель совета по развитию электронной коммерции Торгово-промышленной палаты Александр Логунов.

«После ухода многих международных брендов с российского рынка они перестали следить за качеством продукции. Почти в два раза вырос объем контрафакта в 2022 году по сравнению с 2021-м. Речь в первую очередь идет о маркетплейсах, потому что это самые быстроразвивающиеся площадки, на которые предпринимателям, в том числе недобросовестным, очень легко попасть.

Кроме того, контрафактные товары попадают к потребителю чаще всего не через таможню, а с помощью так называемых челноков.

То есть предприниматели привозят их якобы для себя, а дальше, соответственно, выкладывают их на маркетплейс. Детские игрушки, как правило, небольшого размера и веса, их очень легко перевозить через границу, они не занимают много места. Логистика же вся измеряется в характеристиках объема и массы. Я бы сказал, что, наверное, сейчас в доле контрафакта игрушки стоят на втором месте после одежды», — пояснил представитель ТПП РФ.

Между тем защититься от недобросовестных конкурентов невозможно, даже если в России есть официальное представительство бренда, отметила генеральный директор сети магазинов конструкторов «Мир кубиков», которая торгует Lego Мария Голенкова:

«Это и другие мини-фигурки, и другое качество самих кубиков, более вредный пластик. Он чаще царапается. Определить подделку можно по отсутствию надписи Lego на деталях, плюс по их цвету это видно. Кроме того, очень часто они не совместимы с оригинальными кубиками. Это тоже может быть идентификатором. Вообще банально конструкция может развалиться. Финальный ориентир — это правильный выбор места покупки.

Если говорить именно о компании Lego, то у нее в России остается юридическое лицо. В его задачи в том числе входит защита интеллектуальной собственности бренда. Мы вопиющие случаи, с которыми сталкиваемся, пересылаем коллегам. Насколько я знаю, они их частным образом отрабатывают.

Но пока какой-то глобальной политики возвращения бренда к тому, чтобы бороться с подделками, контрафактом, мы, к сожалению, не видим».

Ранее отмечалось, что больше 1 млн детских игрушек в 2022 году российская таможня не пропустила в страну из-за контрафактного происхождения. Чаще всего среди подделок встречались товары под брендами Angry Birds, Kinder Surprise, KinderJoy, L.O.L. Surprise! , Barbie, «Маша и Медведь», Hello Kitty и Lego. Ведомство отмечает, что всего было выявлено больше 8 млн единиц контрафакта, на долю детских товаров пришлось 15%. / RDT-info.ru

ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕ

17/03 Интернет-магазин детских товаров Happy Baby арендовал склад площадью 10 000 кв.м в Подмосковье
Таким образом компания удвоила занимаемые в комплексе площади. Договор аренды заключён сроком на 5 лет. Сделка отражает ключевые тенденции складского рынка Московского региона. Эксперты отмечают, что в условиях снижения спроса и роста вакансии до 4,7% арендаторы получили возможность перехода с субаренды на прямые долгосрочные договоры на более сбалансированных условиях.
17/03 Федеральная сеть «Бубль-Гум» закроет магазин детских товаров в Красноярске
Торговая точка проработала там более десяти лет. Это был крупнейший магазин детских товаров в округе. Его площадь заметно сократилась. Там ликвидируют остатки и вывозят стеллажи. На дверях висит объявление о том, что последний рабочий день магазина — 31 марта 2026. Персонал этой точки сообщил, что ожидается закрытие магазинов сети и в других городах страны.
17/03 Компания «Росмэн» объявила о выходе на рынок товаров для мам и малышей
Известно, что компания заключила эксклюзивные дистрибьюторские контракты с шестью зарубежными брендами премиум‑сегмента: Momcozy (США), Redsbaby (Австралия), Hamilton by Yoop (Нидерланды), Mima (Испания), Veer (США) и Asobu (Канада). Продукция уже представлена на маркетплейсах и в розничных сетях, включая «Детский мир». Компания рассчитывает, что новое направление займет до 20% выручки «Росмэна» в ближайшие три года.
11/03 Бренды детской одежды пересматривают стратегию: от выживания к системным изменениям
Работать на онлайн-платформах становится дороже с каждым годом. Высокие затраты на маркетплейсах делают этот канал нерентабельным для небольших брендов. Если нишевые детские бренды сосредоточены на офлайне, то более крупные игроки выбирают для работы омниканальное развитие продаж. Один из ключевых трендов детского рынка — взросление аудитории. Такие существенные изменения аудитории требуют от брендов пересмотра ассортимента и позиционирования. Бизнес адаптируется к новой реальности, где больше нет универсальных решений.
06/03 Направление детской одежды Gulliver приросло на 7% в 2025 году
При этом динамика продаж распределилась неравномерно. Офлайн‑розница не выполнила плановых показателей, а продажи на маркетплейсах, напротив, выросли лучше ожиданий. В текущем году компания планирует открыть 10 новых магазинов под брендом Gulliver. Еще один бренд компании по продаже детской одежды Button Blue полностью пересмотрел формат работы. Компания приняла решение уйти из офлайн‑розницы — теперь бренд представлен исключительно в онлайн‑каналах.
26/02 Количество магазинов детской одежды в России снизилось на четверть за 5 лет
В январе 2026 года в городах-миллионниках по всей стране работает около 8100 магазинов детской одежды – на 16% меньше, чем годом ранее, и почти на 25% меньше, чем в 2021 году. Похожая ситуация и в Москве. При этом общее количество магазинов одежды за пять лет снизилось не так значительно.
19/02 Селлеры сокращают присутствие на маркетплейсах
Каждый продавец, с которым поговорила Бизнес ФМ, либо уже открыл собственный интернет-магазин, либо занимается этим прямо сейчас. «Маркетплейсы — это уже больше источник трафика», — утверждает один из селлеров. Поэтому даже те, кто пока в силу разных обстоятельств остается на маркетплейсах, открывают собственные каналы связи с клиентской базой.