В два раза выросли заявки на франшизу российского бренда «Котофей»

24-05-2023 12:19 | RDT-INFO.RU

За январь-март 2023 года количество заявок на открытие магазинов детской одежды и обуви «Котофей» по франшизе выросло на 93% по сравнению с предыдущим кварталом, сообщила RDT-info.ru пресс-служба российского бренда. Высокую динамику в компании объясняют тем, что покупатели начали активно искать альтернативу ушедшим зарубежным брендам, что в свою очередь подтолкнуло франчайзи к расширению бизнеса.

В компании отмечают, что основная часть новых заявок на франшизу — это дополнительные открытия уже существующих клиентов.

«Мы связываем это с уверенностью партнеров в устойчивости и стабильности нас как владельца бренда и товаропроизводителя, с реально работающей бизнес-моделью, а также с открывшимся окном возможностей аренды площадей в ведущих ТЦ после ухода части импортных брендов. Кроме того, наши партнёры-франчайзи "распробовали" новый ассортимент и более широко и смело его предлагают клиентам, увеличивая количество торговых точек», — поясняет директор по маркетингу «Котофей» Андрей Капуста.

В апреле бренд открыл два собственных магазина в Курске и Екатеринбурге, а также фирменные магазины по франшизе в Минске, Алмате и Ярославле, в начале мая – в Волгограде и ещё один магазин в Екатеринбурге.

Всего в 2023 году компания планирует открыть 40 новых магазинов по всей России и продолжит экспансию в СНГ. В настоящий момент сеть магазинов детской одежды и обуви «Котофей» включает 185 торговых точек.

Параллельно двукратный рост показали продажи одежды и аксессуаров, отмечают в компании. По их данным, основная доля прироста приходится на верхнюю и повседневную одежду, на головные уборы, а также на сумки и рюкзаки. Этой весной особой популярностью пользуются бомберы и яркие ветровки с небольшим утеплением, уточняют специалисты.

«Если говорить о возрастных группах, то наиболее заметно вырос интерес покупателей к одежде для детей 5-10 лет. Общий рост продаж, на наш взгляд, связан с тем, что у розничных клиентов либо закончились запасы купленных ранее вещей ушедших брендов, либо дети просто выросли из них и пришло время искать альтернативные варианты. Многих это подтолкнуло к тому, чтобы попробовать новые российские бренды», – рассказывает Андрей Капуста.

Ранее ТМ «Котофей» специализировалась на производстве и продаже детской обуви. В 2020 году компания начала постепенную трансформацию ассортимента — тогда в фирменных магазинах появилась верхняя одежда для детей, а затем и повседневная. / RDT-info.ru

Выбор редактора:

Paomma стала лидером продаж по бутылочкам в 1-м полугодии 2025 года!
Только в онлайн-продажах с начала года реализовано более 200 000 бутылочек. Paomma — это не только лидирующие продажи и доверие более 1 000 000 мам, но и сильная поддержка партнеров. Как Paomma добивается результата?

ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕ

14/09 Сеть детских магазинов Motherbear закроет треть своих магазинов и сделает ставку на онлайн-продажи
В следующем году из 40 существующих магазинов может остаться около 25–27. Сеть позиционирует себя в среднем ценовом сегменте, который испытывает очень большое давление, конкурируя с более дешевыми сегментами, а также в связи с появлением новых нишевых брендов, интересных аудитории. К тому же, по ее словам, цены в Motherbear выше, чем были в Mothercare. Онлайн-продажи позволят продавцу снизить издержки, исключив расходы на дорогостоящую аренду помещений.
14/09 «Детский мир» расширяет географию экспресс-доставки
Новая география доставки охватывает 20 городов России, включая все города-миллионники. Планируется, что до конца года сервис будет доступен ещё в 9 городах. Наибольшей популярностью услуга экспресс-доставки пользуется в Ростове-на-Дону, Воронеже, Краснодаре, Новосибирске, Москве и Санкт-Петербурге. Условия доставки предусматривают двухчасовое обслуживание заказов в большинстве регионов.
14/09 20 тыс. компаний-продавцов детских игр и игрушек присоединились к системе маркировки
В систему внесли свои данные более 1,8 тыс. импортеров, 16,7 тыс. организаций розничной торговли и 1,46 тыс. производителей. Ранее количество производителей составляло 861, что свидетельствует об «обелении» индустрии. Количество производителей превысило статистику на 70%. Отрасль показывает высокую степень готовности к этапу обязательной маркировки.
14/09 В Тюмени подешевели детские коляски и в 90 раз выросли продажи 3D-пазлов
В Тюменской области снизились цены на детские товары, сообщили аналитики сети гипермаркетов детских товаров «Бубль-Гум». Эксперты подтверждают, что на отдельные группы детских товаров действительно наблюдается снижение цен, причем как в Тюменской области, так и в целом по России. Наиболее значительное — на товары для новорожденных и младенцев. Тюменская область стала лидером по этому показателю: в целом по стране снижение составило 10-15%.
02/09 Производитель игрушек Lego получил рекордную полугодовую выручку
"Это лучшее первое полугодие в нашей истории, - сказал гендиректор Lego Нильс Кристинсен. - Мы получили рекордную выручку, рекордную операционную прибыль, рекордную чистую прибыль... Мы очень довольны". Компания за минувшее полугодие открыла 24 магазина и запустила в продажу 314 новых наборов.
01/09 В Казани открылся магазин детской одежды бренда Choupette
«Открытие магазина в Казани – это важный этап в диалоге с нашими покупателями. Мы уверены, что совместный поход за детской одеждой – это не просто шопинг, а особый момент для семьи. Здесь можно провести время вместе, примерить стильные вещи и выбрать самое лучшее для ребёнка. Такие воспоминания остаются на всю жизнь», – отмечает Анастасия Василькова, соучредитель и директор по развитию TM Choupette.
19/08 В России впервые сократилось количество продавцов на ведущих маркетплейсах
Селлеры начали наращивать продажи вне маркетплейсов. Из-за того, что реализация товаров через маркетплейсы с каждым годом становится все дороже в силу увеличения комиссии площадок и логистических затрат, российский малый и средний бизнес стремится развивать собственные каналы продаж. Речь в первую очередь идет о создании специализированных интернет-магазинов, где темпы роста оборотов продаж ускорились, в то время как на маркетплейсах, напротив, замедлились.