Весь бизнес сети детских товаров «Кораблик» перейдет Александру Мамуту

07-04-2023 09:35 | RDT-INFO.RU

ООО «Кербин», связанное с фондом A&NN Investments, управляющим активами Александра Мамута, получило 5% в ООО «Кораблик-Р» — операционной компании сети детских товаров «Кораблик». Оставшаяся доля сохранена за одноименным АО. Соответствующие изменения внесены в ЕГРЮЛ 4 апреля. Но это первый этап сделки, в результате которой весь бизнес перейдет структуре господина Мамута, сообщает «Коммерсант».

По данным «СПАРК-Интерфакс», ООО «Кербин» в равных долях принадлежит исполнительному директору A&NN Investments Надежде Ермаковой и Виктору Самойлову. Компании также принадлежат юрлица, связанные с сетями магазинов товаров для дома Goood’s House, Cookhouse, а также кинотеатром «Пионер» в Москве. Этими сетями управляет Ideas4Retail, где 90% принадлежит A&NN Investments Александра Мамута и Lynwood Group.

В сеть «Кораблик», созданную в 2000 году Алексеем Зуевым, по собственным данным, входит более 150 магазинов в сотне городов РФ. Но в последнее время компания испытывала финансовые трудности: так, по итогам 2021 года ее выручка сократилась на 43%, до 3,7 млрд руб., чистый убыток составил 252,7 млн руб.

Однако магазины игрушек Hamleys, которые в РФ развивает по франшизе Ideas4Retail, также не смогли справиться с финансовыми сложностями. В результате, часть этих магазинов была переименована в «Винни». С одноименной группой, продающей товары для детей известных европейских марок, Ideas4retail объединила свой бизнес в 2018 году.

В марте этого года стало известно, что 5% ООО «Кораблик-Р» перешли владельцу дистрибутора игрушек МТК «Алиса» Олегу Сохацкому. Тогда же эксперты предполагали, что сумма сделки могла быть символической из-за высокой долговой нагрузки сети, которая на конец 2021 года составляла 3,4 млрд руб.

Однако, предупреждает эксперт, специализированная розница в целом продолжает испытывать трудности, а у «Кораблика» и «Винни», несмотря на потенциальное объединение закупок, логистики и управления, пока нет особого конкурентного преимущества перед лидером сегмента — сети «Детский мир».

Кроме того, как добавляют эксперты, серьезную конкуренцию в реализации детских товаров представляют маркетплейсы. По данным президента АИДТ Антонины Цицулиной, сегодня в этом сегменте на онлайн-платформы приходится почти 60% продаж. / RDT-info.ru

Выбор редактора:

Мягкий уют: хлопковые ковры от Lillaland — натуральная роскошь в детской комнате
Представьте, как приятно босым ногам ступать по мягкому, натуральному хлопку каждое утро. Именно такое ощущение дарят роскошные хлопковые ковры ручной работы от бренда Lillaland производства Индия! Объемный узор придает изделию особую текстуру, которая притягивает взгляды и маленькие ножки.