Эксперт: розничным сетям нужно не конкурировать, а отстраиваться от маркетплейсов

ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕ

• 31/10 Андрей Осокин, «Детский мир»: как управлять командой маркетинга в 2026 году

  Справиться с возросшей нагрузкой способен не каждый маркетолог, а найти подходящего специалиста на рынке непросто. Директор по маркетингу и член правления группы компаний «Детский мир» Андрей Осокин рассказал, как без найма разгрузить людей и усилить команду, и стоит ли оставаться требовательным, когда всем тяжело.

• 23/10 Как детская индустрия выходит на рынок товаров для животных

  Появление бренда игрушек для питомцев от Gulliver — ещё одно доказательство того, что границы между рынками детских и зоотоваров стираются. Вслед за Choupette, «Детским миром» и профильными производителями игрушек Gulliver делает ставку на перенос своих компетенций в новую категорию. Читайте про развивающийся тренд.

• 12/10 Себестоимость детских товаров из Китая: как заложить все риски и посчитать правильно

  Регуляторная нагрузка на рынок детских товаров в 2026 году меняется быстрее, чем успевают адаптироваться поставщики. Предприниматели, которые закладывают себестоимость «на глазок», рискуют столкнуться с неприятным сюрпризом уже после того, как товар оплачен и находится в пути. Разберемся с экспертом, как избежать неочевидных рисков и заложить все возможные издержки при импорте из Китая.

• 23/09 Решение по делу «Мира Хобби» изменило порядок рассмотрения претензий правообладателей на маркетплейсах

  С 16 сентября маркетплейсы должны учитывать новый стандарт рассмотрения претензий о нарушении интеллектуальных прав. Его сформировал Конституционный суд РФ по жалобе члена АИДТ — компании «Мир Хобби». Теперь площадке недостаточно переслать претензию продавцу и сослаться на статус информационного посредника.

• 02/09 Эксклюзивные новинки и любимая классика на стендах ведущих производителей и поставщиков игрушек выставки «Мир детства»

  В списке экспонентов выставки «Мира детства» немало компаний, которые на протяжении многих лет являются постоянными ее участниками и друзьями – «Игротрейд», «Урал тойз», PAREMO и др. Все это время мы могли наблюдать, как растет ассортимент этих компаний, как расширяется их географическое присутствие и увеличиваются объемы. Но неизменными остаются постоянное стремление наполнять рынок детских игрушек яркими, качественными товарами, забота о маленьких покупателях, поиск новых материалов и технологий.

• 04/08 Как маркетплейсы и розница делят рынок детских товаров

  Эксперты считают, что будущее в любом случае не за одним форматом торговли, а за системой доверия и выиграют компании, которые смогут соединить удобство онлайн-покупки с ответственным отбором, прозрачностью происхождения товара и качественной экспертизой. Ритейл будет все больше переходить от продажи отдельных вещей к решениям для конкретного возраста и жизненного сценария семьи.

• 23/07 Детская одежда 2026: производителю нужно считать не только продажи, но и цену ошибки

  Раньше производитель считал коллекцию, партию, себестоимость и отпускную цену. Сейчас этого недостаточно. В 2026 году нужно считать полную экономику товара. Особенно это важно для школьной формы, верхней одежды, спортивной формы и базового повседневного ассортимента: здесь короткий сезон, высокая чувствительность к размеру и высокий риск возврата.