Chobi: В планах расти и совершенствоваться

16-02-2016 11:08 \| RDT-INFO.RU
Российская премиум-марка, выпускающая головные уборы и одежду для детей и взрослых, в 2016 году намерена расти и развиваться. О том, какие требования компания предъявляет к своим сотрудникам и почему повышение цен на продукцию становится неизбежным, FashionUnited рассказала Гульнара Бильданова, основатель компании ТМ Chobi. — Каким был 2015 год для Chobi с точки зрения бизнеса? Что особенного произошло в компании за год? — С точки зрения бизнеса я бы назвала 2015 прошедший год — годом оптимизации. Мы пересмотрели бизнес-процессы и процессы производства на предмет их результативности и целесообразности. Давно хотела это сделать, но в период роста времени на это не хватало, а тут сама жизнь поставила перед нами такую задачу. Особенным для меня стал тот факт, что мы, наконец, запустили линию одежды из кашемира для женщин. — Какие планы у компании на 2016 год? Ждать ли новых открытий, расширения ассортимента и т.д.? — Расширение ассортимента, новые позиции и линейки — ждать обязательно. В планах расти и совершенствоваться. — Планируете ли Вы сократить/набрать новых сотрудников в компанию? Какие требования Вы предъявляете к работникам? — С самого старта всегда ощущаю потребность в профессионалах и сотрудниках, которые готовы расти, развиваться и брать на себя ответственность. — Как идут онлайн-продажи в Вашем магазине, который был запущен летом 2015 года? — Я редко бываю довольна результатом. Мне всегда кажется, что может быть лучше. — Планируете ли Вы повышать цены на продукцию? — Ценообразование сейчас, к сожалению, очень зависит от курса валют. Мы закупаем импортное сырье. Поэтому, даже не планируя его, иногда мы вынуждены пересматривать цены. Публикует FashionUnited

Добавить комментарий

JComments

Читайте также

16/04 География дистрибуции у «Союзмультфильма» сейчас составляет 80 стран: кто, кроме россиян, любит наши мультфильмы
О традициях советской и российской анимации, главных мультпремьерах года и о том, кто, кроме россиян, любит наши мультфильмы, «Парламентской газете» рассказала председатель совета директоров киностудии «Союзмультфильм», генеральный директор киностудии Горького Юлиана Слащева.
16/04 Севастопольский конструктор «Кубер»: о русском подходе к детскому творчеству в интервью с Дмитрием Лысюком
Что такое русский подход к детскому творчеству? Какие уникальные качества развивает в детях конструктор, состоящий из одной детали? И почему он применим не только для воспитания наших малышей, но и для укрепления дружеских межнациональных связей России? Читайте интервью с севастопольским изобретателем Дмитрием Лысюком.
01/04 Игорь Саидов, сеть магазинов «Я родился»: «Рынок Узбекистана быстро меняется: приходят инвесторы, формируются новые покупательские привычки»
Ташкентской сети товаров для детей «Я родился» приходится конкурировать не с онлайном, а с вещевыми рынками. Современные офлайн-форматы пришли в Узбекистан практически вместе с маркетплейсами и постепенно меняют покупательские привычки горожан. Открытие новых магазинов во многом зависит от строительства концептуальных торговых центров, в которые вкладываются узбекские, китайские и корейские инвесторы.
18/03 «Мы идём своим путем»: как «Харди Гарди» строят бренд детских пазлов и развивающих игрушек
Бизнес семейной пары из Санкт-Петербурга Анны и Егора Егоровых начался с вовлеченного родительства. Контент с пазлами и развивающими игрушками заинтересовал мамочек в социальной сети, подтолкнув к созданию бренда, получившего название «Харди Гарди». Компания быстро начала расти и буквально «выстрелила» в пандемию. Сейчас располагает собственным производством, а её годовой оборот превышает 120 миллионов рублей.
09/02 Большое интервью с главой «Союзмультфильма» о развитии отечественной анимации
Генеральный директор легендарной отечественной киностудии анимационных фильмов Борис Машковцев: «Мы наблюдаем, что анимация сейчас в кинопрокате стала чувствовать себя свободнее — мы можем ставить фильмы, так называемым "длинным экраном". До 2019 года индустрия находилась в состоянии постоянного цейтнота — каждую неделю выходило по семь, а то и более релизов. Так получалось, что каждый фильм не успевал достойное количество времени простоять на экранах. Часть зрителей просто не успевала даже дойти до кинотеатра, а фильм уже снимался с проката. Для детского-семейного кино, этот фактор более длительного показа — очень важный момент».
28/01 Почему бренд детской одежды «Сhoupette» усиливает меры по соблюдению стандартов ESG
Анастасия Василькова, директор по развитию ТМ «Choupette», рассказала RDT-info.ru о том, почему стандарты ESG стали неотъемлемой частью работы для российского производителя детской одежды и как бренд проявляет ответственность по отношению к экологии, социальным и управленческим принципам.
09/01 О маркетинговой стратегии «Союзмультфильма» рассказала Алла Коренфельд, руководитель управления по PR, продвижению и рекламе студии
Мы сейчас живём в очень интересном моменте времени, когда слишком жёсткие и долгосрочные стратегии не работают. Тренды меняются, трансформируются, растёт значение цифровой среды, всё больше места в нашей жизни начинают занимать искусственный интеллект, дополненная реальность. Поколения «зумеров» и «альфа» — совсем другие, они с пелёнок входят в эту цифровую среду и видят мир иначе.