АНОНСЫ / ЭКСПО-НОВОСТИ
Наталья Рыжкова, гендиректор ГК Gulliver: «Сложно представить моду без мировых брендов» |
![]() |
![]() |
14-04-2022 08:24 | RDT-INFO.RU | |||
Наталья Рыжкова, генеральный директор ГК Gulliver, о том, как компании работается на резко «обезбрендившем» российском fashion-рынке. Спойлер: на весенние продажи компания не жалуется, но планы развития целиком зависят от единственного фактора. Догадываетесь какого? — Если говорить о том, как изменилась работа ГК Gulliver после событий 24 февраля, могу сказать, что какое-то время у компании ушло на осознание и принятие происходящих изменений. Как ни странно, действия и решения были примерно такие же, что и в 2020 «пандемийном» году. Мы связались со всеми нашими партнерами, дали разъяснения и уверили их в том, что компания продолжит работать в прежнем режиме и приложит все усилия для выполнения данных нами обязательств. Тем не менее, нам пришлось немного пересмотреть объемы закупки, скорректировать их под прогнозы экономистов и аналитиков. Говоря о насущной для рынка проблеме стоимости и сложности логистики, могу сказать, что для нас эти параметры поменялись еще в 2021 году. В конце прошлого года мы столкнулись с проблемой простоя поездов на подходе к Москве, приход товара на склад занял больше времени, чем планировалось в нашем графике. Однако мы смогли перестроить план подсортировки магазинов и максимально нивелировали задержку. В 2022 ситуация остается такой же неопределенной и непредсказуемой, она не становится хуже, но и улучшений мы не замечаем. Что касается производства, наши партнеры проявили себя еще в 2020 году, доказав свою надежность. Мы были очень благодарны всем, кто помог нам пережить сложные времена и отплатили тем же, когда ситуация стала выравниваться. В текущий период времени мы просто делаем то же самое. Договариваемся, объясняем, верим в лучшее. Основная производственная база — Китай. Был и остается ключевым нашим ресурсом. Безусловно, мы рассматриваем другие страны и делаем это всегда. Это постоянная и очень важная часть работы производственного департамента — работать только с лучшими производителями. У нас есть фабрики в России, в Белорусии, в Узбекистане, в Турции. Есть сложности с влиянием на нашу работу курсовой зависимости. Курс рубля относительно доллара сказывается напрямую на себестоимости товара. Мы получаем выручку в рублях, но закупаем в валюте. Мы сделаем все возможное, чтобы сдержать цены в рознице, но избежать подорожания не удастся. Что касается наших отношений с арендодателями, опять же, после пандемии, когда все научились уважать друг друга и прислушиваться к проблемам, мы оцениваем ситуацию позитивно. Большинство арендодателей идет навстречу, предлагая меры поддержки и маркетинга. Мы с благодарностью используем эти инструменты и стараемся выполнять свои обязательства. Сейчас на желание потребителя ходить в магазин и делать там покупки, безусловно, влияет падение доходов населения, а также их неуверенность в завтрашнем дне.
Возможно, это связано с уменьшением конкуренции и уходом зарубежных марок, возможно, с тем, что многие не успели привезти новую коллекцию вовремя. Но, несмотря на все сложности могу сказать, что продажи в марте и в начале апреля у нас хорошие. Наши покупатели с благодарностью и радостью приходят за продукцией, благодарят за стиль и качество, а также за то, что несмотря на все внешние факторы, они имеют возможности прийти к нам в магазин и поднять себе настроение.
И здорово, что мы чем-то можем помочь. Если говорить про наш онлайн-канал, мы уже давно плотно работаем со всеми ключевыми маркетплейсами. Не могу сказать, что мы не предпринимали сейчас какие-то кардинальные изменения относительно планового распределения товара между нашими офлайн и онлайн каналами. Для нас важно сохранять баланс между офлайн розницей и онлайн продажами. Мы стратегию не меняем. Про планы говорить сейчас довольно непросто. Про планы развития уж точно. Основная задача сейчас — вовремя привезти школьную и зимнюю коллекции, обеспечить розницу товаром. Если ситуация будет выравниваться, обязательно будем усиливать новые линейки - Gulliver Home и Baby в Gulliver, а также линейку Active в бренде Button Blue и наш игрушечный бренд Happy Snail для новорожденных. Есть запросы на увеличение товарооборота от маркетплейсов — мы рассматриваем все предложения внимательно, и если они укладываются в нашу стратегию, обязательно используем дополнительные возможности. Если сравнивать, как влияли на нашу работы несколько последних кризисов, могу сказать, что в 2014 году было немного страшно в короткий период, но была уверенность, что все быстро закончится. И так было. Пандемия в 2020 научила тому, что есть вещи, на которые ты никак не можешь влиять. И мы учились жить в тех обстоятельствах. Но при этом было сплочение людей, стран и народов, и как-то было легче все преодолевать. А сейчас волнительно именно за будущее, за долгосрочные планы. Да, кажется, что сейчас все сложнее. Неопределенность есть. Сильнее, чем когда-либо. Что касается возможности импортозамещения брендов в торговых центрах, мне кажется, тут все зависит от покупателей. Есть много людей, которые довольствовались довольно простыми вещами от локальных фабрик. Есть люди, которые любят моду и следят за трендами и хотят носить сложные в исполнении и в технологии вещи — таким будет сложнее. Конечно, текущая ситуация подтолкнет вперед российские бренды, даст им возможность быстрее найти потребителя. Я не исключаю, что многие влюбят в себя навсегда. И таких брендов не так уж мало. Есть талантливые дизайнеры, они делают интересные, иногда прямо крутые, вещи. Про готовность покупателя говорить сложно, но, думаю, мы все привыкнем к тому, что будет в магазинах. Человек гибок и сможет подстроиться. Что касается моего личного мнения — мне сложно представить себе моду без мировых брендов. Мода не имеет границ. Сообщает «MarketMedia»
Выбор редактора:
|
|||
Просмотров: 623 |
Читайте также
-
06/05
Илья Бакалинский, директор «Акмус»: «Мы круглый год шьем школьные ранцы»
17-20 марта в Стамбуле в международной ярмарке «Istanbul Toy Fair 2022» приняло участие омское предприятие ООО «Акмус» с продукцией под торговой маркой «РанЧик». Директор и учредитель компании Илья Бакалинский рассказал об участии в выставке и о ситуации на предприятии.
-
05/05
Антон Мочалов, директор ООО «ПЕМА»: недетский бизнес по производству кукольных домиков
Компания по производству кукольных домиков из дерева зарегистрирована в 2016 году. За это время производитель вышел на экспортные поставки, которые со странами Европы пока приостановились. Партнеры решили сделать акцент на страны СНГ. Об этом, китайской фурнитуре и ситце из Иваново, ценах на упаковку, юанях, изменениях на рынке лесопереработки «Бизнес новостям» рассказал директор ООО «ПЕМА» Антон Мочалов.
-
28/04
Елена Письменская: «Все устали от плохих новостей и ждут положительных эмоций, которые и могут дать лицензионные товары»
Будут ли работать лицензионные бренды в одежде? Чем может быть привлекательна лицензия на рынке fashion в новых условиях, не станет ли цена препятствием для покупки лицензионной одежды, как повлияет на рынок уход иностранных компаний, какие лицензии будут пользоваться спросом в одежде и какие тенденции будут работать в модной индустрии — об этом «Вестнику лицензионного рынка» рассказала эксперт — основатель консалтингового агентства Kids Fashion Retail Елена Письменская.
-
13/04
Компания Mr.Doors стала новым членом АИДТ
Mr.Doors – производитель корпусной и встроенной мебели, в том числе детской, на заказ. Недавно компания стала членом Ассоциации предприятий индустрии детских товаров. Генеральный директор Mr.Doors Сергей Валерьевич Шихов ответил на несколько вопросов и рассказал про продукцию компании.
-
12/04
Анна Лебсак-Клейманс, генеральный директор Fashion Consulting Group, о положении дел в российском fashion-ретейле
С какими новыми вызовами сейчас сталкиваются торговые центры, производители и продавцы? Текущая ситуация – это не временный экономический кризис. Это смена всей парадигмы политэкономической системы. И возврата к прежней системе не будет. Мы стоим на пороге нового исторического этапа. Что мы имеем на текущий момент?
-
12/04
Эксперт о том, как адаптируются производители детского контента, как ищут новые каналы взаимодействия с целевой аудиторией
«Со временем все адаптируются, найдут каналы взаимодействия с аудиторией, но поначалу, конечно, будет тяжелый период. Думаю, компаниям понадобится на это три-четыре месяца. Но по сравнению с нарушением цепочек поставок, удорожанием грузоперевозок, волатильностью курса валюты, сложностями с оплатой, это небольшая проблема. Сейчас мы видим, как производители останавливают заказ новых игрушек, думаю, ближе к новогодним праздникам нас ждет определенная нехватка лицензионных товаров».
-
02/03
Ирина Солдатенкова, «Карамель и Ко»: «Чем локальная анимация может быть интересна отечественным компаниям в плане лицензирования, в отличие от международных брендов?»
У современной российской анимации есть что предложить компаниям на лицензионным рынке, включая его самых крупных игроков. По мере производство рынка и накопления опыта основными студиями их палитра возможностей будет расширяться.
НОВОСТИ КОМПАНИЙ
Приглашают к сотрудничеству:
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
Перейти: Каталог брендов |
Обзор новинок
![]() Новинка от ТМ ФРЕЯ - Кристальная мозаика «Кот и скрипка» |
![]() Новинка - сборная модель «Жук-олень» от ТМ REZARK |
![]() Новинка - набор для вязания от ТМ Hobbius |
![]() Кристальная мозаика "Синяя панда" от ТМ ФРЕЯ |
![]() Папка-портфолио дошкольника «Расти» от ТМ «Лео» |
![]() Набор акварели 18 цветов «Учись» от ТМ «Лео» |
![]() Набор маркеров «Играй» от ТМ «Лео» |
![]() ROXY-KIDS поздравляет с Днем защиты детей и спешит представить полезные новинки |
![]() Набор для раскрашивания по номерам «Букет с пионом» от ТМ ФРЕЯ |
RSS|рассылка на e-mail|разместить |
Перейти: Новинки |
- Новые комментарии
- Популярные
- Как довести долю СТМ до 80%: Секрет успеха от "Дочки-сыночки" (1)
- «Смарт» представляет первую коллекцию Poopsie Rainbow Surprise от Panini (1)
- Алексей Куденков: «В Омске при защите прав «Смешариков» сложился самый негативный фон» (1)
- Белорусская компания рассказала о безопасности игрушек ПВХ (1)
- «Залипаки» vs «Скрепыши»: чем закончились акции главных продуктовых сетей (1)
- На московский рынок вышла новая сеть детских товаров Hey Boy (1)
- А. Парафейников рассказал о подготовке к выставке «Игрушка 2011» (15)
- «Планета Головоломок»: наши головоломки хорошо продаются у того, кто сам интересуется этим предметом (14)
- Сеть магазинов «Правильные игрушки» планирует выйти за пределы Москвы (11)
- Александр Бондяшов, один из основателей сети «Дочки-Сыночки»: «Мы имеем неограниченный финансовый потенциал» (10)
- Президент АИДТ А.Цицулина: «Наконец-то у нас появился свой отраслевой Оскар» (10)
- Надо быть на голову выше (10)