Сумеет ли Rovio Entertainment зарабатывать не только на Angry Birds

Печать E-mail
14-05-2021 08:11 | RDT-INFO.RU

Финская компания Rovio, известная своей игрой Angry Birds, наделала шуму, подав в апреле иск к маркетплейсу Wildberries за то, что тот не удалил своевременно ссылку на продукцию с контрафактным изображением ее героев. Это отнюдь не единичный случай. Компания активно преследует в судах тех, кто пользуется ее героями без ее разрешения, по всему миру – в том числе и в России.

Требования могут составлять миллионы рублей, а могут – всего лишь несколько десятков тысяч, как в прошлогодних исках против ООО «Весна» из Кемеровской области или ИП Марченко из Томской области. По оценке судебного эксперта и основателя «Школы оценщиков интеллектуальной собственности» Александра Костина, сделанной им на страницах «Коммерсанта», за последние 10 лет зарегистрировано 1400 исков Rovio, 753 из них – в прошлом году.

В 2012–2013 гг. Rovio получала от лицензирования 45–47% выручки. А в 2020 г. – чуть более 5%. Rovio важны все доходы. С момента IPO в 2017 г. ее капитализация упала вдвое, компания не выполняет свои обещания по рентабельности продаж: инвесторам была обещана операционная рентабельность продаж в 30%, но последние годы показатель колеблется от 6,3 до 15,6% и даже в год листинга составил 18%.

В прошлом году Rovio рассталась с гендиректором Кати Леворантой, которая вывела компанию на биржу, с обтекаемой формулировкой «по взаимному согласию». С января Rovio возглавляет 41-летний канадец Александр Пеллетье-Норман.

18348 1   Гендиректор Rovio Entertainment Corporation Александр Пеллетье-Норман /LLUIS GENE / AFP

Как канадец оказался в Финляндии

Пеллетье-Норман – уроженец Квебека. Прежде чем добраться до Финляндии, ему довелось немало странствовать по миру. В 2003 г. он окончил Шербрукский университет в Квебеке. «Я скорее технарь, нежели управленец», – рассказывал он газете L’Express de Drummondville. Карьеру он начинал программистом игр во французской компании Gameloft в Монреале.

Уже через два года он стал отвечать за производственный процесс всей студии в Монреале – под его управлением оказалась сотня программистов. С 2005 г. этот опыт пригодился ему, когда он открывал отделения Gameloft на разных континентах: в США, Вьетнаме, Бразилии и Аргентине. К 2009 г. он добрался до Парижа, где была штаб-квартира компании, и возглавил подразделение по внедрению ПО на различных платформах – смартфонах, компьютерах, игровых приставках и т. д. Под его началом была уже тысяча человек, но этого Пеллетье-Норману казалось мало. В 2012 г. он вернулся в Монреаль, чтобы вместе со знакомыми стать одним из основателей студии игр Execution Labs.

Но его уговорили вернуться в Gameloft: сначала он возглавил монреальскую студию компании, а затем отвечал за производство во всей Северной Америке в должности вице-президента. В 2016 г. Gameloft была поглощена конкурентом – Vivendi. Пеллетье-Нормана, который к тому времени успел жениться на художнице из Квебека, вернули в Париж, сферой его ответственности стала разработка игр для всего мира. К названию должности «вице-президент» прибавилось слово «исполнительный». Жена с разницей в год родила двоих детей, обустроила детскую... И тут из Парижа они сорвались на север.

В январе 2019 г. Пеллетье-Норман с семьей уехал жить в пригород Хельсинки (Финляндия), согласившись стать исполнительным вице-президентом по разработке игр Rovio. Первое, что его поразило, – честность и законопослушность финнов. «Если вы уроните здесь кошелек на улице, будьте уверены, что кто-то принесет его вам в тот же вечер. При этом ничего не пропадет, – рассказывал он L’Express de Drummondville. – Если финнам скажут беречься [от коронавируса] и оставаться дома – они будут сидеть по домам. И то же самое с безопасностью на дорогах: они все строго соблюдают ограничение скорости. Это просто потрясающе!»

Рабочая культура тоже отличается от привычной Пеллетье-Норману – здесь царит эгалитаризм: «В компаниях и Франции, и Квебека все устроено в соответствии с иерархией. Нам не обязательно было спрашивать мнение каждого о стратегии компании. Но в странах Северной Европы все сотрудники хотят чувствовать себя вовлеченными в деятельность фирмы. Люди хотят понимать, что происходит с бизнесом. Они действительно горят желанием работать над созданием корпоративной стратегии. Сначала я был немного удивлен, но теперь я действительно восхищаюсь этим».

На его счастье, Rovio не самая маленькая студия, но и не слишком крупная – в ней работает 480 сотрудников. «Они трудятся не покладая рук в рабочие часы. Но как только наступает время идти домой – сразу все заканчивается». Что до его усилий по изучению финского языка, тут Пеллетье-Норман предпочитает отшучиваться. «Очень сложный язык, – говорил он квебекскому интернет-изданию La Presse. – Я беру уроки, но говорить на нем будут мои дети, а не я...»

С 2019 г., когда Пеллетье-Норман впервые пришел в Rovio, студия открыла два новых офиса в мире, увеличив их количество до пяти. Один из них появился в Монреале, где у Пеллетье-Нормана живут сестры и мать.

Кто, кроме злых птиц

История Rovio началась в 2003 г. Корпоративная легенда гласит, что студия разработала 51 игру, ни одна из которых не снискала популярности. Дела шли плохо, пока в 2009 г. не появились Angry Birds. Они буквально взорвали интернет.

«Единственная постоянная в мире игр – это перемены. Эта сфера постоянно меняется, причем с головокружительной скоростью! Мне это нравится, можно смело придумывать рыночные стратегии завтрашнего дня, – говорил Пеллетье-Норман L’Express de Drummondville. – Если посмотрите, что мы делали пять лет назад, это не имеет никакого отношения к настоящему».

«Моя роль будет заключаться в том, чтобы найти области для роста, – объяснял Пеллетье-Норман La Presse после того, как в январе этого года стал гендиректором Rovio. – У меня есть три способа сделать это: улучшить отдачу от наших игр, которые уже находятся в обращении, разрабатывать новые игры и приобретать другие студии».

«Мой опыт в качестве руководителя по разработке игр доказал мне, что у Rovio есть все необходимое, чтобы конкурировать на рынке игр для мобильных устройств», – уверял он интернет-издание Pocket Gamer.

Rovio старается разрабатывать новые продукты, но пока что не в силах избавиться от имиджа студии одной игры. Четыре самых популярных игры с известными всем героями-птицами принесли в прошлом году 210 млн евро выручки (половина пришлась на классическую аркаду, где птицами стреляют из рогатки, Angry Birds 2, остальное – на ее версию для игры с друзьями Angry Birds Friends и головоломки Angry Birds Dream Blast и Angry Birds Match). «Количество игроков в Angry Birds 2 растет из года в год», – говорил Пеллетье-Норман интернет-изданию Pocket Gamer.

А вот самая прибыльная игра не из мира злых птиц, запущенная в июне прошлого года головоломка Small Town Murders, принесла 8 млн евро. Головоломка Sugar Blast (похожая по геймплею на Angry Birds Dream Blast, а по идее – на Candy Crush) даже не удостоилась отдельного упоминания в годовом отчете. Новая надежда компании – игра Darkfire Heroes в жанре RPG. Ее Rovio не разработала сама, а купила в прошлом году вместе со студией Darkfire Games.

В результатах судить пока рано: в режиме пробного запуска она появилась в феврале этого года. Пеллетье-Норман излучает уверенность. «Rovio занимает хорошие позиции на рынке игр. У нас отличное портфолио игр, восемь новых в стадии разработки и две в стадии пробного запуска», – говорил он в декабре прошлого года в интервью финскому телеканалу Yle.

Правда, не все игры оказываются хороши. Перед самым интервью Rovio прекратила разработку игры Angry Birds Legends, списав в потери 4,6 млн евро. Чуть раньше та же судьба постигла Angry Birds Tennis после разочаровывающих результатов тестового запуска, а летом прошлого года – Phoenix Rangers.

Кино – это не игры

В 2016 г. Rovio выпустила полнометражный мультипликационный фильм «Angry Birds в кино» (The Angry Birds Movie). При бюджете в $73 млн он собрал по миру $352 млн. Это стало одним из факторов, которые помогли на IPO в сентябре 2017 г. получить от инвесторов оценку по верхней границе диапазона – 11,50 евро за акцию. Но всего пять месяцев спустя компания неожиданно выпустила предупреждение о снижении прогнозируемой выручки, обескуражив инвесторов, – буквально за день акции упали почти вдвое и до сих пор остаются на этой отметке. Два года назад Rovio постаралась повторить киноуспех, выпустив сиквел «Angry Birds в кино 2» (The Angry Birds Movie 2). Фильм неплохо смотрели в марте этого года, когда в начале пандемии он вышел на Netflix. Но сборы по миру все равно не догнали первую часть – $155 млн при бюджете в $65 млн. Поднять лицензионные доходы это, увы, не помогло. В этом году на Netflix должен появиться мультсериал «Angry Birds Летнее безумие» (Angry Birds Summer Madness). Но Пеллетье-Норман уверял Yle, что стратегия компании будет сфокусирована на играх. Пишут «Ведомости»

Выбор редактора:

Просмотров: 281
 
mailru-share
Запомнить эту страницу на Twitter

Читайте также

  • 18/06

    Боровичские «Мякиши» выиграли полмиллиона рублей в конкурсе Ozon

    Церемония награждения победителей конкурса Оzon «Рождение бизнеса» прошла в июне 2021 года. Среди 23 лауреатов оказалась и фабрика «Мякиши» из города Боровичи. Она получит 500 тысяч рублей на рекламное продвижение своих товаров и услуг на Ozon, сообщает министерство инвестиционной политики Новгородской области.

  • 18/06

    "Союзмультфильм" обсуждает возможное сотрудничество с Netflix

    "Союзмультфильм" обсуждает перспективу создания совместных проектов с американским стриминговым видеосервисом Netflix. Об этом рассказала журналистам председатель правления студии Юлиана Слащева на юбилейном концерте киностудии.

  • 18/06

    В Авито рассказали, во сколько обойдётся наряд на школьный выпускной

    В преддверии школьных выпускных вечеров эксперты Авито провели исследование и выяснили, как изменился спрос на нарядные платья на площадке и сколько стоит одеть выпускницу на бал. В прошедшем месяце спрос на выпускные платья на Авито в России вырос на 25% по сравнению с маем 2019 года (в 2020 году тенденции рынка оказались абсолютно нетипичными, так как из-за пандемии выпускные были отменены).

  • 18/06

    Полнометражный мультфильм "Маша и Медведь" планируют создать к 2025 году

    Создатели анимационного проекта "Маша и Медведь" объявили о планах выпуска четырех тематических анимационных мини-фильмов по мотивам оригинального мультсериала к 2024 году, а также подтвердили планы по созданию полнометражного мультфильма "Маша и Медведь" к 2025 году. Мультфильм "Маша и Медведь" компании Animaccord — единственный российский сериал, который входит в топ-5 самых востребованных детских шоу в мире.

  • 17/06

    Экспертная организация в Чехове показала, как тестирует игрушки и детские товары

    Экспертная организация «ПромМаш Тест» регулярно проводит экскурсии по своим лабораториям. 16 июня инженеры центра показывали ведущим российским производителям индустрии детских товаров, как проводятся испытание подобной продукции. Эксперты рассказали о последних изменениях в технических регламентах, законной процедуре получения сертификатов на товары, продемонстрировали испытания продукции на современном оборудовании.

  • 17/06

    Роспотребнадзор: результаты проверок московских организаций в сфере детства

    12 и 13 июня 2021 специалистами Управления Роспотребнадзора по г. Москве с целью оценки полноты выполнения санитарно-противоэпидемических (профилактических) мероприятий, были проведены мониторинговые обследования торговых предприятий, реализующих товары детского ассортимента, образовательных организаций, спортивно-досуговых объектов. Всего было проверено 49 объектов.

  • 17/06

    Директором по маркетингу «Детского мира» назначен Андрей Осокин

    Крупнейший в России и Казахстане омниканальный оператор детских товаров «Детский мир» объявил о назначении Андрея Осокина на должность директора департамента маркетинга и члена Правления Компании, сообщает пресс-служба компании. Андрей будет отвечать за реализацию маркетинговой стратегии «Детского мира», управление портфелем брендов Группы и коммуникации с клиентами.

Приглашают к сотрудничеству:

News image News image News image
News image News image News image
News image News image News image
News image News image News image
News image News image News image
News image News image News image
News image News image
Перейти: Каталог брендов
  • Новые комментарии
  • Популярные

Информационные партнёры

Все права защищены и охраняются законом
© 2009 - 2021 RDT-INFO.RU - Отраслевой ресурс рынка детских товаров
Детские товары оптом. Производители детских товаров. Детские товары оптом от производителя. Продать детские товары. Закупка детских товаров. Поставщики детских товаров. Детские товары бизнес. Торговля детскими товарами.

}