Интересно

18/03«Мы идём своим путем»: как «Харди Гарди» строят бренд детских пазлов и развивающих игрушек
19/02Кейс от бренда детской одежды Choupette: как выйти на международный уровень
13/0260% семей с маленькими детьми имеют кредиты
12/02«Fresh Trend» о Spielwarenmesse: обзор выставки и тренды на рынке игрушек
09/02Школьники штурмуют маркетплейсы: названы самые популярные площадки
09/02Большое интервью с главой «Союзмультфильма» о развитии отечественной анимации
09/02Производители игрушек на Юге: ГОСТ от Роскачества не решит проблемы отрасли
07/02Gulliver активно осваивает новые рынки, смотрит на Восток и планирует заняться развитием бренда для новорожденных
07/02Петербургская сеть «Вотоня» будет расширяться по франшизе
05/02«Яндекс Маркет»: спрос на товары с персонажами российских мультфильмов удвоился
05/02Чем моложе родители, тем больше внимания они уделяют регулированию интернет-активности своих детей - исследование
29/01Как молочный король спас «Смешариков» и что им не дало выйти на международный уровень
28/01Почему бренд детской одежды «Сhoupette» усиливает меры по соблюдению стандартов ESG
23/01Игрушки промаркируют по возрасту: Роскачество определило критерии классификации
23/01Как «Мякиши» построили бренд детских игрушек с выручкой 300 млн рублей в год

Анастасии Василькова, ТМ Choupette: Чтобы влияние детской моды на имидж страны было значительным, нужно дать возможность развиваться предприятиям внутри России

Печать E-mail
03-12-2020 08:57 | RDT-INFO.RU

Директор по развитию компании Choupette Анастасия Василькова рассказала, какие проблемы обозначили представители индустрии на Конгрессе ИДТ, чем отличаются вкусовые предпочтения российских покупателей от зарубежных, а также поделилась мнением на тему того, сможет ли отрасль сформировать положительный образ страны в мире.

17010 1

— Анастасия, на Конгрессе ИДТ Вы провели отраслевой час в качестве модератора. Перечислите, пожалуйста, основные проблемы представителей отрасли. Что планируете вынести на обсуждение на правительственный уровень?

— 18 ноября я провела отраслевой час с представителями индустрии детского ритейла, на котором присутствовали топ-менеджеры и владельцы таких брендов, как Gulliver, «Смена» и Stilnyashka. Я хотела бы выразить благодарность за поддержку всем участникам и отдельно отметить их готовность активно обсуждать проблемы отрасли.

На повестку дня были вынесены, на мой взгляд, самые важные вопросы. Прежде всего, мы обсудили неготовность фэшн-индустрии как части лёгкой промышленности к обязательной маркировке с 1го января. В связи с этим на правительственный уровень было вынесено предложение ввести товароучетную систему в 2021 году в тестовом режиме и таким образом отсрочить обязательное введение маркировки для детской категории товаров.
Второй важный вопрос – это программа субсидий производителям камвольных тканей, предназначенных для изготовления школьной формы. Эта программа позволяет отечественному производителю быть не только конкурентным по цене, но и более активно участвовать в государственных закупках. На Конгрессе участники рынка вынесли предложение о расширении программы на другие категория сырья, такие как джерси, трикотажные полотна, блузочные и сорочечные ткани.

Следующая тема, которая обсуждалась на отраслевом часе, – кадровое обеспечение отрасли. Конечно, этот вопрос больше относится не к Минпромторгу, а к взаимодействию Министерств образования и промышленности, так как он касается профессиональной подготовки кадров. По словам представителя бренда «Смена», средний возраст их швей составляет 62 года. В регионах профильное образование отсутствует, это приводит нас к тому, что через 5 лет мы столкнёмся с большой нехваткой таких кадров, как швеи, конструкторы, технологи и лаборанты. К сожалению, данный вопрос невозможно решить со стороны отрасли – необходимы правительственные инициативы.

— Вы работаете с бразильским партнёром, который производит для вас обувь и аксессуары. Расскажите, пожалуйста, как долго вы его искали?

— С нашим бразильским партнёром по производству обуви для коллекций Choupette мы сотрудничаем уже 4 сезона в формате коллаборации. Около 5 лет мы находились в поиске партнёра, с которым мы могли бы работать в таком важном и сложном направлении, как обувь. Наша основная товарная группа – это коллекционная детская одежда, которая создаётся с определенным настроением, поэтому обувь нам нужна была в такой же стилистике. Когда в Москве на выставке, организованной правительством Бразилии, мы встретили этого партнёра, то были в восторге: их концепт был очень близок по духу ТМ Choupette. Как только мы приступаем к подготовке новой коллекции одежды, параллельно, в той же колористике, с теми же принтами, в тех же трендах, работает команда бразильского партнёра. В итоге получается очень интересные тотал-луки для наших любимых покупателей.

— С какими компаниями и как происходит взаимодействие по пошиву одежды?

— Любая коллаборация появляется для создания новых каналов сбыта. Исходя из этого принципа, мы пытаемся находить партнёров, имеющих уникальные каналы реализации товаров. Например, коллаборация Choupette с ТМ «Армией России» – очень интересная, как по каналам сбыта, так и по концепции. Судя по продажам, это направление достаточно перспективное. Сейчас мы готовим несколько новых проектов с универмагами, а также работаем над созданием капсульной коллекции мерча с популярным блогером. О них мы расскажем чуть позже.

— В своих интервью Вы рассказывали о сложностях, с которыми компания столкнулась из-за пандемии. И возлагали надежды на осенний период, когда родители будут покупать школьную одежду. Эти надежды оправдались?

— Действительно, весь рынок детской одежды возлагал надежды на школьный сезон. В августе показатели like for like были выше августа 2019 года, но эти данные демонстрируют компенсационный спрос, вызванный локдауном в мае, июне и середине июля. Судя по цифрам, которыми обмениваются игроки рынка, прогнозы на продажу школьной формы оправдались примерно на 60-70%. К сожалению, потребность, которая появляется на школьную форму в сентябре, октябре и второй волной в январе, не возникла в связи с переходом на дистанционное обучение. Теперь надежда остаётся только на следующий школьный сезон.

— У компании – прекрасный опыт ведения бизнеса за рубежом. Расскажите, пожалуйста, о реакциях потребителя на российскую продукцию на примере компании Choupette. Отличаются ли предпочтения русскоязычных покупателей от местных?

— У нас есть небольшой опыт работы за рубежом, и надеемся, что он станет значительно больше в ближайшее время. Если говорить о реакции европейцев на ТМ Choupette, то нас часто путают с итальянским производителем. Думаю, это можно объяснить тем, что наши коллекции более нарядные, чем, например, в скандинавской Европе. Предпочтения потребителей похожи на российские, так как наша страна очень большая, и выбор в Ленинградской области отличаются от Ставропольского края или Дальнего востока. Например, реакция на нашу капсулу в магазинах Бразилии очень позитивная. Что касается мусульманских стран, то для нас было очень неожиданно увидеть отборку байеров в Катаре. Она была очень европейская и совершенно не совпала с нашими ожиданиями. И говорить о том, что они консерваторы, – значит, в них ошибаться: по запросам они близки к российским покупателям.

— Литература, космос, балет. Какое влияние на имидж нашей страны оказывает российская мода? Детская мода? Можем ли мы рассчитывать на отрасль для укрепления гуманитарных связей России с другими странами? И если нет, что для этого нужно?

— Если говорить о таком широком понятии, как имидж страны, то, конечно, детскую моду невозможно поставить в один ряд с балетом, космосом и литературой. Реакция на Choupette как представителя российской промышленности – это обычно удивление. Связанно это с тем, что на международных выставках детской одежды ещё год назад Россию представлял только наш бренд. Я думаю, чтобы влияние детской моды на имидж страны было значительным, необходимо дать возможность развиваться предприятиям внутри России. Как это сделать, мы как раз обсуждали на отраслевом часе. Сообщает «АИДТ»

Выбор редактора:

 

Читайте также

Приглашают к сотрудничеству:

News image News image News image
News image News image News image
News image News image News image
News image News image News image
Перейти: Каталог брендов

Обзор новинок

News image18/03 | ПОЛЕСЬЕ
Фабрика игрушек «Полесье» дополнила серию песочных наборов «Три кота»
News image17/03 | ООО БЫТПЛАСТ
«Бытпласт» выпустил детский подарочный набор посуды Kidfinity
News image05/03 | ПОЛЕСЬЕ
Фабрика игрушек «Полесье» выпустила летающую тарелку «Оранжевая корова»
News image27/02 | ПОЛЕСЬЕ
«Полесье» выпустил новые модели инерционных машин, которые легко помещаются в детской руке
News image19/02 | ДЕСЯТОЕ КОРОЛЕВСТВО
В ассортименте «Десятого королевства» появились занимательные классические пазлы из древесного материала
News image13/02 | ПОЛЕСЬЕ
«Полесье» выпустил новые наборы для детского творчества «Оранжевая корова» и «Самоцветы»
News image07/02 | ПОЛЕСЬЕ
В ассортименте «Полесье» появились новые игрушки: Самолёт, Танк и Вертолет серии «Штурм»
News image02/02 | ПОЛЕСЬЕ
«Полесье» дополнил серию «Помощница» игровыми наборами «Утюжок»
News image30/01 | ООО Стеллар
«Стеллар» выпустил кубики-трансформеры «Спецтехника»
рассылка на e-mail|разместить
Перейти: Новинки
Все права защищены и охраняются законом
© 2009 - 2024 RDT-INFO.RU - Кто есть кто на рынке детских товаров
Интервью с представителями рынка детских товаров, статьи о компаниях, фотографии лиц и персон, справочник в формате кто есть кто.