Интересно

18/03«Мы идём своим путем»: как «Харди Гарди» строят бренд детских пазлов и развивающих игрушек
19/02Кейс от бренда детской одежды Choupette: как выйти на международный уровень
13/0260% семей с маленькими детьми имеют кредиты
12/02«Fresh Trend» о Spielwarenmesse: обзор выставки и тренды на рынке игрушек
09/02Школьники штурмуют маркетплейсы: названы самые популярные площадки
09/02Большое интервью с главой «Союзмультфильма» о развитии отечественной анимации
09/02Производители игрушек на Юге: ГОСТ от Роскачества не решит проблемы отрасли
07/02Gulliver активно осваивает новые рынки, смотрит на Восток и планирует заняться развитием бренда для новорожденных
07/02Петербургская сеть «Вотоня» будет расширяться по франшизе
05/02«Яндекс Маркет»: спрос на товары с персонажами российских мультфильмов удвоился
05/02Чем моложе родители, тем больше внимания они уделяют регулированию интернет-активности своих детей - исследование
29/01Как молочный король спас «Смешариков» и что им не дало выйти на международный уровень
28/01Почему бренд детской одежды «Сhoupette» усиливает меры по соблюдению стандартов ESG
23/01Игрушки промаркируют по возрасту: Роскачество определило критерии классификации
23/01Как «Мякиши» построили бренд детских игрушек с выручкой 300 млн рублей в год

Бренду «Веселая Затея» осталось 3 года

12-05-2016 10:15 | RDT-INFO.RU
Товары для праздника: насыщение рынка наступит к 2020 году

По оценке ЭКЦ «Инвест-Проект», при существующих темпах развития бурный рост на столичном рынке товаров для праздника закончится в 2018 году, а своего «потолка» московский рынок party-товаров достигнет уже в 2020 г. Аналитики подсчитали, за 2015 год объем рынка товаров для праздника в Москве, или сумма затрат покупателей на пати-товары, составил 240 млн. руб. При этом емкость московского рынка оценивается экспертами в 2 млрд. руб. в год.
 
2014 — 105 млн. руб.
2015 — 240 млн. руб.
2016 (прогноз) — 510 млн. руб.
2017 (прогноз) — 910 млн. руб.
2018 (прогноз) — 1350 млн. руб.
11003 3
В 2015 году в Москве открылись рекордные 9 магазинов «Веселая Затея», в 2014 — 5 магазинов, в 2013 — 3 магазина. Некоторые переезжали, но ни один не закрылся. С начала текущего года открылось еще два магазина — в Митино и в Свиблово, ул. Снежная, 26. Итого сегодня в московской агломерации под ярким брендом «Веселая Затея» работает 33 магазина.
 
2014 — 5,3%
2015 — 12,0%
2016 (прогноз) — 26%
2017 (прогноз) — 46%
2018 (прогноз) — 68%

Практически любой потребительский рынок можно считать насыщенным, когда он занят более чем на 70-75% от своей емкости. По итогам 2014 года насыщенность московского рынка товаров для праздника составляла немногим более 5%, а по прогнозу на 2016 г. — почти 26%. При такой динамике насыщенность рынка уже в 2020 г. может преодолеть критическую отметку в 90%.
 
2014 — 1 895 млн. руб.
2015 — 1 760 млн. руб.
2016 (прогноз) — 1 490 млн. руб.
2017 (прогноз) — 1 090 млн. руб.
2018 (прогноз) — 650 млн. руб.

Если в 2014 г. свободная часть рынка, то есть разница между емкостью и объемом, составляла порядка 1,9 млрд. руб. в год, то уже в 2018 г. новым участникам достанется пирог размером в 650 млн. руб. в год. Тем не менее, этот рынок еще долго будет привлекательным для инвестиций: стоимость входа, по бизнес-плану, оценивается в 2 млн. руб., что сопоставимо со стоимостью иномарки бизнес-класса, и короткий срок окупаемости — в среднем от 6 до 12 месяцев. С насыщением рынка конкуренция будет только возрастать, а места для новых игроков оставаться все меньше.
 
Ассортимент «Веселой Затеи» это товары для проведения дней рождений, свадеб, карнавалов, юбилеев, вечеринок и прочих мероприятий: самые разнообразные шары, в том числе готовые гелиевые шары и оборудование для наполнения шаров гелием, различные сопутствующие товары для проведения праздников, сладости и товары массового спроса в прикассовой зоне.
 
Руководитель отдела франчайзинга ЗАО «Европа Уно Трейд» Татьяна Чмелева отмечает специфику бренда: «Его начинают хотеть, когда в него попадают». Ядро целевой аудитория бренда — дети в возрасте от 3 до 30 лет, а также их мамы, которые до сих пор не очень ориентируются в ассортименте и тех возможностях, которые открываются для проведения семейных праздников и ярких мероприятий.
 
Изначально оптовый дистрибьютор американской продукции, ЗАО «Европа Уно Трейд» активно развивается за счет своей франчайзинговой программы не только в Москве, но и в регионах России — всего 138 магазинов. Особенность этой программы в том, что до настоящего времени по франшизе не взимаются роялти, а паушальный взнос в незначительном для первоначальных инвестиций размере 50 тыс. руб. направляется на всестороннюю маркетинговую и медийную поддержку франчайзи.
 
Неоднозначной, однако, выглядит поддержка франчайзи в сети Интернет за счет выделения собственных магазинов и магазинов, работающих по франшизе. Распространение ассортиментной матрицы по сети также несет остатки былой логики оптовика, разделяя единую сеть на «своих» и «чужих». Но сегодня на фоне активного насыщения рынка стратегической задачей становится внедрение программ лояльности, единых маркетинговых программ, инвестиции в продвижение федерального бренда, привлечение внимания неохваченной части населения к рынку, развитие пати-культуры в России.
 
Наибольшим риском развития «Веселой Затеи» являются ценовые войны, вместо которых нужна консолидация. С развитием пати-рынка товары для праздника различных производителей проникают в неспециализированные магазины — сетевой продуктовый ритейл и магазины детских товаров — «Metro C&C», «Ашан», «Окей», «Детский мир», «Кораблик» и т.д. Тем не менее, даже при большом ценовом давлении на поставщиков, они имеют крайне ограниченный ассортимент и не могут позволить себе персональных продаж.
 
Но у рынка пати-товаров есть еще одна любопытная особенность. Как говорит генеральный директор ООО «ПАТИ ТРЕЙД» Дмитрий Золотухин («Веселая Затея»): «Чем темнее времена, тем ярче праздник. Тем более праздник, сделанный своими руками и для самых близких». При этом анализ распределения денежных доходов населения Москвы за 2008-2016 гг. показывает, что по итогам 2016 г. можно ожидать пусть небольшой, но рост реальных доходов москвичей. «Совокупный денежный доход населения Москвы оценивается нами почти в 12 трлн. руб. в год, на таком фоне пати-рынок это капля в море», — анализирует директор ЭКЦ «Инвест-Проект» Алексей Лумпов. Важно отметить и то, что экстенсивное развитие любого потребительского рынка неизбежно влечет по инерции увеличение его емкости.

По мнению Татьяны Чмелевой, усиление конкуренции в Москве за счет открытия крупных магазинов в ближайшее время не ожидается: «Покупателю еще долго не будет нужно 5000 кв. м. К тому же, у нас нет западного опыта, а у западных компаний нет понимания специфики нашего рынка». Тем не менее, «выход на российский национальный рынок крупного игрока, например, PartyCity в формате гипермаркетов, подвергнет бизнес-модель «Европы Уно Трейд» жесткой проверке как дистрибьютора AmScan, Qualetex и т.д. и заставит вступить в конкурентную борьбу с американскими праздничными магнатами уже на своем поле, в рознице, на равных», — уверен Алексей Лумпов. В конечном итоге, такое развитие событий пойдет на пользу и участникам рынка, и покупателям. По данным анализа ЭКЦ «Инвест-Проект»
 

Читайте также

  • 08/04

    Нюансы продвижения товаров для детей: 4 совета директора по марке­тингу «Детского мира»

    Директор по маркетингу «Детского мира» Андрей Осокин рассказал, что важно предусмотреть в рекламе предпринимателю, который хочет наладить систему привлечения и продаж товаров для детей, и как лучше понимать детей и родителей. Если вы рассказываете про новую игрушку родителям, вкладывайтесь в контент-маркетинг и подробно говорите о свойствах товара. Если хотите общаться с ребенком, покажите, как можно с ней играть, и запустите в соцсетях связанный с игрушкой челлендж.

  • 08/04

    Smena обновила образ: российский бренд детской одежды представил результаты ребрендинга

    Бренд одежды для детей и подростков smena провел перезагрузку, которая затронула обновление позиционирования, ребрендинг розничной сети и всех каналов коммуникации. Для фирменного стиля иллюстраторы создали графических персонажей – тинейджеров в разных позах и модных луках. Они будут использоваться на карточках товаров, в социальных сетях, на бирках и в других коммуникационных материалах.

  • 04/04

    Котовскому производителю «МКИ» исполнилось 5 лет: результат — 4,5 млн выпущенных игрушек в 2023 году

    Руководитель ООО «МКИ» Максим Бавин рассказал о развитии своего предприятия за минувшие пять лет. Котовский производитель игрушек нацелен на подготовку квалифицированных кадров и планомерное развитие. Ежемесячно на производстве выпускают до 10 новых коллекций игрушек. В дальнейших планах у руководства наращивать обороты.

  • 01/04

    Интеграция Gulliver в контент «СТС Kids»: кейс о секретах успешной спонсорской кампании

    Осенью 2023 года телеканал «СТС Kids» совместно с Kids Project провёл музыкальную премию для детей — «Супер Лайк Шоу» в концертном зале «Москва» на «Острове мечты». Команда телеканала рассказала Sostav, как удалось реализовать масштабную музыкальную премию для детей с успешной интеграцией бренда Gulliver.

  • 25/03

    Как производителям и продавцам детской одежды работать с поколением альфа

    Рынок одежды для подростков сегодня наиболее сложный для освоения, но вместе с тем, в условиях снижения рождаемости, — наиболее перспективный. В этот сегмент заходит все больше российских компаний. Хотя поколение альфа только вступило в подростковый период, большинство его представителей влияет на решение родителей о покупке и уже обладает покупательной способностью. Альфа станет первым массовым потребителем цифровой моды.

  • 18/03

    Исследование PROfashion: как игроки рынка детской одежды оценивают текущую ситуацию в индустрии

    Помог ли российским брендам одежды уход зарубежных игроков? Как повлияли на цены колебания валютных курсов? Как изменился за последний год спрос на продукцию для подрастающих поколений? Журнал PROfashion провел опрос участников рынка детских товаров.

  • 17/03

    Что стало с рынком Барби в России после санкций

    На рынке всегда было большое разнообразие «барбиподобных» кукол, в том числе разработанных в России. Тем не менее Барби остается безусловным лидером в своей категории. По словам экспертов, «у нас нет фабрик в России, которые могут повторить всю линейку игрушек — особенно маленьких кукол и аксессуаров, начиная от домиков, до питомцев и одежды».

Приглашают к сотрудничеству:

News image News image News image
News image News image News image
News image News image News image
News image News image News image
Перейти: Каталог брендов

Обзор новинок

News image12:28 | ПОЛЕСЬЕ
Фабрика игрушек «Полесье» выпустила автомобиль-кран эксклюзивной серии «Mammoet», который не боится воды и суши
News image11/04 | ПОЛЕСЬЕ
Новые самолёты «Илья» и «Ильюша» для юных пилотов от фабрики игрушек «Полесье»
News image11/04 | Фирма ГАММА
Новинка — готовый набор для шитья подушки «Сплюшка Черепаха» ТМ Miadolla
News image08/04 | ПОЛЕСЬЕ
Фабрика игрушек «Полесье» выпустила автомобиль-каталку "Боби" с ручкой
News image01/04 | ПОЛЕСЬЕ
Фабрика игрушек «Полесье» выпустила детский игровой набор «Стоматолог»
News image28/03 | ПОЛЕСЬЕ
Фабрика игрушек «Полесье» расширила серию настольных игр «Баскетбол»
News image18/03 | ПОЛЕСЬЕ
Фабрика игрушек «Полесье» дополнила серию песочных наборов «Три кота»
News image17/03 | ООО БЫТПЛАСТ
«Бытпласт» выпустил детский подарочный набор посуды Kidfinity
News image05/03 | ПОЛЕСЬЕ
Фабрика игрушек «Полесье» выпустила летающую тарелку «Оранжевая корова»
рассылка на e-mail|разместить
Перейти: Новинки
Все права защищены и охраняются законом
© 2009 - 2024 RDT-INFO.RU - Обзор детской промышленности
Здесь вы найдете информацию о развитии детской промышленности в России, узнаете какие шаги предпринимает ассоциация индустрии детских товаров, какая ситуация складывается на рынке детпрома, в том числе в сегменте производства детской одежды, детского питания, детской обуви, детской мебели, товаров для новорожденных, детской медиа продукции.