Александр Бондяшов, один из основателей сети «Дочки-Сыночки»: «Мы имеем неограниченный финансовый потенциал» |
 |
 |
| 02-11-2012 10:32 | RDT-INFO.RU | |||
|
Один из основателей федеральной розничной сети «Дочки-Сыночки» Александр Иванович Бондяшов поделился с RDT-info.ru планами развития сети, рассказал о проблемах, с которыми приходится сталкиваться в процессе открытия магазинов, а также ответил на вопрос, почему у «федерала» больше шансов укрепиться на региональных рынках. — Какие планы у «Дочек-Сыночек»? — Планы, как и у всех ведущих участников рынка, большие. Будем открывать новые магазины и выходить во все города с населением 300 тысяч и более. На сегодняшний день под управлением «Дочки-Сыночки» находится 96 торговых объектов в 50 городах, из которых 35 магазинов открыто нами с начала 2012 года. К концу 2013 года мы планирует довести это количество до 130 торговых объектов. — С какими проблемами приходится сталкиваться? — Первая проблема — недостаток качественных торговых площадок в регионах, куда направлены основные наши усилия. А там где они есть, арендодатели хотят получить московскую арендную плату. А учитывая, что в целом продажи в регионах намного меньше московских, приходится вести разъяснительную работу с арендодателями. Вторая проблема, что арендодатели приравнивают детские магазины к одежному бизнесу, где наценки до 300 процентов и предлагают процент с оборота как у «одежников». То же приходится объяснять, что до 30% выручки детских магазинов приходится на детское питание и подгузники, наценка на которые в среднем 15%. А коляски с кроватями занимают по 2 кв.м. и продаются почти без прибыли. Поэтому ассортимент крупных магазинов мигрирует в сторону игрушек и одежды. — Где берете средства на развитие сети? — Так как состав акционеров некоторое время назад расширился за счет сторонних инвесторов, мы имеем неограниченный финансовый потенциал. Именно поэтому за последний год сеть выросла на 60%. И росла бы еще быстрее, но рост сдерживается отсутствием квалифицированного персонала на нашем рынке и IT платформой, не отвечающей нашим возрастающим требованиям. Если вопрос внедрения современной ERP-системы решается и в следующем году решится, то кадры приходится растить самим, а это очень длительный процесс. — Если речь идет о неограниченном финансовом потенциале, может тогда легче купить кого-нибудь? — Мы уже вели переговоры с двумя региональными компаниями о покупке. Но получили отказ. Я их прекрасно понимаю. Возможно, я бы на их месте сделал то же самое, т.к. не вижу всего замысла. Сейчас они являются региональными лидерами и получают хорошую прибыль. Мы открываем первый магазин в регионе и занимаем небольшую часть рынка. С каждым новым магазином наша часть постепенно растет, а у «регионала» падает. Но это медленный, не заметный процесс, который не подталкивает к немедленному принятию решения о слиянии. Сложность в том, что нам интересно купить региональную сеть в самом начале, когда у нас только один магазин в городе. Затем, когда мы откроем третий, четвертый магазин и т.д., то смысл покупки уже теряется. К этому моменту региональный игрок «созрел» для продажи, так как дела у него все хуже. Но мы понимаем, что если купим, то половину купленных магазинов надо закрыть из-за низкой рентабельности, а значит мы переплатим. Этого не хочется и сделка уже не получится. Остается длительная борьба на выживание, где у «федерала» больше шансов. У него больше денег, есть возможность поставить более низкую цену, т .к. из–за масштабов «федерала» имеет лучшие цены на входе. Другими нашими огромными плюсами являются федеральная реклама, выгодная система лояльности, крупнейший интернет магазин в стране с отлаженной быстрой доставкой. В нем можно купить весь детский ассортимент, имеющийся в России. Мы, понимая всю картину целиком, предлагаем «регионалам» любые формы сотрудничества: например, совместное ведение бизнеса, где управление остается за «регионалом», а товарное наполнение за нами. /RDT-info.ru |
|||
| Просмотров: 23331 | |||
Читайте также
-
18/01 Какие мультфильмы нужны современным детям? Интервью с экспертом
Как появился новый Чебурашка? Чем занимаются теперь "Трое из Простоквашино"? Когда появится мультфильм "Суворов"? И наконец, сможет ли главная мультипликационная студия, как в давние времена, вновь конкурировать с "Диснеем"? Вопросов много — у читателей и кинозрителей. Об этом рассказала Юлиана Слащева — глава киностудии "Союзмультфильм", Ассоциации анимационного кино и киностудии имени Максима Горького.
-
15/01 Раиль Фахретдинов, гендиректор завода пластмассовых изделий «Альтернатива»: Регионам нужна программа развития индустрии детских товаров
14 января 2021 года гостем авторской передачи Антонины Цицулиной «Да-Игра!» стал Раиль Фахретдинов, генеральный директор завода пластмассовых изделий «Альтернатива», председатель совета Торгово-промышленной палаты Республики Башкортостан. Гость Антонины Цицулиной пояснил, почему предприятие не будет повышать рентабельность производства в условиях возросших цен на сырье, рассказал, как Минпромторг России может помочь отрасли в регионе, а также о взаимодействии с Фондом развития промышленности Республики Башкортостан.
-
15/01 Вадим Макаренко, «Дикси»: «Во время геймифицированной акции продажи товаров-спонсоров выросли на 200%»
Начиная с 1 сентября «Дикси» пилотирует в Приволжском округе собственную программу лояльности «Клуб друзей «Дикси»». За год ритейлер провел ребрендинг 700 магазинов по всей стране. Экономическая ситуация подстегнула развитие собственных торговых марок, а геймифицированная акция лояльности «Треснутые» показала рекордные результаты. Об этом и не только рассказал директор по маркетингу «Дикси» Вадим Макаренко.
-
14/01 Александр Копанев, директор парка «Сказка»: Парки развлечений сближают семью и отрывают от смартфонов
12 января 2021 года гостем авторской передачи Антонины Цицулиной «Да-Игра!» стал Александр Копанев, директор столичного парка развлечений «Сказка». Как совместный досуг на открытом воздухе сближает членов семьи? Почему экстрим становится трендом в среде подростков? Где взять кадры для конструирования и обслуживания игровых пространств? На эти и другие вопросы ответил гость программы «Да Игра!».
-
13/01 Руслан Томилин, гендиректор «Арт-Гамма»: Потребители стали осторожнее в тратах
30 декабря 2020 года гостем авторской передачи Антонины Цицулиной «Да-Игра!» стал Руслан Томилин, генеральный директор компании «Арт-Гамма», производителя товаров для творчества. В эфире программы он рассказал об образовательных программах компании, возрождении школ искусств, мерах господдержки и любви к делу и детям.
-
12/01 Сергей Власов, ГК Digis: Сложности 2020 года сплотили отрасль
30 декабря 2020 года гостем авторской передачи Антонины Цицулиной «Да-Игра!» стал Сергей Власов, генеральный директор ООО «ЦС Импэкс» (ГК Digis). Сергей Власов в эфире программы рассказал о новом продукте компании, локализации, взаимодействии с наукой и объяснил, почему в IT-компаниях, занимающихся разработкой детской продукции, необходимы сотрудники-педагоги.
-
11/01 Максим Бандровский, Плейком: «За карантин YouTube-канал Ам Ням вырос на 30%»
Максим Бандровский, генеральный директор компании Плейком, развивающей бренды Ам Ням и Talking Tom & Friends, рассказал, в чем преимущества игровых брендов перед анимационными, как родители относятся к тому, что их дети пользуются гаджетами и как компания поддерживает своих лицензиатов во время коронакризиса.
НОВОСТИ КОМПАНИЙ
Приглашают к сотрудничеству:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Перейти: Каталог брендов | ||
Обзор новинок
 25/12 | ДЕСЯТОЕ КОРОЛЕВСТВО15 новых наборов игрушечного оружия из пластика от «Десятого королевства» |
 21/12 | ПОЛЕСЬЕФабрика игрушек «Полесье» представляет новинки |
 18/12 | ООО Игротрейд«Игротрейд» представляет серию игрушек для девочек «Модница» линейки «Eva Koroleva» |
 16/12 | ООО РОКСИНовинка от Roxy-Kids: детская ванночка со съемной горкой для малышей |
 16/12 | ООО Игротрейд«Игротрейд» представляет серию игровых наборов «Твоя первая кухня» торговой марки «Girl's Club» |
 11/12 | ДЕСЯТОЕ КОРОЛЕВСТВО«Десятое королевство» выпустило новые деревянные развивающие пазлы для детей |
 10/12 | ООО БЫТПЛАСТНовые прорезыватели «Пластишка» для растущих зубок |
 09/12 | ООО Смарт«Смарт» представляет новинки — бижутерию, аксессуары для девочек и светящиеся куклы с LOL от Sinco |
 09/12 | ДЕСЯТОЕ КОРОЛЕВСТВОКомпания «Десятое королевство» расширила ассортимент кукольных театров для детей |
|
RSS|рассылка на e-mail|разместить |
| Перейти: Новинки |
- Новые комментарии
- Популярные
- Белорусская компания рассказала о безопасности игрушек ПВХ (1)
- «Залипаки» vs «Скрепыши»: чем закончились акции главных продуктовых сетей (1)
- На московский рынок вышла новая сеть детских товаров Hey Boy (1)
- В Госдуме предложили бесплатно раздавать детские автокресла (1)
- Игрушечный контрафакт на оптовых базах: предпринимательница Заринска поплатилась за мультяшных героев (1)
- Владелец знака «Ждун» подал иск к Wildberries на 5,2 млн руб (3)
- А. Парафейников рассказал о подготовке к выставке «Игрушка 2011» (15)
- «Планета Головоломок»: наши головоломки хорошо продаются у того, кто сам интересуется этим предметом (14)
- Сеть магазинов «Правильные игрушки» планирует выйти за пределы Москвы (11)
- Александр Бондяшов, один из основателей сети «Дочки-Сыночки»: «Мы имеем неограниченный финансовый потенциал» (10)
- Президент АИДТ А.Цицулина: «Наконец-то у нас появился свой отраслевой Оскар» (10)
- Надо быть на голову выше (10)
Комментарии
Статья-то с какой целью была опубликована? Регионалы в шеренгу для продажи становись?
Или цену набивает.
Атак получается фельетон какой-то. У меня столько денег что не могу их освоить!!!
И нам Регионалам необходимо более качественно подходить как к формированию товарной матрицы, так и к обслуживанию и постпродажному сопровождению покупателе.
И любая компания, которая развивается заслуживает уважения и поддержки, даже если она является нашим конкурентом.
RSS лента комментариев этой записи.