Светлана Драмарецкая, фабрика "Бэби-Бум": "За неделю мы выпускаем около 450 комплектов одежды для грудничков, сдерживает нехватка кадров"

28-06-2012 11:58 | RDT-INFO.RU

Детская одежда — товар, который будет востребован всегда. Ведь изнашиваются наряды еще быстрее, чем растет малыш. Да и какой родитель не откажет себе в обновке ради того, чтобы купить своему ребенку лишнее платье или костюмчик?! К такому же выводу пришла и генеральный директор фабрики по пошиву детской одежды ООО “Бэби-Бум” Светлана Драмарецкая. Проработав долгое время преподавателем иностранного языка в Ставропольском высшем военном авиационном инженерном училище, после его расформирования она осталась без работы. На бирже труда, где Светлана простояла год, так и не смогли предложить достойной работы. Вот и пришлось бывшему педагогу самостоятельно искать пути решения проблемы трудоустройства.

— Светлана Мовлитовна, почему вы выбрали именно эту сферу производства?

— Дело в том, что примерно в то же время без работы осталась и сестра моего мужа Татьяна. Мы стали думать об открытии совместного дела. По первому образованию я модельер-конструктор изделий народного потребления, а Татьяна — инженер-технолог швейного производства. Вместе мы решили заняться пошивом детской одежды. Я сама — мама, и на собственном опыте знаю, как сложно найти песочники, ползунки или рубашки хорошего качества. При этом в крае немало швейных производств — фабрики этого же профиля есть в Георгиевске, Пятигорске и других городах КМВ.

Поэтому, перед тем как открыться, мы проводили мониторинг рынка, узнавали об уже существующих предприятиях, о том, что пользуется наибольшим спросом. Как оказалось, это одежда для грудничков. Сейчас мы специализируемся на производстве трикотажной одежды для детей до 4 лет, но основной акцент делаем на направление от 0 до 1,5 года.

— Для любого дела необходим стартовый капитал. Помогли ли государственные программы?

— Да. Мы воспользовались программой получения субсидий на открытие собственного дела. Каждая из нас получила в Центре занятости населения по 58 тысяч рублей. После этого подали документы на получение гранта в Министерство экономического развития. И уже через месяц прошли конкурсный отбор среди начинающих предпринимателей для предоставления грантов на создание собственного дела. На эту сумму мы купили дорогостоящую вышивальную машину, а на субсидии — часть оборудования. Площадь для производства присмотрели и арендовали заранее. Приступили к работе сразу после закупки техники — в начале прошлого года.

— Какие проблемы стояли наиболее остро? Многие уверены, что сложнее всего наладить сбыт.

— Этих трудностей мы как раз не испытывали. Поиском клиентов занимались еще до открытия, и заказы у нас были уже тогда. Да и сейчас проблем со сбытом нет. Товар, который мы производим, уходит полностью.

Пожалуй, самое сложное было — научиться все делать самостоятельно. Начинали мы без профессионалов, которые бы работали на массовом производстве. Конечно, у нас были знания и навыки. Но оборудование — сложное, конкуренция — высокая, и опыта явно не хватало. Пришлось начинать с самых простых моделей, постепенно переходя на более сложные.

Упор решили сделать на качество. Мы работаем только с натуральными тканями турецкого производства (достойных отечественных аналогов пока не видим). Поэтому даже декоративные элементы, такие как кружева, выполнены из чистого хлопка. А вот хорошую фурнитуру нам удалось найти российского производства. Поскольку наша продукция выполнена из деликатных тканей, требуются и особые кнопки, которые легко и мягко расстегиваются, не рвут ткань.

— А что касается кадрового вопроса?

— Вот с этой проблемой мы столкнулись с самого начала. Наши учебные заведения выпускают не швей, а модельеров-конструкторов и дизайнеров. И выпускники с дипломами считают ниже своего достоинства работать швеей. Делать что-то своими руками в нашей стране почему-то не престижно. Но на такой маленький город, как Ставрополь, не нужно столько конструкторов, они просто будут сидеть без работы. Не хватает кадров именно рабочих специальностей.

— Расскажите о своих планах. Собираетесь в дальнейшем открывать собственный магазин?

— Изначально предприятие создавалось как фабрика. А об открытии магазина мы пока даже не думаем. Но, безусловно, расширять производство планируем, сдерживает нехватка кадров. Для развития есть свободные места, машины, средства, налаженный сбыт, но нет специалистов. В итоге на нашем производстве работает 8 человек, и нам действительно очень не хватает рук. В среднем за неделю мы выпускаем 450 детских комплектов.

Естественно, все это нужно делать не в ущерб качеству. Поэтому нам часто приходится быть на подхвате друг у друга — и швеей работать, и перекроем заниматься, и утюжить, и вести переписку с заказчиками. Поначалу рабочий день длился не менее 12 часов, причем часто работали без выходных. Помимо поиска кадров, нужно еще решить массу вопросов. Например, любая модель должна идти с документом-сопровождением. У нас он есть, но не в том виде, как хочется, поскольку требует дополнительных временных и материальных затрат. Пока все изделия сопровождаются обычными стикерами. Но вскоре мы хотим перейти на вшивные составники и размерники. Наличие солидной этикетки необходимо для наших московских клиентов.

Добавлю, что создание детской одежды требует особого внимания. Здесь нужно принимать к сведению массу факторов. Надо учитывать особенности жизни малышей, тщательно продумывать конструкции и детали изделий, чтобы они не ограничивали и не стесняли движения. Ведь детская одежда должна приносить радость. Сообщает "Ставропольский бизнес".