«Детский мир» озвучил финансовые результаты за 2010 год
|
20-04-2011 10:53
| RDT-INFO.RU
|
Вчера на пресс-конференции генеральный директор Георгий Кравченко и финансовый директор Екатерина Ларюшкина озвучили финансовые результаты «Детского мира» за 2010 год.
Прибыль
Как рассказала «Ведомостям» финансовый директор «Детского мира» Екатерина Ларюшкина, «в 2007 г. сеть начала терпеть убытки. Сначала компания объясняла их высокими темпами развития — с 2005 по 2008 г. она открывала больше 30 магазинов в год. В 2009 г. убытки достигли 3,2 млрд руб. при выручке 18,5 млрд руб. Сеть тянул на дно огромный долг (7,9 млрд руб. при отрицательной OIBDA в 1,65 млрд руб. в 2009 г.) и высокие расходы. И ритейлер решил полностью заморозить экспансию. «Сама структура компании была настроена на рост и экспансию, но кризис оказался глубже, чем мы рассчитывали».
Добиться первой с 2006 г. прибыли — 33 млн руб. в 2010 г. — компания смогла, жестко экономя. «Расходы на управляющий персонал мы снизили почти на 30%, почти в два раза сократили — на маркетинг и рекламу», — добавила она. В итоге в 2009 г. коммерческие и административные расходы ритейлера сократились на 12,5%, а их доля от выручки снизилась до 36,5 с 45% годом ранее. Переход на самостоятельную закупку товара в Юго-Восточной Азии позволил «Детскому миру» повысить валовую рентабельность с 37 до 43%. Долг компании за счет финансовых вливаний Сбербанка (тот заплатил 3,4 млрд руб. за 25% сети) снизился до 3,7 млрд руб., а процентные платежи — с 1 млрд до 702 млн руб., рассказал гендиректор сети Георгий Кравченко.
Ради первой прибыли компании пришлось пожертвовать рыночной долей. Если в 2009 г. АФК «Система» оценивала рыночную долю «Детского мира» в 23%, то в 2010 г., следует из документов компании, она сократилась до 21,5% в сегменте мультикатегорийных магазинов. И это легко объяснить — за два прошлых года компания не открывала магазинов: к началу 2011 г. у нее был 131 магазин, в конце 2008 г. — 130 объектов. Выручка ритейлера за прошлый год увеличилась всего на 8% до 20 млрд руб., в то время как весь рынок детской розницы вырос, по оценке компании, на 13% в денежном выражении.
«Строить магазины не так важно, как создать здоровый бизнес, приносящий прибыль», — объяснил Кравченко. Стратегическая задача компании, по его словам, — «кратный рост капитализации».
Кравченко также подтвердил, что "Детский мир" сохраняет планы по возможному проведению IPO в 2013-2014 годах. Топ-менеджер отметил, что об объеме пакета размещения говорить пока рано, однако пояснил, что его нижняя граница может быть не ниже 25% акций. Пакет того же объема принадлежит главному финансовому инвестору компании — Сбербанку.
Аналитик «Метрополя» Татьяна Бобровская называет стратегию «Детского мира» продуманной. «Обеспечив финансовую устойчивость, снова сможет привлекать средства на развитие и выиграть от этого гораздо больше на волне восстановления потребительского спроса, чем могла бы в кризис», — считает она.
«Мы для себя избрали стратегию активного расширения сети. Но учитывая долговую нагрузку “Детского мира”, они тоже поступили, думаю, правильно», — считает заместитель гендиректора сети «Дети» Андрей Перепелицын.
Новые магазины
Как рассказал РИА Новости генеральный директор компании Георгий Кравченко, «Детский мир» планирует в течение 2011-2012 годов открыть порядка 50 новых магазинов.
В 2010 году "Детский мир" открыл три магазина, и по итогам года сеть насчитывала 131 торговый объект. Общий объем капитальных вложений группы в 2010 году в открытие новые магазинов, а также в инфраструктурные проекты составил 92 миллиона рублей.
По словам Георгия Кравченко, общий объем инвестиций, как в открытие новых магазинов, так и в различные проекты, может составить от 700 миллионов до 1 миллиарда рублей. Объем инвестиций в открытие одного магазина варьируется в пределах 20-30 миллионов рублей. В настоящее время сеть присутствует в 67 крупнейших городах России.
Вместе с тем, он не исключает приобретения других участников рынка. "Запрета нет. Вопрос в соответствии каждого объекта стратегическим целям компании", — отметил Кравченко. "Конечно, могут и в 2011 году быть приобретения", — добавил он.
Планы
Подводя итоги 2010 года, Георгий Кравченко сообщил, что компания успешно преодолела последствия финансового кризиса и нацелена на высокие темпы развития. "В трехлетней перспективе возможен двукратный рост по всем финансовым показателям", — сказал он.
По итогам текущего года компания планирует увеличить выручку интернет-магазина "Детского мира", запущенного в конце 2010 года, до 1% от общей выручки.
Приоритетными задачами для компании в 2011 году являются увеличение доли рынка и поддержание безусловного лидерства на рынке игрушек. Одним из приоритетов компании является дальнейшее развитие отношений с мировыми игрушечными брендами и повышение привлекательности магазинов сети «Детский мир» за счет эксклюзивных поставок уникальной продукции. В целом, компания будет укреплять свои позиции за счет внедрения передовых технологий торговли, оптимизации существующих форматов, активного развития торговой сети.
По данным РБКdaily, аналитики не видят предпосылок для столь резкого роста. Аналитик «Уралсиба» Тигран Оганесян назвал планы компании по удвоению выручки к 2013 году слишком амбициозными. «Рост выручки компании в 2010 году был более чем скромным, при том что в целом год был неплохой — росли небазовые расходы населения, например на электронику и бытовую технику», — говорит он. По мнению г-на Оганесяна, у «Детского мира» слабая маркетинговая и ассортиментная политика.
Сомневаются аналитики и в возможности открывать по 50 магазинов в год. «Рынок недвижимости сейчас восстанавливается, и цены начали расти, — отмечает аналитик ИК Mint Yard Capital Андрей Верхоланцев. — Да и найти нужные площади в столь сжатые сроки непросто». Активное открытие новых магазинов, продекларированное компанией, создаст давление на маржинальность бизнеса, поскольку потребует значительных ресурсов, добавляет г-н Оганесян. Он оценил стоимость «Детского мира» в 220 млн долл. По мнению г-на Верхоланцева, компания стоит вдвое больше — 500 млн долл.
ОСНОВНЫЕ ФИНАНСОВЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ
- Выручка в 2010 году достигла 20 023 млн. рублей (US$659 млн.), увеличившись на 8,0% (12,8% в долларовом выражении) по сравнению с 2009 годом.
- Валовая прибыль увеличилась за год на 24,9% и составила 8 524 млн. рублей (US$281 млн.). Валовая маржа выросла в 2010 году на 5.8 п.п. до 42,6%.
- Коммерческие и административные расходы в 2010 году сократились на 12,5% до 7 317 млн. рублей (US$ 241 млн.). Доля коммерческих и административных расходов в выручке сократилась на 8,5 п.п. до 36,5%.
- Показатель OIBDA в 2010 году составил 1 250 млн. рублей (US$ 41 млн.) по сравнению с убытком в размере 1 645 млн. рублей (US$ 52 млн.) в 2009 году. Маржа OIBDA в 2010 году составила 6,2%.
- Чистая прибыль Группы в 2010 году составила 33 млн. рублей (US$ 1 млн.) по сравнению с убытком в размере 3 247 млн. рублей (US$ 102,3 млн.) в 2009 году.
- Долг Группы сократился за 2010 год на 52,4% до 3 748 млн. рублей (US$123 млн).
- Операционный денежный поток Группы за 2010 год составил 304 млн. рублей (US$ 10 млн.).
ОСНОВНЫЕ ОПЕРАЦИОННЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ
- Доля Группы на рынке детских товаров по итогам 2010 года составила 5,6%.
- Число магазинов на конец 2010 года увеличилось до 131, совокупная торговая площадь сети составила 214,5 тысяч кв. м. /RDT-info.ru
|
|