Детское лобби приобретает все более конкретные очертания
|
|
24-09-2010 11:41
| RDT-INFO.RU
|
Не всякая индустрия в нашей стране может похвастаться столь энергичной и целенаправленной системой лоббирования своих интересов, как отрасль товаров и услуг для детей. Практически ни одно крупное мероприятие общественно-политического и экономического толка не только в стране, но и за рубежом, не проходит без участия представителей индустрии материнства и детства, которые многократно и последовательно заявляют о своих проблемах, задачах и целях дальнейшего развития. В чем причина: удачное стечение обстоятельств, благодаря которому отрасль аккумулировала в себе большое количество инициативных предпринимателей, или вовремя проявленная способность к самоорганизации, которая воплотилась в появлении на рынке Национальной Ассоциации игрушечников России и Ассоциации индустрии детских товаров? С этим и другими вопросами развития индустрии портал RDT-info.ru обратился к президенту Ассоциации индустрии детских товаров (АИДТ) Антонине Викторовне Цицулиной.
 — Какие компании и организации, помимо "Детского мира", образуют наиболее деятельное ядро ассоциации?
— Больше всего сил и участия требуется от тех компаний, которые задействованы в органах управления Ассоциацией. Прежде всего, это 23 представителя Правления и те 10 компаний, которые входят в Президиум. Они все очень активны. Особенно энергично заявляют о себе и своих интересах руководители комитетов и комиссий — компании «Русский стиль», «Мир детства», «Смешарики», «Новый диск», «Юнитойс», «Олтри», «Росмэн», «Эгмонт», «Народно-художественные промыслы», «Бегемот», «Элти-Кудиц», «Л-Арго» и многие другие.
— Какая роль отводится участникам подобного профессионального объединения?
— Прежде всего, участие в ассоциации предполагает экспертную работу. А статус действительного члена, кроме того, «обязывает» принимать участие в управлении, планировании деятельности ассоциации, требует от участника уделять общественной работе свое личное время.
— Насколько, по Вашим наблюдениям, участники рынка детских товаров активны и готовы для достижения своих целей тратить личное время и участвовать в общественно-политической деятельности?
— За последние 5 лет активность в рамках отраслевого взаимодействия, безусловно, возросла. Но патерналистские настроения, уверенность в том, что все проблемы должно решать государство, либо кто-то ещё, к сожалению, пока еще гораздо сильнее.
— Что необходимо, чтобы представители бизнеса присоединялись к реализации общеотраслевых проектов?
— Они достаточно охотно присоединяются, если видят за этим решение своей проблемы или очевидные коммерческие преимущества.
— С какими вопросами к вам чаще всего обращаются члены ассоциации в столице и в регионах?
— Чаще всего приходится слышать жалобы на избыточное регулирование.
— Какие механизмы может предложить ассоциация для влияния на законодательную деятельность в стране и принятии правительственными органами соответствующих решений, касающихся отрасли?
— В качестве экспертов и полномочных представителей Ассоциации наши члены имеют возможность непосредственно участвовать в корректировке действующего законодательства. Также Ассоциация вносит предложения при разработке новых нормативных документов и законодательных актов, инициирует создание рабочих групп при комитетах и в органах государственного контроля и надзора. У нас налажены контакты с ключевыми представителями власти, научного и делового сообщества, влияющими на формировании российского рынка детской продукции. Кроме того, мы ведем мониторинг разрабатываемых стратегических документов, в том числе долгосрочных программ развития отрасли.
— Каким образом происходит региональное развитие ассоциации и работа в регионах?
— Мы открываем региональные представительства в тех местах, где работают участники нашего рынка. В основном, конечно, для этого выбираются столицы федеральных округов.
— Ранжируете ли вы каким-либо образом членов ассоциации и принципы работы с ними?
— Ассоциация, это слепок отрасли, что и отражено в ее структуре. У нас есть три больших комитета: «производители», «дистрибьюторы», и «ритейл». Кроме того, по каждому из направлений детских товаров у нас созданы отраслевые комиссии: игры и игрушки, товары для новорожденных, медиа-продукция, детское питание и т.д. Но цели, задачи и принципы работы у нас единые для всех членов Ассоциации.
— Какова позиция ассоциации в вопросах конкурентной борьбы игроков?
— Мы действуем строго в рамках закона о конкуренции и федерального законодательства, которое четко регулирует деятельность отраслевых союзов. В Принципах деятельности Ассоциации прописано положение о Равноправии: Ассоциация не использует свои преимущества с целью дискриминации других предприятий и объединений.
— Каким образом принимаются и приглашаются новые члены?
— Ассоциация ведет открытую и активную публичную политику. Меня радует, что большинство новых компаний приходит по рекомендации других участников рынка, которые основываясь на своем опыте, считают деятельность Ассоциации важной и результативной и активно рекомендуют ее своим партнерам.
Основными критериями при приеме новых членов являются готовность к взаимодействию, статус юридического лица и две рекомендации участников
— Были ли случаи, когда Президиум Правления не утверждал нового члена?
— В АИДТ таких случаев не было, а в НАИР однажды не приняли компанию из-за продажи контрафакта. Данная информация была тщательно проверена, мы организовали выезд непосредственно на предприятие. И в итоге компания не получила рекомендации.
— Какие проекты и проблемные вопросы отрасли ассоциация считает первоочередными?
— Среди наших основных задач: создание условий и разработка соответствующих регламентов для технического регулирования отрасли, разработка классификатора детских товаров, и кроме того, мы, конечно, очень стремимся к «дружелюбному» администрированию со стороны органов государственной власти и понятной, благоприятствующей ведению бизнеса законодательной базе.
— Вы активно поддерживаете проекты строительства технопарка ДетПром-Тольятти, взаимодействуете с губернаторами регионов. Как бы вы охарактеризовали свое участие в этих проектах: вы выступаете с идеями и инициативами или по большей части корректируете и комментируете те инициативы, которые поступают от других?
— Открытие производства в Тольятти — это инициатива непосредственных тольяттинских участников Ассоциации — ГК «Гранд Тойз». Ассоциация в данном случае обеспечивает официальную поддержку, взаимодействие с органами государственного и муниципального управления, рекламно-информационное сопровождение. Лично моя роль заключается в формировании концепции программы ДетПром России, адаптации ее к региональным законодательствам для возможного тиражирования данного проекта в других регионах присутствия участников Ассоциации, таких как Ульяновск, Санкт-Петербург, Свердловская область, Московская область и др.
— Какой период потребовался ассоциации и вам лично для того, чтобы приобрести необходимый вес в глазах участников индустрии и официальных структур? Что для этого было сделано?
— На это ушли 5 лет каждодневной круглосуточной работы, которую я называю «непрошенным героизмом по привычке». При этом одним из важнейших составляющих этой работы всегда была и остается необходимость соотносить ответственность и соответствие ожиданиям.
— Какие из достижений ассоциации вызывают у Вас чувства заслуженной гордости?
— Я считаю, что Ассоциация, в первую очередь, может гордиться составом своих участников. Если говорить о конкретных действиях, которые последовали благодаря участию АИДТ, это Распоряжения Президента и Правительства по нашей теме: отмена Постановления Правительства Санкт-Петербурга об обязательной психолого-педагогической экспертизе игр и игрушек; расширение перечня детских товаров, которые могут продаваться в аптеках; включение вопросов развития и поддержки предприятий индустрии «отдельной строкой» в региональные программы в формате первоочередных. Немаловажным я считаю также меры государственной поддержки, которые получили стараниями АИДТ более 50% участников Ассоциации.
— Что лично Вас мотивирует заниматься непростой работой на посту президента Ассоциации: это в первую очередь любовь и интерес к детям, гражданская позиция или интерес к общественной работе?
— Интересом к индустрии материнства и детства я обязана своему ребенку. А на работу в ассоциации меня подвигли, как я уже говорила «непрошенный героизм по привычке» и выбор коллег — должность президента в нашей Ассоциации выборная. /RDT-info.ru
РДТ-ИНФО: Уважаемая Антонина Викторовна, благодарим Вас за то, что смогли найти время на это интервью для наших читателей. Спасибо!
СПРАВКА:
Ассоциация предприятий индустрии детских товаров (АИДТ) – некоммерческая общественная организация, объединяющая профессиональное сообщество в сфере разработки, производства, продажи товаров и услуг для детей.
Миссия – развитие цивилизованного рынка как экономической основы социальной инфраструктуры детства.
Философия – успешный бизнес в интересах детей России!
Цель – саморегулируемая организация, полномочный представитель отрасли («Детпром России»)
|
|
16/04
География дистрибуции у «Союзмультфильма» сейчас составляет 80 стран: кто, кроме россиян, любит наши мультфильмы
16/04
Севастопольский конструктор «Кубер»: о русском подходе к детскому творчеству в интервью с Дмитрием Лысюком
01/04
Игорь Саидов, сеть магазинов «Я родился»: «Рынок Узбекистана быстро меняется: приходят инвесторы, формируются новые покупательские привычки»
18/03
«Мы идём своим путем»: как «Харди Гарди» строят бренд детских пазлов и развивающих игрушек
09/02
Большое интервью с главой «Союзмультфильма» о развитии отечественной анимации
28/01
Почему бренд детской одежды «Сhoupette» усиливает меры по соблюдению стандартов ESG
09/01
О маркетинговой стратегии «Союзмультфильма» рассказала Алла Коренфельд, руководитель управления по PR, продвижению и рекламе студии
