Ритейл по-детски: влияние кризиса
|
|
04-02-2010 17:31
| RDT-INFO.RU
|
Российский рынок детских товаров, наряду с другими сегментами, в полной мере ощутил влияние кризиса. Даже оптимисты признают падение рыночных показателей. Сократился спрос на вещи, не относящиеся к перечню предметов первой необходимости. В результате некоторые сети были вынуждены уйти, другие — сократить количество точек.
Источник: Domania
Автор статьи: Алексей Сергеев
Положение вещей
По словам заместителя коммерческого директора сети магазинов «Кораблик» Антона Зуева, рынок просел на 15-20%. «У нас в компании доход сократился на 50%», — говорит эксперт, объясняя это изменением спроса на продукцию не первой необходимости. Однако с таким взглядом согласны не все. «Кризис сказался на рассматриваемом рынке в меньшей степени, чем на «большой» торговле, — утверждает генеральный директор компании «Мир детства» Галина Ятчук. — Значительную долю оборота обеспечивает одежда: дети быстро растут, и обновки каждый сезон – необходимость. Однако изменился подход: покупать стали реже, люди чаще идут в более экономичные магазины и на рынки. Часть наших клиентов переместились из среднего ценового сегмента в низкий. Упали не только доходы – отмечен некий психологический крен: потребитель настроился на длительные финансовые проблемы, упала самооценка материального положения. Люди начали делить товар на необходимое и второстепенное – и чаще отказываться, например, от дорогих игрушек в пользу более простых, но развивающих».
«В настоящий момент рентабельность сектора колеблется в пределах 5-15%, — говорит аналитик УК «Финам Менеджмент» Максим Клягин. — Конкуренция формируется на относительно комфортном уровне, особенно в регионах. Консолидация рынка весьма низка: на долю десяти крупнейших ритейлеров приходится не более 10-15% сегмента».
…А караван идет
«Сетевые операторы, как крупные, так и мелкие, не слишком пострадали, поскольку спрос на детские товары в 2009 году снизился незначительно. Плюсом для сетевых магазинов является уменьшение затрат на аренду площадей, на рекламу, логистику и заработную плату, а также возможность выбора помещения, отвечающего всем требованиям, среди многообразия предлагаемых вариантов», — утверждает директор отдела торговой недвижимости Knight Frank Юлия Дальнова. По ее словам, основные минусы для операторов — высокая долговая нагрузка и невозможность развиваться на кредитные средства.
Как рассказывает заместитель руководителя департамента аренды «Гарант-Инвест Недвижимость» Екатерина Карамова, арендодатели старались с пониманием относиться к сложностям сегмента и по возможности предоставлять клиентам скидки или переходить на форму оплаты с минимальным фиксингом и процентом от оборота: «Однако от части операторов пришлось отказаться в пользу продавцов одежды для взрослых, обуви или товаров повседневного спроса». Помимо игрушек и детского питания, профильные магазины предлагают одежду, обувь, мебель и т.д. «Рынок растет за счет расширения товарной линейки. Данная тенденция особенно хорошо проявляется в крупных городах, так как доходы населения там выше и родители могут позволить себе покупать больше различных видов товаров для детей», — говорится отчете отдела исследований компании DTZ.
Один уходит, другой остается
Кризис привел к некоторому перераспределению рынка. За 2009 год обанкротился один из лидеров — сеть «Банана-мама». Впрочем, другие серьезные игроки устояли. Среди основных сетей М. Клягин называет «Бегемот», «Дети», «Дочки & Сыночки», «Кораблик». Специалисты DTZ относят к крупным сетям также Mothercare и Early Learning Centre. Открыл представительство в России один из самых известных производителей игрушек компания Hasbro Inc (торговые марки Transformers, Pokemon, My little Pony), фирма Fashion Distribution Lab запускает сеть «Сказка», дистрибьютор игрушек S&B Toys открывает первый магазин в ТЦ «Западный» на Рублевке. «Среди игроков, укрепляющих позиции можно назвать «Смык», «Mamas&Papas», «Кенгуру», — говорит консультант отдела торговых площадей Cushman &Wakefield Stiles&Riabokobylko Василиса Ситникова. — Hamleys рассматривают возможность открытия магазинов в России. ГК «Ташир» развивает собственную сеть полноформатных детских магазинов Kids Garden, предлагающих широкий спектр товаров для детей разных возрастов – от новорожденных до тинейджеров (одежду, обувь, школьную форму, игрушки и т.д.). Некоторые fashion-операторы увеличивают ассортимент детской одежды, открывают новые точки такого профиля. Так, компания Gloria Jeans запускает магазины под брендом Kids Gloria Jeans and Jee Jay». Рынок Москвы интересен и питерским ритейлерам – например, сети «Здоровый малыш».
И целого мира мало
Однако лидером рассматриваемого рынка остается «Детский мир» — даже несмотря на закрытие главного магазина сети на Лубянской площади. По словам Ю. Дальновой, хотя спрос в целом упал, выручка за III квартал 2009-го по сравнению с аналогичным периодом 2008 года оказалась выше на 5,7%; за год открылись несколько точек — в Москве (ТЦ «Филион»), Омске (ТРЦ «МЕГА»), Красноярске (ТРЦ Планета), Тюмени (ТРЦ «Гудвин») и других городах. «Если в 2007-2008-м доля оператора составляла 25-30% от общего объема цивилизованной розницы, то с уходом сети «Банана-Мама» (15-20%) произошло незначительное усиление позиций «Детского мира», хотя темпы развития снизились. Доля остальных сетевых игроков не превышает 10%», — говорит Д. Волков. По его словам, главным конкурентом «Детскому миру» остаются, особенно в регионах, розничные рынки, позиции которых с начала кризиса даже несколько укрепились.
«ГК «Детский мир» имеет 40 крупноформатных магазинов в Москве и области, не считая проекта в премиум-сегменте. Мы называем свой формат One-Stop-Shop, — рассказывает директор по стратегическому развитию Василий Пономарев. — Иными словами, компания предлагает весь ассортимент детской продукции в одном месте, а в чеке, как правило, присутствуют товары нескольких категорий. Закрытие магазина на Лубянке не оказало негативного воздействия на продажи — благодаря активному маркетингу и наличию точек во всех округах столицы мы смогли сохранить клиентов. Выручка в 2008 году составила почти 20 млрд руб. Сегодня сеть состоит из 126 магазинов в 65 городах России, точки представлены во всех миллионниках».
|
|
Новости и аналитика 
